Переводим науку о человеке в решения для бизнеса.
О лидерстве, стратегическом HR и зрелости команд.
Исследования, инсайты, кейсы.
Сайт: https://clck.ru/3F3v8H
Сотрудничество: @apolyy (рекламу не размещаем)
Created
Between 1 April 2018 and 31 July 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
Technology — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 11 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 31% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and the other topics.
Growth
26 measurements spanning 96 days, net -154. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 8,399–8,599 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded, most recent 20 of 26
Measured (UTC)
Subscribers
Change
10 Nov 2026, 12:51
8,422
-6
7 Nov 2026, 08:20
8,428
-5
4 Nov 2026, 16:20
8,433
-8
1 Nov 2026, 22:16
8,441
-11
29 Oct 2026, 14:55
8,452
-5
26 Oct 2026, 19:27
8,457
-1
23 Oct 2026, 15:06
8,458
-8
20 Oct 2026, 17:57
8,466
-2
17 Oct 2026, 23:10
8,468
-7
14 Oct 2026, 14:19
8,475
-5
11 Oct 2026, 06:01
8,480
-2
4 Oct 2026, 22:02
8,482
-18
25 Sept 2026, 16:39
8,500
-2
16 Sept 2026, 19:42
8,502
-8
12 Sept 2026, 19:36
8,510
-12
9 Sept 2026, 06:59
8,522
-6
3 Sept 2026, 23:37
8,528
-5
31 Aug 2026, 14:03
8,533
-5
28 Aug 2026, 15:28
8,538
-4
25 Aug 2026, 16:02
8,542
first reading
Engagement
26 posts held, back to 27 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 49 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR · 30 days
4.83%
avg views ÷ 8,422 subscribers
Avg views / post
407
5 posts measured
Reaction rate
2.36%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
5
of 26 held
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views — note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
What these figures were computed from
Window
Rolling 30 days · latest post in window 9 November 2026
Posts held
26 (27 July 2026 – 9 November 2026)
Views total
2,033
Reactions total
48
Forwards / comments
not exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken
15 Nov 2026, 02:13 UTC
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
What this channel posts
Photos
≈1,120
Videos
≈33
Links
≈471
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 15 November 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. A count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints these counters in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈142,000 means somewhere between 141,500 and 142,499.
Video runtime
1m 44s
Average length
52s
Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
Reaction mix
255 reactions across 26 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 31.0% of them.
Every reaction kind recorded on the sample, most used first
Reaction
Count
Share
Share, drawn
🔥
79
31.0%
❤
75
29.4%
👍
55
21.6%
👏
19
7.45%
🤔
12
4.71%
💯
11
4.31%
😍
3
1.18%
👎
1
0.392%
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 26 of the 26 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 255 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 26 most recent posts we hold, published 27 July 2026 to 9 November 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Recent posts
Telegram’s own ‘edited’ marker: 0 of 5 posts held from the last 30 days (0%) carried it when this register last read them. The marker says a post was changed after publishing, not what it said before — this register holds the earlier wording only where an edit fell between two of its own reads (see the edit ledger and how it is measured).
Корпоративная культура приносит пользу бизнесу только тогда, когда становится инструментом управления, а не набором красивых формулировок.
Её формирование — конкретная управленческая задача с измеримыми результатами. И ключевая роль здесь принадлежит руководителю: именно он превращает ценности компании в реальные принципы работы команды.
Но как сделать корпоративную культуру управляемой? Как понять, действительно л…
А что, если самый опасный момент для бизнеса — когда всё идёт хорошо?
Компания растёт, открываются новые возможности, кажется, что всё под контролем. Но именно в этот момент руководители часто перестают замечать риски.
Можно ли вообще подготовиться к кризису? Что важнее — интуиция предпринимателя или выстроенная система управления? И почему даже успех может обернуться проблемами?
Об этом в выпуске у наших коллег и…
Что подарить команде на Новый год?
Декабрь приближается, а вместе с ним знакомая головоломка: чем порадовать сотрудников и партнёров на Новый год? Мерч, подарочные наборы…хочется чего-то нового! Желательно такого, чтобы людям действительно понравилось, а бюджет не пришлось защищать с отдельными презентациями.
🟣Подарите «Новогодний сет» от TSQ Consulting!
