Фразы сотрудников, от которых у собственника дёргается глаз Смешно, пока это не ваши сотрудники. Но такие отмазки появляются там, где нет правильной оргструктуры: — не определены зоны ответственности; — не закреплены результаты; — всегда можно сказать: «Это не я. Это они». 3 сентября приглашаю на мой бесплатный вебинар: «Оргструктура прибыльного бизнеса: как перейти от хаоса к команде, которая отвечает за результ…

Channel
Евгений Фролов про системный бизнес
@frolov_evgenii
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Posts edited after publishing · Polls · Telegram's recommendations · Cite this entry
9,549subscribers
-137 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
Register entry
| Telegram ID | -1001505112859 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @frolov_evgenii |
| Created | Between 1 June 2021 and 31 March 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 4 September 2026 |
| Measurements held | 11 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 4 September 2026 |
| On Telegram | t.me/frolov_evgenii |
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 4 Sept 2026, 22:57 | 9,549 | -14 |
| 31 Aug 2026, 21:54 | 9,563 | -7 |
| 29 Aug 2026, 07:53 | 9,570 | -17 |
| 26 Aug 2026, 15:13 | 9,587 | -16 |
| 23 Aug 2026, 14:05 | 9,603 | -12 |
| 20 Aug 2026, 02:42 | 9,615 | -22 |
| 16 Aug 2026, 18:25 | 9,637 | -13 |
| 13 Aug 2026, 16:08 | 9,650 | -13 |
| 11 Aug 2026, 00:55 | 9,663 | -19 |
| 8 Aug 2026, 01:07 | 9,682 | -4 |
| 7 Aug 2026, 05:45 | 9,686 | first reading |
Engagement
23 posts held, back to 13 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 36 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
- ERR · 30 days
- 4.96%
- avg views ÷ 9,549 subscribers
- Avg views / post
- 474
- 7 posts measured
- Reaction rate
- 0.951%
- reactions ÷ views · ER floor
- Posts in window
- 7
- of 23 held
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views — note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate. It is computed over the 3 of 7 measured posts that carry a reaction reading, and over those same posts' views.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 29 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 23 (13 July 2026 – 29 August 2026) |
| Views total | 3,315 |
| Reactions total | 17 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 29 Aug 2026, 05:51 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
What this channel posts
- Video runtime
- 12m 37s
- Average length
- 1m 09s
Measured directly from 11 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
Reaction mix
90 reactions across 17 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 62.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 56 | 62.2% | |
| 👍 | 24 | 26.7% | |
| 💯 | 9 | 10.0% | |
| ⚡ | 1 | 1.11% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 17 of the 23 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 90 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 23 most recent posts we hold, published 13 July 2026 to 29 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Recent posts
Пересматриваю фильм «Зеленая книга» на английском. Откликнулась фраза - «You don't win with violence, Tony, you win when you maintain your dignity. Dignity always prevails.» «Насилием не победить, Тони. Ты побеждаешь, когда сохраняешь своё достоинство. Достоинство всегда берёт верх» На мой взгляд, это один из важнейших принципов для любого руководителя и лидера.
🔥10💯2
Сотрудники не понимают, кто за что отвечает? Все ключевые решения проходят через вас? Команда растёт, расходы увеличиваются, а прибыль — нет? 3 сентября приглашаем на бесплатный вебинар Евгения Фролова «Оргструктура прибыльного бизнеса» На вебинаре разберём: — как увидеть слабые места в действующей структуре; — какие подразделения нужны бизнесу и за что они должны отвечать; — как разделить роли собственника, д…
Какие трудности вас больше всего расстраивают, когда вы пытаетесь навести порядок в компании? Можно выбрать несколько ответов.
- 1. Размытая зона ответственности. Сотрудники не понимают, за что конкретно они отвечают.40%
- 2. Двойное подчинение. Один и тот же сотрудник получает задачи от двух (или более руководителей).20%
- 3. Сопротивление нововведениям. Сотрудники привыкают к хаосу, в нем проще «плыть по течению».63%
- 4. Проблемы с масштабированием. Как только появляются новые отделы, филиалы — система сыпется.23%
- 5. Проблемы с наймом и адаптацией. Новичкам сложно понять, кто их руководитель и правила компании.30%
- 6. Свой ответ (напишу в комментариях).3%
The shares total 179%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
Запись вебинара доступна 48 часов! 12 августа я провёл вебинар «Как построить бизнес, который работает без вашего ежедневного участия», в котором приняли участие 110 предпринимателей. Ссылка на просмотр https://getcourse.evomgt-online.org/web1208?utm_source=tg Разобрали, как: как владельцу выйти из операционки и передать управление команде; как выстроить финансовый контроль и регулярно получать дивиденды; какой …
🔥2👍1
Вебинар идет! Евгений Фролов рассказывает как собственнику регулярно получать дивиденды? https://getcourse.evomgt-online.org/enter_webinar?utm_source=tg P.S: Вебинар закончен!
