4 Aug 2025, 07:33 UTC994 views4 reactionsread 7 August 2026 Video
روایت مدیران
در میانهی روزهایی که کشور با شرایطی متفاوت و پیچیده روبهرو بود، ما تصمیم گرفتیم روایتهایی کوتاه و واقعی از دل کسبوکارهای ایرانی تهیه کنیم.
📌این روایت بخشی از مجموعهایست که ما در راستای مسئولیت اجتماعی رسانهای خود منتشر میکنیم؛ برای باهمشنیدن، باهمآموختن و همفکری در روزهای سخت و پیچیده.
در این ویدئو آقای نژادقربان مدیرعامل سلول هوشمند از تجربهی مواجهه با روزهای جنگ، قطعیها و بیثباتی میگوید:…
👍4
26 Jul 2025, 13:06 UTC≈3,210 views6 reactionsread 7 August 2026 Video
روایت مدیران
در میانهی روزهایی که کشور با شرایطی متفاوت و پیچیده روبهرو بود، ما تصمیم گرفتیم روایتهایی کوتاه و واقعی از دل کسبوکارهای ایرانی تهیه کنیم.
📌این روایت بخشی از مجموعهایست که ما در راستای مسئولیت اجتماعی رسانهای خود منتشر میکنیم؛ برای باهمشنیدن، باهمآموختن و همفکری در روزهای سخت و پیچیده.
در این ویدیو، محمدرضا دهقان مدیرعامل رابین سود از تجربهی مواجهه با روزهای جنگ، قطعیها و بیثباتی میگوید:
چ…
👍5❤1
21 Jul 2025, 09:09 UTC958 views4 reactionsread 7 August 2026 Photo
مدیر آیندهنگر، معمار امروز است
همه درباره آینده صحبت میکنند، اما تنها مدیرانی میتوانند آیندهای بهتر بسازند که از امروز بهدرستی معماری کنند.
📌 آیندهی موفق، نتیجه تصمیمهای هوشمندانهای است که در زمان آرامش گرفته میشود؛ نه صرفاً در دوران بحران.
در دوران ثبات، فرصت دارید ساختار بچینید، تیم تربیت کنید، داده جمعآوری کنید و چشمانداز شفاف بسازید.
🔹 یک مدیر آیندهنگر:
– فقط به گزارش این ماه نگاه نمیکند؛ بلکه رون…
👍3❤1
20 Jul 2025, 12:22 UTC≈86,300 views6 reactionsread 7 August 2026 Video
روایت مدیران
در میانهی روزهایی که کشور با شرایطی متفاوت و پیچیده روبهرو بود، ما تصمیم گرفتیم روایتهایی کوتاه و واقعی از دل کسبوکارهای ایرانی تهیه کنیم.
📌این روایت بخشی از مجموعهایست که ما در راستای مسئولیت اجتماعی رسانهای خود منتشر میکنیم؛ برای باهمشنیدن، باهمآموختن و همفکری در روزهای سخت و پیچیده.
⭕در این ویدیو، مهسا حسین پور روابط عمومی مبین هاست از تجربهی مواجهه با روزهای جنگ، قطعیها و بیثباتی می…
👍6
8 Jul 2025, 06:13 UTC878 views4 reactionsread 7 August 2026 Photo
امروز، تصمیم نگیرید برای تمام ماه!
در این روزهای ناپایدار، بسیاری از مدیران با یک پرسش مهم روبهرو هستند:
برنامهریزی کنیم؟ یا منتظر بمانیم؟
✅ پاسخ: برنامهریزی بکنید، ولی در مقیاس کوچک و کوتاهمدت.
اینکه نتوانید برای سه ماه آینده تصمیم بگیرید، ضعف نیست؛ عقلانیت است.
امروز بهترین کار این است که برای ۳ تا ۵ روز آینده تصمیمهای عملیاتی، انعطافپذیر و واضح داشته باشید.
🔹 چه محصولی را عرضه میکنید؟
🔹 چه پیامهایی به م…
👍4
7 Jul 2025, 08:27 UTC779 views4 reactionsread 7 August 2026 مدیریت در لحظه؛ مزیت حیاتی در روزهای ناپایدار
در روزهایی که هر ساعت ممکن است وضعیت تغییر کند، مدیریت لحظهمحور به جای مدیریت بلندمدت، یک ضرورت است؛ نه یک انتخاب.
📉 وقتی اینترنت با یک اعلان قطع میشود، زنجیره تأمین با یک حمله سایبری میریزد، یا کانالهای ارتباطی از کار میافتند، شما نمیتوانید برای ۶ ماه آینده برنامهریزی کنید. اما میتوانید برای ۶ ساعت بعد آماده باشید.