Представьте: коллеги собираются на живую встречу с интересны…
Как выбрать формат новогоднего корпоратива и не спустить бюджет просто на салаты и диджея? 🎄
Есть один интересный парадокс. Компании готовы часами обсуждать эффективность обучения, считать отдачу от HR-проектов и требовать измеримых результатов. А когда дело доходит до корпоратива, логика часто меняется на «ну надо же людям как-то отметить Новый год».
И вот несколько миллионов бюджета превращаются в один вечер с ве…
Как сделать так, чтобы корпоративные ценности влияли на реальные решения сотрудников?
Мы много работаем с корпоративной культурой и точно знаем: просто рассказать сотрудникам о ценностях — мало. Важно, чтобы люди не только понимали, что стоит за каждой формулировкой, но и видели смысл ценностей в своей работе, чувствовали с ними связь и хотели следовать им.
▶️ Для НИТА-ФАРМ наши эксперты нашли способ решить эту зад…
Оказывается, самые крутые HR вообще не нанимают людей.
Ну ладно, нанимают, но это последнее, чем они занимаются. Когда бизнес орёт «у нас объемы, а делать некому!», нормальный HR не бежит на hh. Он идёт к руководителям и копает глубже. Часто оказывается, что таким наймом ситуацию не исправишь, и на самом деле быстрее и дешевле работать на удержание, с процессами, или точечно разобраться, почему люди сливаются через …
🎉 Как превратить корпоратив в инструмент развития бизнеса?
Екатерина Шатрова провела вебинар «Ценностные корпоративы: праздник, который работает на команду и бизнес»!
▪️Разобрали, как совместить развлекательную часть с решением реальных бизнес-задач.
▪️Поделились свежими трендами и статистикой HR-рынка.
▪️Подробно разобрали 3 реальных кейса.
📺 Запись вебинара по ссылке.
💡 Хотите провести полезный, осмысленный и з…
Как часто вы ловите себя на мысли, что возвращаетесь к решению одной и той же проблемы снова и снова?
Часто причина кроется не в ошибках отдельных людей, а в отсутствии системного взгляда на бизнес-процессы. В новом выпуске «Вопрос-ответ» эксперты TSQ Consulting Евгения Вырвич и Иоланта Петросян разбирают, как перестроить управленческую оптику под вызовы неопределённости.
В видео:
▫️Системность vs Аналитика: в чём…
Кадровый резерв: как готовить руководителей, которые нужны бизнесу в 2027?
Спасибо всем, кто подключился к вебинару! Эксперты TSQ Consulting, Сергей Орлов-Горский и Екатерина Петрова:
▫️рассказали о разных моделях работы кадрового резерва
▫️обсудили 4 разных кейса работы с резервом в крупных компаниях
▫️поделились, за какие компетенции руководителей сейчас готов платить бизнес и на чём следует делать упор в подготов…
Вас заменит не искусственный интеллект, а человек, который его использует
AI стал частью рабочих будней: мы просим его отредактировать текст, структурировать информацию, собрать презентацию. А в некоторых компаниях уже появляются цифровые сотрудники, команды становятся гибридными: человек и цифровой ассистент работают в одной связке.
Это меняет привычный подход к организации работы: появляются новые роли, зоны отве…
Мы часто сравниваем консалтинг с медициной.
Сначала — диагностика, потом вопросы: «что болит?», «где проблема?», «как давно это началось?». И только после этого — решение. Ведь хороший врач не назначает лечение, не разобравшись в причинах, хороший консультант работает так же.
В новом интервью Александра Улич, генеральный директор клиники «Кивач», рассказывает:
◾️как системный взгляд помогает принимать управленческие…
Ценностный корпоратив VS обычный корпоратив
Есть корпоративы, после которых остаются фотографии, несколько смешных видео и ощущение: «Ну что, хорошо посидели».
А есть те, после которых команда действительно что-то уносит с собой (не только салаты в контейнерах).
Это настоящее искусство — сделать так, чтобы корпоратив был не просто развлечением, но также работал на бизнес-задачи:
▫️Создавал совместные впечатления и…
🔥3❤2👍2
Showing the 12 most recent of 26 posts we hold for @emergency_HR. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Posts edited after publishing
@emergency_HR edited 1 post after it first published — the same permalink now carries different wording than the one this register originally read, caught because our own crawl held a copy of the earlier text.
An edit is not deception. Typo fixes, price updates and corrections look exactly like this too — this register can tell you the wording changed and when, not why. How this is measured.
