Telegram RegisterThe public register of Telegram

Channel

Пригодится! 🍏 Что пишут про HR

@hrstorage

On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry

5,712subscribers

-7 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.

Register entry

Telegram ID-1001999613968
TypeChannel
Username@hrstorage
CreatedBetween 1 November 2023 and 30 April 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded6 August 2026
Last confirmed live12 August 2026
Measurements held4
Confirmed unchanged1 time, most recently 12 August 2026
On Telegramt.me/hrstorage

Growth

5,7125,7195,715.56 August 2026 — 5,719 subscribers6 August 2026 — 5,718 subscribers9 August 2026 — 5,713 subscribers12 August 2026 — 5,712 subscribers6 August 202612 August 2026
4 measurements spanning 6 days, net -7. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 5,711–5,720 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
12 Aug 2026, 06:525,712-1
9 Aug 2026, 14:145,713-5
6 Aug 2026, 12:405,718-1
6 Aug 2026, 05:345,719first reading

Engagement

21 posts held, back to 22 June 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 8 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
3.95%
avg views ÷ 5,712 subscribers
Avg views / post
226
8 posts measured
Reaction rate
this channel exposes no reaction counts
Posts in window
8
of 21 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 11 August 2026
Posts held21 (22 June 202611 August 2026)
Views total1,804
Reactions total
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken12 Aug 2026, 03:56 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

Recent posts

11 Aug 2026, 11:42 UTC66 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @ahr_ceo

Первый раз. Организационные и владельческие изменения последних лет привели к тому, что появился класс новых CEO - тех, кто впервые в этой роли (на российском рынке по разным оценкам эта цифра около 25%) Собрали опыт и 15 исследований в этой области и сформулировали 10 основных шагов для того, кто в первый раз. Они синтезируют исследования и практики перехода в другую лидерскую страту: сначала понять контекст и ож

5 Aug 2026, 06:28 UTC196 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @whrdataPhoto

Шикарные цитаты для руководителей из книги режиссера Александра Митта "Кино между раем и адом": "Профессия – это и есть умение держать что-то под контролем. Не все, а главное. По этому поводу режиссер и писатель, умом которого я восхищаюсь, Дэвид Маммет сказал студентам в первой лекции: 1) Объяснить о чем эта сцена: что в центре конфликта. 2) Показать оператору, куда поставить камеру 3) Объяснить актерам, какие у н

23 Jul 2026, 08:12 UTC320 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @bezruchko_channel

23.07.26 Главный токсин Токсичным стало модно называть любое поведение, которое нам не нравится Однако, можно поставить вопрос иначе, более научно и точно: какой вид поведения сильнее всего предсказывает разводы и развалы команд? Оказывается, это Высокомерие (черта/установка). Точнее - его частое поведенческое проявление - Презрение В модели Готтмана точность предсказания разводов - около 90% Ключевые факторы мо

22 Jul 2026, 08:11 UTC285 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @i_rozanovPhoto

В чем феномен Месси? Дело даже не в феноменальном количестве побед и рекордов. Он, по сути, единственный футболист такого масштаба, полноценно сделавший «вторую карьеру», не уходя с футбольного поля. Большинство ярких футболистов заканчивают в 34-35 лет. Зидан, на прощанье боднув Матерацци, ушел в 34. Это понятно - если ты привык в одиночку решать исход матчей, психологически сложно видеть, как кто-то другой бежит

22 Jul 2026, 05:54 UTC239 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @HR_zdorovogo

Внутренний консалтинг Как одновременно бывший и действующий консультант, с перерывами на топ-позиции в найме, сейчас скажу крамольную вещь Компаниям как никогда нужно внедрять консалтинговый подход внутри «Мы сами знаем, что надо менять. Но почему-то не делаем». Это мне говорят многие руководители Почему я думаю, что консалтинговый подход внутри компании может помочь? Поясню По сути, это перенос логики внешнего