🔹 مدیریت در لحظه یعنی چه؟
یعنی مدیر هر روز، ب…
👍4
30 Jun 2025, 03:40 UTC765 views2 reactionsread 7 August 2026 🤝 روحیه تیمی؛ نیروی پنهان موفقیتهای بزرگ
در دنیای امروز، هیچ موفقیتی کاملاً فردی نیست. حتی نوابغ هم برای تحقق رویاهایشان به یک تیم خوب نیاز دارند. اما داشتن تیم کافی نیست؛ چیزی که واقعاً مسیر را هموار میکند، روحیه تیمی است.
📌 روحیه تیمی یعنی چه؟
روحیه تیمی یعنی اعضای یک گروه، نهتنها کنار هم کار میکنند، بلکه با هم کار میکنند. یعنی اعتماد، حمایت متقابل، همدلی و تلاش مشترک برای رسیدن به یک هدف بزرگتر از منافع ف…
❤1👎1
28 Jun 2025, 10:59 UTC738 views4 reactionsread 7 August 2026 🛑 بحران امنیتی نوبیتکس و مدیریت آن؛ بررسی یک آزمون اعتماد
در روزهای اخیر، صرافی رمزارزی نوبیتکس، یکی از بزرگترین پلتفرمهای معاملاتی ایرانی، با یک بحران امنیتی جدی مواجه شد. گزارشی از نشت اطلاعات کاربران در فضای مجازی منتشر شد که موجی از نگرانی در میان کاربران این پلتفرم به راه انداخت.
📌 چه اتفاقی افتاد؟
اطلاعاتی که در فضای وب تاریک (دارکوب) منتشر شده بود، حاوی دادههایی شامل ایمیل، شماره تماس، IP، نوع دستگاه و …
👍3❤1
28 Jun 2025, 05:21 UTC637 views3 reactionsread 7 August 2026 Photo
برنامهریزی هفتگی؛ راهبرد بقا در شرایط بحران
در وضعیت ناپایدار، تصمیمگیری بلندمدت دشوار و است. قطع اینترنت،بیثباتی زنجیره تأمین، نوسانات سیاسی و اقتصادی، همه از عواملیاند که برنامهریزی چندماهه را نامطمئن میکنند.
راهکار؛
برنامهریزی در بازههای یکماهه با بازبینی هفتگی
در شرایط بحرانی تغییرات ناگهانیاند. شما بایدهر هفته تصمیمات خود را بازنگری، اصلاح یا حتی متوقف کنید. برنامههای هفتگی یعنی حرکت با چشمان باز ن…
👍3
26 Jun 2025, 07:07 UTC≈1,000 views3 reactionsread 7 August 2026 وقتی منابع کم است، برنامه باید هوشمند باشد
در شرایطی که بودجه محدود است، نیروی انسانی کاهش یافته، یا زنجیره تأمین ناپایدار شده، کسبوکارها باید با دقت و اولویتبندی بیشتر برنامهریزی کنند. مدیریت با منابع محدود، هنر بقا و رشد همزمان است.
🔹 ۱. هدفها را واقعی و قابلاندازهگیری کنید
منابع کم یعنی زمان و انرژی برای آزمونوخطا وجود ندارد. فقط اهدافی را دنبال کنید که با امکانات موجود «قابل تحقق» و «قابل سنجش» باشند.
…
❤2👍1
25 Jun 2025, 16:58 UTC≈116,000 views1 reactionsread 7 August 2026 بدون داده، تصمیم نگیرید!
در دنیای پرنوسان امروز، بهویژه در شرایط بحران و ناپایداری، هر تصمیم بدون پشتوانه آماری میتواند هزینهزا و حتی خطرناک باشد. داده، پایه تصمیمگیری هوشمندانه است؛ نه فقط در سطح کلان، بلکه در هر تصمیم روزمرهی یک کسبوکار.
🔹 برنامهریزی بدون داده = حدس و گمان
شما نمیتوانید موجودی انبار، ظرفیت ارسال، یا بودجه تبلیغات را فقط بر اساس «احساس» تعیین کنید. این دادهها هستند که میگویند کدام محصول …
👍1
25 Jun 2025, 05:45 UTC≈87,600 views3 reactionsread 7 August 2026 📊۱۲ روز دفاع؛ گزارشی از وضعیت کسبوکارهای اینترنتی ایران در حالت فوقالعاده
از زمان آغاز درگیریها در مرزهای غربی کشور و اعلام وضعیت آمادهباش سایبری در ۲۷ خرداد، بسیاری از کسبوکارهای اینترنتی ایران با اختلالی بیسابقه در فعالیتهای خود روبهرو شدند. این بحران که ابتدا با اختلال مقطعی در اینترنت بینالملل آغاز شد، بهتدریج به قطعی گسترده دسترسی، حملات سایبری به زیرساختها، و تعلیق موقت بسیاری از سرویسها منجر شد.
…
👍3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @rasta360. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.