First edit seen
19 August 2026
Most recent edit
19 August 2026
Polls
The 2 polls we hold for this entry, as Telegram rendered them when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.
«Гуляем как в последний раз!»: хочется ярко закрыть 2026 год и хорошенько отпраздновать12%
«Традиции надо знать!»: хотим через корпоратив напомнить команде о ценностях компании16%
«Всё только начинается»: планируем настроить команду на будущий год и новые вызовы16%
«Каждый сам кузнец своего счастья»: просто соберёмся по отделам и будь что будет16%
«А у нас всё не как у людей»: есть свой формат, расскажу о нём в комментариях4%
Мы еще не планируем, но хотим знать ответы60%
The shares total 124%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
🎄 Начали ли вы уже подготовку к новогоднему корпоративу?
«У нас есть установка: весело встретить Новый год!»: уже активно готовимся!14%
«Главное, чтобы костюмчик сидел»: пока выбираем формат5%
«Бабу Ягу со стороны брать не будем. Воспитаем в своём коллективе»: обсуждаем, нужен ли он вообще14%
«В нас пропал дух авантюризма»: ещё даже не начинали29%
«Какая гадость эта ваша заливная рыба»: в этом году корпоратива не будет38%
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.
The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.
Read from the 26 most recent posts we hold, published 27 July 2026 to 9 November 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.
Forward network
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Mentions
Named by 3 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
Appears in Telegram’s recommendations for other channels
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
topcareer @topcareerschool · 23,152 Telegram ranks this channel #6 of 100 here — alongside 99 others — read 18 September 2026
HR-аналитика @hranalitycs · 34,277 Telegram ranks this channel #17 of 100 here — alongside 99 others — read 3 September 2026
Пригодится! 🍎 Библиотека для HR @savetoreadlater · 22,065 Telegram ranks this channel #27 of 100 here — alongside 99 others — read 21 September 2026
Филипп Гузенюк I Счастье в деятельности @guzenuk · 22,096 Telegram ranks this channel #32 of 99 here — alongside 98 others — read 21 September 2026
Живое обучение @prolearning · 20,603 Telegram ranks this channel #34 of 100 here — alongside 99 others — read 26 September 2026
WTF_HR @WTF_HR · 19,207 Telegram ranks this channel #45 of 99 here — alongside 98 others — read 2 October 2026
Кадровику @kadroviku · 44,900 Telegram ranks this channel #47 of 93 here — alongside 92 others — read 27 August 2026
СберУниверситет @sber_university · 24,348 Telegram ranks this channel #54 of 100 here — alongside 99 others — read 17 September 2026
Управление персоналом | hr, карьера, кадры @secrets_hr · 21,742 Telegram ranks this channel #59 of 93 here — alongside 92 others — read 22 September 2026
REFORUM @reforum · 18,707 Telegram ranks this channel #64 of 100 here — alongside 99 others — read 5 October 2026
Soft Skill | Навыки @iAmbitious · 125,263 Telegram ranks this channel #65 of 95 here — alongside 94 others — read 13 August 2026
Магия Excel @lemur_excel · 49,837 Telegram ranks this channel #67 of 95 here — alongside 94 others — read 25 August 2026
The Future Of Work @thefutureofwork · 21,234 Telegram ranks this channel #70 of 99 here — alongside 98 others — read 26 September 2026
Альфа-Курс @alfa_course · 20,342 Telegram ranks this channel #77 of 88 here — alongside 87 others — read 26 September 2026
HR[хаб]вакансии @hrhubvacancy · 22,924 Telegram ranks this channel #87 of 100 here — alongside 99 others — read 20 September 2026
Полезное для Кадровика @trud_krut · 23,341 Telegram ranks this channel #87 of 96 here — alongside 95 others — read 18 September 2026
Авито Работа @avito_jobs · 21,208 Telegram ranks this channel #93 of 97 here — alongside 96 others — read 23 September 2026
Зайдите в кадры! @kadrovoedelojournal · 30,602 Telegram ranks this channel #95 of 100 here — alongside 99 others — read 6 September 2026
This channel appears in 18 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 November 2026 — this
entry's latest reading, not the date you are reading this.
“HR-ШТАБ | TSQ Consulting | ТСК Консалтинг” (@emergency_HR), 8,422 subscribers as measured 10 November 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/emergency_HR.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.