30 Sept 2026, 06:25 UTC356 views5 reactionsread 30 September 2026 Photo
Ура! Мы это сделали вместе!
Провели второй раз "Открытые разборы кейсов руководителей".
Большая благодарность участникам - Анне Васильевой, Дарье, Константину Доброскоку, Анне и Александру Поликарпову, кто поделился своим кейсом! ❤️
Для меня это пример открытости и смелости. Благодаря которому тысячи руководителей смогут понять, что их ситуация не уникальна, увидеть как другие ищут решения и не стесняются об этом …
❤2🔥2👍1
29 Sept 2026, 19:04 UTC553 views9 reactionsread 30 September 2026 Video message
Video message, posted without a caption
🔥9
29 Sept 2026, 15:50 UTC666 views3 reactionsread 30 September 2026 ⚡️Через 10 минут начинаем разборы в zoom!
🎙 Формат: «Открытые разборы кейсов руководителей»
Как получить ссылку на Zoom на Круглый стол?
Регистрация по ссылке:
👉 "Зарегистрироваться и получить ссылку на конференцию"
Подключайтесь заранее, чтобы проверить оборудование и успеть обновить приложение.
📢 Чат эфира - внутри мероприятия на платформе zoom.
Задавайте вопросы, делитесь мнением и опытом!
🔥3
29 Sept 2026, 13:25 UTC689 views3 reactionsread 30 September 2026 Voice message
👆 Рассказал про формат мероприятия "Разборы кейсов". Что будет и какую пользу получат участники.
👍3
29 Sept 2026, 06:25 UTC788 views5 reactionsread 30 September 2026 Photo
На полных парусах мчимся навстречу открытому разбору кейсов руководителей!
Это будет мой уникальный формат. Без нравоучений, без обесценивания, без хейта.
С эмоциональной поддержкой, пониманием и принятием. Потому что не бывает плохих руководителей. А бывает, что недостаточно внутренних опор, управленческого инструментария, техник и стратегии действий.
Вот об этом и поговорим. Уже есть 5 кейсов и нашлись смелые лю…
👍4🔥1
28 Sept 2026, 06:25 UTC784 views6 reactionsread 30 September 2026 Photo
"Хочу делегировать, а получается как всегда"
Слово "делегирование" стало сверх-популярным. Везде говорят только о нём. Послушаешь, так чуть ли не все проблемы руководителя решаются с помощью делегирования.
- Плохо работают сотрудники? Надо лучше делегировать!
- Погрязли в операционке? Срочно делегируйте!
- Сотрудники сели на шею. Да делегируйте же наконец! :-)
Но есть одна дилемма - делегирование это так просто, ч…
👍4❤1🔥1
27 Sept 2026, 06:25 UTC871 views9 reactionsread 30 September 2026 «У меня было 40+ сотрудников и годы опыта. Но системы управления всё ещё не было»
Я руководил дивизионом, в подчинении было больше 40 сотрудников и 8 руководителей. За годы практики накопил свои методы, приёмы и работающие инструменты.
Но в сложной ситуации нужное решение всё равно приходилось искать почти на ощупь. Мне хотелось наконец собрать всё это в систему.
На обучении я увидел тот самый «скелет», на который…
❤4🔥3👍2
26 Sept 2026, 06:54 UTC890 views5 reactionsread 30 September 2026 Video
Я - фанат своего дела. Важное про программу "Системный руководитель"
Ответил на вопросы, которые мне задают руководители и которые когда-то были у меня самого:
«А мне точно нужно учиться управлению? Я и так много лет руководитель».
«Когда мне учиться, если я и так завален работой и операционкой?»
«Что нового мне даст программа, чего я не найду в книгах, видео и на обычных тренингах?»
«А если я всё пойму на обуче…
🔥3❤1👍1
25 Sept 2026, 06:25 UTC≈1,000 views7 reactionsread 30 September 2026 Второй раз проведу открытые разборы кейсов руководителей!
Во-первых, много хороших отзывов о мероприятии в формате разборов, которое провели впервые 3 месяца назад. Регулярно поступают просьбы повторить.
Во-вторых, от диалога к диалогу вижу типовые паттерны и проблемы в работе руководителей (суммарная насмотренность 37.000+ управленцев). Когда общаюсь лично - каждому стараюсь дать максимальную пользу - разбираю сит…
❤3👍3🔥1
24 Sept 2026, 06:25 UTC≈1,180 views25 reactionsread 30 September 2026 Photo
Синдром самозванца руководителя: когда должность уже есть, а внутреннего права управлять — ещё нет
Глубинная причина в том, что вас сделали руководителем, но никто не выдал вам внутреннего права им быть. Вы выросли из специалиста, где ваша ценность измерялась знанием предмета.
В новой роли предмет другой - профессиональная организация, а не работа своими руками. Поскольку серьёзного развития управленческих навыков …
👍18❤5💯2
23 Sept 2026, 06:25 UTC≈1,120 views5 reactionsread 30 September 2026 Photo
Как обещал, открываю запись на Стратегическую сессию «Управленческая команда: результаты и операционка руками руководителей» (по авторской методике Евгения Севастьянова)
На октябрь 10 бесплатных мест, заявки разбираю в порядке очереди. Чтобы записаться — заполните форму.
45 минут, которые заменят годы проб и ошибок. Разберём вашу ситуацию и найдём фундаментальные причины, из-за которых руководители не тянут, конфли…
👍4🔥1
22 Sept 2026, 06:25 UTC≈1,100 views12 reactionsread 30 September 2026 Photo
«Внутренние конфликты в управленческой команде: заваливаем цели, воюем между собой, разорванные звенья»
Совещание руководителей. На столе цель, которую компания не выполнила второй квартал подряд. И начинается.
Производство говорит, что продажи набрали заказов, которые невозможно выполнить в такие сроки. Продажи отвечают, что производство вечно не успевает, и поэтому клиенты уходят. Снабжение молчит, потому что к н…
👍5🔥4❤2💯1
Showing the 12 most recent of 66 posts we hold for @regularmanagement. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.