21 Jul 2026, 19:17 UTC219 views18 reactionsread 6 August 2026 И в продолжение темы.
Другой великий футболист уходящий эпохи, Криштиану Роналду, тоже явно подходит к своей карьере осознанно. Его переход в Саудовскую Аравию оказал огромное влияние на футбольную инфраструктуру целой страны.
Но вот игровую свою роль он, несмотря на возраст, принципиально менять не стал и играть на команду не начал - он по прежнему ее главный бомбардир.
Итог? Роналду не забивает и Португалия выле…
👍10🔥8
21 Jul 2026, 14:47 UTC526 views23 reactionsread 6 August 2026 Photo
В чем феномен Месси?
Дело даже не в феноменальном количестве побед и рекордов. Он, по сути, единственный футболист такого масштаба, полноценно сделавший «вторую карьеру», не уходя с футбольного поля.
Большинство ярких футболистов заканчивают в 34-35 лет. Зидан, на прощанье боднув Матерацци, ушел в 34. Это понятно - если ты привык в одиночку решать исход матчей, психологически сложно видеть, как кто-то другой бежит …
🔥12👍8👾2❤1
3 Jul 2026, 11:15 UTC367 views19 reactionsread 6 August 2026 Photo
Совет директоров 3.0: между вовлеченностью и независимостью.
На февральском форуме АНД мы вынесли тему «Совет директоров 3.0» в заголовок - с тезисом, что традиционные советы нуждаются в изменениях. Инициативу поддержал бизнес, в том числе об этом говорил Александр Шохин.
Теперь - большая статья для «Больших идей». Совет 3.0 перестает быть просто концепцией и становится руководством к действию. А благодаря вкладу с…
👍8🔥7❤4
27 Jun 2026, 06:31 UTC476 views23 reactionsread 6 August 2026 Photo
Поговорили с журналом WEALTH Navigator (июньский выпуск уже во всех Кофеманиях страны) о преемственности.
Главный тезис:
Так как преемственность это не сам момент передачи актива, а длинный процесс (в него входят и управление, и собственность, и даже смысловой слой компании), и так как бизнес с его изучением сильно запоздал, то именно основателю придется снова «сесть за парту» и его освоить: от разговоров внутри се…
❤7💯5👍4🔥4🤝3
11 Jun 2026, 10:27 UTC461 views19 reactionsread 6 August 2026 Тот случай, когда хорошо, что написали, но переиначили примерно все.
Открывая вчера Летний форум, мой посыл был в следующем: раньше в основе всех наших советов директоров лежали международные учебники и стандарты. (И хорошо, что они были - они дали концепцию, терминологию и инструменты)
Потом наша практика советов стала шире. Просто правила из учебника уже не скопируешь. Да и учителя уехали. Помимо классических тер…
👍10💯5❤4
4 Jun 2026, 06:36 UTC≈1,360 views22 reactionsread 6 August 2026 Летний форум АНД
Во второй половине профессиональной жизни вопрос «куда дальше?» звучит совсем иначе, чем в первой. Сессия с одноименным названием на Летнем Форуме АНД - это, пожалуй, первое комплексное исследование темы.
Постараемся ответить на три главных вопроса - куда, действительно, дальше? С кем? И главное, ради чего? В контексте нейробиологии, технологий, непосредственно карьеры и человеческой этики.
Еще од…
🔥10❤7👍5
30 Mar 2026, 07:57 UTC424 views12 reactionsread 6 August 2026 Forwarded from @and_blog
Что мешает российскому бизнесу мыслить «вдолгую»
В журнале «Компания» вышла колонка сооснователя Школы корпоративного управления АНД Игоря Розанова – о том, что средний горизонт стратегий в российских компаниях составляет три года, а, например, в Гонконге компании оперируют планами на сто лет вперед.
В колонке – ответ на вопросы «что мешает российскому бизнесу мыслить длинными горизонтами» и «как заложить основу пр…
👍7🔥3❤2
27 Mar 2026, 08:33 UTC528 views13 reactionsread 6 August 2026 Как создать совет директоров в частной компании?
1. Обсудить целесообразность.
Как правило, совет нужен в следующих сценариях:
- единоличный собственник выходит из операционного управления и в компании появляется наемный генеральный директор.
- в компании несколько акционеров (групп акционеров) с разными долями и разным видением будущего развития.
- компания на «плато» и требуется организационная и управленческа…
👍8🔥5
24 Mar 2026, 07:12 UTC733 views12 reactionsread 6 August 2026 У бизнеса много слоев. Организационный, продуктовый, управленческий.
Но сегодняшние времена приоткрывают еще один слой бизнеса - смысловой. «Зачем мой бизнес вообще существует, для чего и что будет с ним после?»
Это пространство значительно менее исследовано.
Собрал размышления о смыслах бизнеса, которые звучали на нашем форуме «Совет директоров 3.0», в одной статье.
👍10❤2
13 Mar 2026, 17:24 UTC≈1,740 views25 reactionsread 6 August 2026 Как отличить совет директоров 1.0 от 2.0 или 3.0?
Слушать фразы, которые звучат в зале заседания.
«Примите к сведению». «Сообщите об исполнении». «Кто ответственный?» «Это вопрос менеджмента» - признаки, конечно, совета 1.0, там где цель - контроль, стабильность и соответствие требованиям
«Какие ваши расчеты и допущения в этом предложении?» «Какие еще есть альтернативы тому, что вы предлагаете? «Какие сроки и каки…
👍14❤7🙉3🔥1
3 Mar 2026, 10:50 UTC543 views9 reactionsread 6 August 2026 Согласен с Дмитрием Алексеевым - корпоративное управление сегодня, особенно в частных компаниях, во многом движимо темой преемственности основателей. Рост стоимости пока на паузе.
Но не только. Корпоративное управление 3.0 это ответ на вопрос - готова ли компания к будущему? В том, в котором зумеры, AI, кибербез, метакомпетенции, доверие и острая потребность в глубоких смыслах.
Чтобы разговор об этом получился откр…
👍9
24 Feb 2026, 13:25 UTC515 views14 reactionsread 6 August 2026 Photo
Скоро в этой канале снова будет много про форум - там есть о чем написать. Форум прошел феерично - 700 человек были лично тому свидетелями.
Но пока отвлечемся - по случаю другого фееричного события прошедшей недели - хоккейного финала США - Канада.
В финальных, решающих матчах чувствуешь присутствие фортуны. Вот она, с крылышками, порхает вокруг, присматривается к соперникам, выбирает… дарует стопроцентные шансы, щ…
👍14
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @i_rozanov. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.