28 Aug 2026, 09:53 UTC413 views9 reactionsread 29 August 2026 Photo
Руководители, признавайтесь: work-life balance нравится ровно до первого «я уже не на связи»
Сотрудник отдыхает и законно не отвечает в нерабочее время — мы знаем, что это прекрасно: значит, у него будет больше сил хорошо работать. Но вот прошло всего 15 минут после конца рабочего дня, нужно добить какую-то мелочь, а человек уже не в сети. А если вдруг случается форс-мажор, а до него никак не дописаться, внутри, мяг…
💯5🔥4
26 Aug 2026, 08:42 UTC658 views7 reactionsread 29 August 2026 Photo
Раз в полгода я обнаруживаю у себя в календаре 7–9 встреч в день. И каждый раз понимаю: в таком режиме можно только реагировать, на цели и долгосрочное развитие времени уже не остаётся
Привет, на связи Настя — партнёр TYPICAL. Параллельно руковожу продуктовым направлением в международном финтехе и развиваю торговый опыт пользователей.
Я совмещаю несколько ролей, поэтому вопрос «как не утонуть в операционке и сохран…
🔥7
24 Aug 2026, 09:08 UTC694 views7 reactionsread 29 August 2026 Photo
Зачем покупать сервис по подписке, если мы можем собрать свой за выходные?
Вместо того чтобы платить за готовые сервисы, компания может собрать собственный инструмент под свои процессы с помощью AI.
Так сделала Nursa — компания, которая помогает медицинским колледжам и nursing schools в США управлять практикой студентов: распределять их по клиникам, следить за документами и сертификатами, учитывать часы практик.
З…
❤7
21 Aug 2026, 09:54 UTC784 views10 reactionsread 29 August 2026 Photo
Как найти проблему в процессе и решить её?
Когда в процессе что-то не работает, легко сразу броситься исправлять очевидное — и перепутать проблему с её симптомом.
▪️Например, команда срывает сроки. Кажется, дело в сотрудниках, но если разобрать процесс, может оказаться, что руководитель постоянно меняет приоритеты — и команда распыляется.
▪️Или встречи постоянно затягиваются, а решений по итогам нет. Причина может…
❤10
19 Aug 2026, 09:41 UTC883 views12 reactionsread 29 August 2026 Photo
AI для руководителей: учим понимать, где он действительно нужен бизнесу
Руководителю не нужно знать десятки нейросетей и следить за каждым новым инструментом.
Нужно понимать:
🟠где AI сэкономит время и деньги
🟠какие задачи команды можно автоматизировать
🟠где AI поможет принимать решения лучше и быстрее
🟠как встроить всё это в реальные рабочие процессы
Поэтому на нашем новом интенсиве «AI для руководителей» мы начнё…
❤7🔥3👍2
17 Aug 2026, 09:44 UTC987 views13 reactionsread 29 August 2026 Posted without readable text
❤9🔥4
12 Aug 2026, 08:20 UTC≈1,120 views8 reactionsread 29 August 2026 Photo
Как использовать AI для сильных управленческих решений?
91,1% руководителей используют ChatGPT, Claude или Gemini. Но чаще всего AI помогает с текстами, идеями и поиском информации. До управленческих решений, процессов и работы с командой он пока доходит гораздо реже.
Мы посмотрели, что руководители уже сегодня делегируют AI, — собрали 7 задач:
01. Собрать и структурировать информацию. Из большого массива данных с…
❤8
10 Aug 2026, 14:05 UTC≈1,070 views8 reactionsread 29 August 2026 Photo
🥺 Gen Z активно использует AI и боится его
Мы спросили вас, как вы сегодня относитесь к AI. 67% ответивших — 84 человека из 125 — спокойно пользуются им как обычным рабочим инструментом.
А вот у Gen Z отношение сложнее. Исследование HBR и Gallup показывает, что молодые люди активно используют AI, но при этом беспокоятся о его влиянии.
74% людей от 18 до 28 лет использовали AI-чат-бота хотя бы раз за последний меся…
❤8
10 Aug 2026, 07:44 UTC≈1,040 viewsread 29 August 2026 Poll
Как вы сегодня относитесь к AI?
- 😌 Спокойно — пользуюсь как обычным рабочим инструментом62%
- 😬 Настороженно — пользуюсь, но есть вопросы к результатам и последствиям18%
- 🏃 FOMO — боюсь не успевать за новыми возможностями14%
- 🤷 Пока наблюдаю — использую редко или пока не понимаю, зачем он мне5%
Shares as published, totalling 99%. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
7 Aug 2026, 10:16 UTC≈1,240 views30 reactionsread 29 August 2026 Photo
AI должен был освободить нас от рутины. Почему же он делает работу тяжелее?
Допустим, вам нужно провести исследование. Раньше вы бы собрали информацию, выделили главное и подготовили выводы. Теперь один AI ищет данные, второй структурирует, третий помогает с идеями, четвертый проверяет гипотезы.
В итоге — десятки чатов, несколько версий документа, «тут хороший инсайт, который жалко потерять, здесь удачная формулиро…
💯17❤10👍3
6 Aug 2026, 06:59 UTC≈1,070 views11 reactionsread 29 August 2026 Posted without readable text
❤11
5 Aug 2026, 08:43 UTC979 views13 reactionsread 29 August 2026 Photo
Каким стал современный руководитель? Спросили почти 200 человек — и вот что выяснили
В конце 2025 года мы провели исследование среди почти 200 руководителей из российских компаний — от тимлидов до C-level. Поговорили о компетенциях, доходе, стрессе, карьере, обучении и использовании AI.
В исследовании вы найдете:
• уровень доходов руководителей
• главные источники стресса
• самые востребованные навыки
• использован…
❤7👍6
Showing the 12 most recent of 31 posts we hold for @typicalcompany. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.