🔥2
9 метрик, которые нужно знать владельцу бизнеса. На вебинаре 12 августа «Как построить бизнес, который работает без вашего ежедневного участия» расскажу, какие метрики нужно отслеживать в компании и как использовать их для управления бизнесом. Покажу, как это реализовано на моей онлайн-платформе EvoMetrics. Регистрируйтесь на вебинар. Сразу после регистрации вы получите документ «9 ключевых метрик компании», котор…
Что делают ваши сотрудники, когда вы их не контролируете? Если и у вас люди — это главная головная боль бизнеса: сотрудники делают не то, что нужно, всё приходится объяснять по несколько раз и постоянно контролировать приглашаю вас 12 августа на бесплатный вебинар «Как построить бизнес, который работает без вашего ежедневного участия». Регистрация здесь https://frolovevo.com/formula_system_business?utm_source=tg
🔥5💯2
Найти сильного сотрудника сложно. Но еще обиднее — спустя 2 месяца понять, что он не подходит. В сети отелей (300 сотрудников) мы помогли сократить время адаптации с 2 месяцев до 2 недель с помощью дорожной карты адаптации. Напишите «карта» в комментариях — получите пример карты. На вебинаре 12 августа я покажу, как построить бизнес, который работает без вашего ежедневного участия. Регистрация здесь >>> Регистр…
🔥3👍1
Как построить бизнес, который работает без вашего ежедневного участия. 12 августа Евгений Фролов проведет вебинар «Как построить бизнес, который работает без вашего ежедневного участия”. Пошаговая система, которая поможет навести порядок в компании, передать операционное управление команде и сделать цифры бизнеса прозрачными. Зарегистрироваться на вебинар КОГДА БИЗНЕС РАСТЁТ — ПОЯВЛЯЮТСЯ НОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ: Люди — гл…
👍2🔥1
Нужна ваша помощь! В августе проведу вебинар для владельцев бизнеса. Сейчас формирую его программу и хочу сделать его максимально полезным и практичным. Для этого провожу небольшой опрос среди владельцев компаний из США, Европы и стран СНГ. Мне важно понять, с какими проблемами в бизнесе вы сталкиваетесь сегодня и что вызывает у вас больше всего стресса как у владельца компании. Если вы владелец бизнеса и в вашей …
👍3🔥2
Продавцы против оплаты за результат Реальная история, с которой я столкнулся на консалтинговом проекте по систематизации бизнеса. P.S: Последний раз делюсь ссылкой на запись вебинара от 30 июля «Зарплата от результата. Как перестроить финмодель и систему мотивации за 45 дней». После открытия запись будет доступна 48 часов. Не откладывайте просмотр Ссылка на запись
👍4🔥1
Showing the 12 most recent of 23 posts we hold for @frolov_evgenii. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Posts edited after publishing
@frolov_evgenii edited 2 posts after it first published — the same permalink now carries different wording than the one this register originally read, caught because our own crawl held a copy of the earlier text.
An edit is not deception. Typo fixes, price updates and corrections look exactly like this too — this register can tell you the wording changed and when, not why. How this is measured.
- First edit seen
- 12 August 2026
- Most recent edit
- 15 August 2026
Polls
The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.
Какие трудности вас больше всего расстраивают, когда вы пытаетесь навести порядок в компании? Можно выбрать несколько ответов.
- 1. Размытая зона ответственности. Сотрудники не понимают, за что конкретно они отвечают.40%
- 2. Двойное подчинение. Один и тот же сотрудник получает задачи от двух (или более руководителей).20%
- 3. Сопротивление нововведениям. Сотрудники привыкают к хаосу, в нем проще «плыть по течению».63%
- 4. Проблемы с масштабированием. Как только появляются новые отделы, филиалы — система сыпется.23%
- 5. Проблемы с наймом и адаптацией. Новичкам сложно понять, кто их руководитель и правила компании.30%
- 6. Свой ответ (напишу в комментариях).3%
The shares total 179%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.
The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.
Read from the 23 most recent posts we hold, published 13 July 2026 to 29 August 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.
Appears in Telegram’s recommendations for other channels
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
@alexander_visotsky · 36,943
Telegram ranks this channel #1 of 95 here — alongside 94 others — read 1 September 2026
@noboring_finance · 66,418
Telegram ranks this channel #37 of 97 here — alongside 96 others — read 21 August 2026
@potok_gitelman · 37,808
Telegram ranks this channel #52 of 91 here — alongside 90 others — read 1 September 2026
@trusprobusiness · 37,921
Telegram ranks this channel #52 of 88 here — alongside 87 others — read 31 August 2026
@ryzov_igor · 46,926
Telegram ranks this channel #69 of 98 here — alongside 97 others — read 27 August 2026
This channel appears in 5 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 4 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Евгений Фролов про системный бизнес” (@frolov_evgenii), 9,549 subscribers as measured 4 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/frolov_evgenii.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.