31 Jul 2026, 05:37 UTC436 views10 reactionsread 12 August 2026 Лето горячее и не только в части погоды, хотя и это тоже, радует. Много задач, проектов. Не все на развитие, есть место и оптимизации, а что делать, время такое.🤷♂️
И одна из ключевых задач руководителя в условиях водоворота перемен - сохранить фокус и рабочий настрой себе и команде.
В период турбулентности и урезания бюджетов команда ломается не от объема работы. Люди выгорают от хаоса, смены ориентиров и потери …
💯10
15 Jul 2026, 05:12 UTC729 views22 reactionsread 12 August 2026 Обещал – рассказываю. Недавно выявил у себя существенный пробел в знаниях и навыках. Не скажу какой, потому что стыдно, и я первый был заклеймил позором подчиненного-управленца, если бы заметил за ним подобный пробел.
(Впрочем неудивительно, мы же замечаем недостатки других только из собственного ассортимента, чего у нас нет мы и не видим. Хотя отвлекся, это тема другого разговора).
В общем, заметил "пробел", точно…
🔥10👏8❤3🤗1
1 Jul 2026, 05:00 UTC924 views36 reactionsread 12 August 2026 Я почитал ваши комментарии. Что могу сказать? Респект1
В чем корень лажи?
Генеральный директор совершил главную ошибку руководителя – он спустил коммерческому цифры плана на месяц и умыл руки, рассчитывая на пресловутую "самостоятельность" топа. Но профессиональный менеджмент – это не "поставил задачу и жди чуда". Это жесткая оцифровка технологии и промежуточный контроль.
Генеральный не контролировал реперные точки…
👍34❤2
26 Jun 2026, 06:00 UTC948 views9 reactionsread 12 August 2026 Лето, сумасшедшие закаты, люди гуляют, бегают, пьют вино на террасах. Обычно я редко слушаю музыку в машине, водитель знает, а тут захотелось чего-то без слов или на незнакомом языке, спокойного, вайбового, как иллюстрацию того, что за окном.
Знаете, что-то типа "Девушки из Ипанемы" в наушниках на пляже Копакабана ранним утром, когда на берегу всякие странные люди – приспешники ЗОЖ, красивые.
А еще хочется тишины р…
👍5❤4
11 Jun 2026, 12:56 UTC≈1,120 views8 reactionsread 12 August 2026 У вас такое бывает, что, перечитав свои предыдущие записи, вы вступаете в полемику с собой тем, который писал? У меня бывает, и в последнее время частенько.
Перебираю архив (вот куда его теперь, в МАХ? не исключаю!) и понимаю, что часть написанного неплохо бы и даже хорошо переписать. Не все, выборочно. Где-то не нравятся речевые обороты, где-то примеры. Но не буду это делать. В конце концов, раз я раньше думал так,…
👍3❤2💯2🤩1
19 May 2026, 05:12 UTC≈1,190 views18 reactionsread 12 August 2026 "А ведь идея завести канал в МАХ очень не плохая!"—подумал я проведя несколько дней только с МАХ. Пока попросил сделать мне краткое ревью. Изучу и "а почему бы и нет."
Последние полгода я живу в режиме жесткого цейтнота. Мир вокруг штормит, внешние вводные меняются быстрее, чем обновляется лента новостей, а внутренние процессы компании приходится пересобирать буквально на лету. Важно все сделать вовремя, запустить, …
👍7💯4🔥4❤2❤🔥1
9 May 2026, 06:24 UTC≈1,130 views11 reactionsread 12 August 2026 Photo
С Праздником, дорогие читатели!
С Днём Великой Победы!
Дорогие ветераны, безграничное спасибо!
Помним! Гордимся!
❤8🔥1🤡1🫡1
5 May 2026, 08:01 UTC≈1,330 views34 reactionsread 12 August 2026 Зайдите в туалет, посмотрите в зеркало и задайте себе один–единственный экзистенциальный вопрос: "Какого хрена я здесь делаю?". Нет, не в смысле "зачем я родился", а в смысле – почему вы, с вашим окладом и амбициями, сейчас ковыряете отчет Иванова, пока сам Иванов спокойно переваривает бизнес–ланч?
Это настоящий экзистенциальный кризис управленца. Когда ты осознаешь, что твоя роль в компании – не "стратег", не "конт…
🔥22💯7❤3👍1👏1
28 Apr 2026, 08:01 UTC≈1,270 views26 reactionsread 12 August 2026 Все эти ограничения Telegram, уход части подписчиков, да еще ботов каких-то налили с десяток штук. Делаешь, пишешь, а тут – вот это все.😔
Руки опускаются, хочется все бросить. Стоп.
В это время зажигаются огненные фонтаны, где-то над головой взрываются цветы салюта🎆🎆🎆, звучат фанфары 🎺🎺🎺и на сцену выбегает конферансье в фиолетовом фраке с блестками🕺: "И вы выиграллллли!"🥳🥳🥳
Чего? Да ничего!😁 Это момент истины! Мом…
👍15❤5🔥5💯1
16 Apr 2026, 14:17 UTC≈1,180 views18 reactionsread 12 August 2026 В прошлый раз, разбирая историю Игната, мы затронули один из самых токсичных управленческих архетипов. Это руководитель, чей главный (а иногда и единственный) навык — виртуозно записывать на свой счет все победы команды и так же технично раздавать подчиненным ответственность за любые косяки.
Это и есть классический "Антилидер".
Секрет в том, что это поведение редко бывает проявлением именно зла. Чаще всего в основе…
👍14🔥4
12 Apr 2026, 08:45 UTC≈1,080 views11 reactionsread 12 August 2026 Христос Воскрес!!! Дорогие друзья, с Праздником!☺️
❤10🙏1
9 Apr 2026, 08:03 UTC≈1,300 views22 reactionsread 12 August 2026 Ситуация Игната стара как мир корпоративных войн. Это классическая история о том, как линейный руководитель оказывается между молотом ожиданий вышестоящего руководства и наковальней субординации.
Игнат сделал два правильных вывода и один неверный.
Правильно то, что он взял ответственность на себя. "Мой доклад – моя ответственность". Это позиция взрослого. Если под документом стоит твоя подпись, или ты озвучиваешь е…
👍19🔥3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @openmanagement. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.