11 Nov 2026, 08:11 UTC785 views10 reactionsread 11 November 2026 Photo
⚡️−30% на Академию ProductSense — только сегодня 👀
Сегодня с 11:11 до 23:11 по Москве годовая подписка «Академия с эфирами» стоит 13 900 ₽ вместо 19 900 ₽. Это −30%, около 1 160 ₽ в месяц.
В подписке все материалы ProductSense, PeopleSense и Epic Growth.
Подробнее о том, что внутри, мы рассказывали в отдельном посте.
⬇️А вот что важно знать именно сегодня:
🔵Цена сохранится. Если оформить подписку до 23:11, продл…
❤5🔥5
10 Nov 2026, 17:42 UTC≈1,130 views17 reactionsread 11 November 2026 Как выбрать способ проверки гипотезы
И что почитать на эту тему
Проверка гипотезы нужна, чтобы снизить неопределённость перед решением. Но метод часто выбирают по привычке: в одной команде всё проверяют A/B-тестами, в другой — интервью. В итоге проверка может занимать месяц и отвечать не на тот вопрос, который стоял за гипотезой. Или не отвечать ни на какой.
Поэтому выбор начинается не с метода, а с вопроса: что ну…
❤10🔥5👍2
9 Nov 2026, 14:17 UTC≈1,560 views9 reactionsread 11 November 2026 Photo
11.11 в Академии ProductSense будет кое-что особенное
Что именно, расскажем в среду.
Пока можем сказать одно: стоит отметить в календаре 11:11 по Москве 👆
За последние месяцы Академия сильно выросла:
🔵больше 3000 материалов: записи ProductSense, PeopleSense и других событий
🔵вся видеотека Epic Growth переехала к нам: записи конференций, микрокурсы и остальной контент
🔵больше 50 микрокурсов, чтобы разобраться в тем…
❤5🔥4
5 Nov 2026, 08:58 UTC≈2,180 views32 reactionsread 11 November 2026 Photo
Проблема в сотруднике или в системе? Как руководителю реагировать на ошибки команды
Когда возникает проблемная ситуация: ошибка на проде, срыв срока, провал воронки после релиза, — у команды есть три пути:
1 — найти виноватого;
2 — признать ответственным руководителя;
3 — пойти разбираться во внутренних правилах и процессах.
Например, из-за ошибки сотрудника компания потеряла деньги. Кто за это отвечает: сам сотруд…
❤13🔥10👍9
ProductSense pinned a photo
3 Nov 2026, 13:24 UTC≈1,920 views7 reactionsread 11 November 2026 Photo
⚡️ Обновления в Академии ProductSense
Для всех, кто хочет развиваться в управлении продуктами, перенимать успешный опыт других компаний и строить карьеру мечты, мы собрали большую базу знаний — Академию ProductSense. В ней вы в любое время можете найти нужную тему, кейс, разбор, курс — и изучать то, что нужно прямо сейчас с вашей работе.
В конце октября мы выкатили на платформу изменения, которые позволяют более то…
❤6👍1
2 Nov 2026, 12:16 UTC≈1,770 views6 reactionsread 11 November 2026 🔔 Вебинар о проверке продуктовых решений уже сегодня 👆🏻
Регистрируйтесь, если еще не успели, и пересылайте коллегам.
Встречаемся в 19:00 мск онлайн в Академии ProductSense 🙌🏻
❤6
30 Oct 2026, 09:29 UTC≈2,250 views12 reactionsread 11 November 2026 Photo
Финансовая шпаргалка продакта
Бизнес все чаще ожидает от менеджера продуктов умения говорить на языке цифр и денег. При этом принести метрики на защиту бюджета недостаточно: нужно объяснить, как считали LTV и CAC, где для расчетов брали выручку, а где валовую прибыль, какие затраты учитывали. Именно на таких вопросах становится понятно, насколько глубоко продакт разбирается в экономике продукта.
Собрали в карточках…
❤9🔥2👍1
29 Oct 2026, 14:43 UTC≈1,560 views11 reactionsread 11 November 2026 Photo
Что будет, если проверять продуктовое решение только после запуска ❓
В продуктовых командах бывает, что о правильности решения задумываются, только когда фича уже запущена и пора смотреть на цифры. Но к этому моменту исход во многом уже определен. Он зависит от того, как ставили задачу, на что опирались и из каких вариантов выбирали продуктовое решение.
Если на этапе выбора решение не проверяли, после запуска обычн…
🔥7❤4
23 Oct 2026, 07:18 UTC≈1,430 views5 reactionsread 11 November 2026 Photo
Как получить людей, когда компания никого не нанимает
Заморозка найма давно стала обычным состоянием во многих компаниях: работайте с теми, кто есть. Для запуска новой инициативы это может стать препятствием — но в такой ситуации работает расчет.
Это третья часть серии о финансовых метриках для продакта. В первой разбирали, что влияет на ожидания стейкхолдеров от менеджера продукта. Во второй — как связывать продукт…
❤3👍2
22 Oct 2026, 10:10 UTC≈1,090 views4 reactionsread 11 November 2026 Photo
Как получить людей, когда компания никого не нанимает
Заморозка найма давно стала обычным состоянием во многих компаниях: работайте с теми, кто есть. Для запуска новой инициативы это может стать препятствием — но в такой ситуации работает расчет.
Это третья часть серии о финансовых метриках для продакта. В первой разбирали, что влияет на ожидания стейкхолдеров от менеджера проукта. Во второй — как связывать продукто…
❤4
20 Oct 2026, 13:47 UTC≈1,080 views4 reactionsread 10 November 2026 Когда рост выручки работает против продукта
Чтобы быть услышанным стейкхолдерами, нужно уметь связывать фичу с деньгами. И в этой связи важно соблюдать баланс. Разберем, как подружить финансовые и продуктовые метрики без вреда для продукта и выручки.
Это вторая часть серии постов о финансовых метриках. Первая — о том, на каком языке менеджеру продукта говорить с бизнесом.
Связь продукта и выручки бывает прямой и к…
❤2🔥2
Showing the 12 most recent of 41 posts we hold for @productsense. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.