16 Jul 2026, 14:16 UTC285 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @futureadiesPhoto

«...в эпоху перемен нельзя обойтись без того, что называют большой стратегией. ... Надо отойти от частностей, охватывать картину целиком и думать на годы вперёд. ... И надо рисковать — ровно настолько, насколько требует момент.» Мир не заканчивается. Он пересобирается. Попался интересный материал про Великую прогрессию или позитивный сценарий будущего. Питер Лейден - футурист, работавший с основателями WIRED и в 9

16 Jul 2026, 12:17 UTC205 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @hrandmuchmore

Когда изменения становятся рутиной Коллеги из компании 5 встреч, которая специализируется на управлении изменениями, поделились результатами исследования ВШЭ Управление изменениями 2026: взгляд лидеров (выбора 60+ топ-менеджеров). Поскольку на этой неделе уже писала про изменения (по отчету СберУниверситета), решила сравнить результаты исследований. Схожие выводы: 🟡 Роль топ-менеджмента ключевая в процессах измен

15 Jul 2026, 11:43 UTC208 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @ahr_ceo

Вчера был интересный разговор, почему точечно на уровне доверия конкретному человеку мы видим спрос на part time executive (частичную занятость высоко-квалифицированных управленцев), а массово нет ни рынка, ни технологии. Начнем с того, что это дает: 1. В кризис, когда приоритет в эффективности, команде не хватает внешнего фокуса, чтобы увидеть за что нужно перестать держаться. 2. Когда решение не очевидно - чело

13 Jul 2026, 15:39 UTC213 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @hrandmuchmore

И в продолжение – 7 цифр и тенденций из исследования, которые посчитала самыми интересными: ☑️ Экспоненциальный рост нагрузки: в 2025-м сотрудник сталкивался с 10 программами изменений одновременно, что в 5 раз больше, чем в 2015-м ☑️ Предел насыщения: 73% организаций превысили допустимый уровень изменений, создавая критическую нагрузку на системы ☑️ Массовая апатия: 79% сотрудников не верят в способность компаний

13 Jul 2026, 07:37 UTC240 viewsread 12 August 2026
Photo

Генеративный ИИ уже может быть заметен в данных по производительности труда Экономисты из Федерального резервного банка Сент-Луиса провели несколько опросов, которые помогли оценить, сколько времени инструменты ИИ сэкономили им на работе. Потом, они сравнили два периода: 1) между внедрением ChatGPT и вторым кварталом 2025 года 2) период с 2015 по 2019 год. По их мнению, это должно было исключить любые существовавшие

10 Jul 2026, 11:55 UTC244 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @chelovechnoeliderstvoPhoto

🔍 Дефицит кадров изменил форму Когда говорят о кадровом кризисе, обычно имеют в виду нехватку людей. Но, на мой взгляд, сегодня проблема уже не в этом. Кадровый дефицит изменил свою форму. Еще полтора-два года назад компании испытывали дефицит практически на каждой позиции. Сегодня главным дефицитом становятся совсем другие люди. Не просто сотрудники. Не просто квалифицированные специалисты. И даже не просто талант

9 Jul 2026, 08:27 UTC269 viewsread 12 August 2026
Photo

Классный вебинар про Performance Management Старые системы оценки эффективности не работают: по данным Deloitte, процессу не доверяют 61% менеджеров и 72% сотрудников. При этом рост производительности труда — главный HR‑тренд 2026 года: по данным НИУ ВШЭ и Ancor, 73% компаний усиливают оптимизацию процессов и вводят новые метрики. На вебинаре 16 июля Jinn вместе с экспертом разберут: — какие тренды в теме управлен

Showing the 12 most recent of 21 posts we hold for @hrstorage. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 678,374 of 1,151,006entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Forward network

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Пригодится! 🍏 Что пишут про HR” (@hrstorage), 5,712 subscribers as measured 12 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/hrstorage.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.