Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Юшков Дмитрий - записки предпринимателя

Channel

Юшков Дмитрий - записки предпринимателя

@zapiski_stroyka

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

45subscribers

-1 since we began measuring on 20 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002324401702
TypeChannel
Username@zapiski_stroyka
CreatedBetween 1 September 2024 and 8 January 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded20 August 2026
Last confirmed live12 September 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged2 times, most recently 12 September 2026
On Telegramt.me/zapiski_stroyka

Growth

454645.520 August 2026 — 46 subscribers20 August 2026 — 46 subscribers3 September 2026 — 45 subscribers20 August 20263 September 2026
3 measurements spanning 14 days, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 45–46 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
3 Sept 2026, 00:3345-1
20 Aug 2026, 02:3546no change
20 Aug 2026, 00:3046first reading

Engagement

20 posts held, back to 8 January 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 2 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

29 reactions across 9 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 41.4% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍1241.4%
724.1%
310.3%
🗿310.3%
🔥26.90%
👎13.45%
🤯13.45%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 10 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 29 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 8 January 2025 to 2 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

2 Aug 2026, 12:09 UTC25 viewsread 20 August 2026

Репостнул пост выше — очень откликнулась сама идея, хотя с некоторыми формулировками я бы поспорил. В последнее время всё больше думаю о том, какую компанию и какую команду хочу строить. Мне близка формула: минимум правил — максимум ответственности. Я не хочу строить организацию, где взрослым людям подробно объясняют, как организовать свой день, контролируют каждый шаг и на каждую ситуацию пишут новый регламент. Но

Signed Dmitry Yushkov

2 Aug 2026, 12:06 UTC23 viewsread 20 August 2026
Forwarded from @beyond_taylor

«Правильные» и «неправильные» сотрудники «Правильные» сотрудники — это сотрудники, которым не нужны правила, чтобы они работали правильно. Делимся фрагментом из книги Валеры Разгуляева «Бирюзовое управление на практике»: Если при росте компании или подразделения вы начинаете набирать «неправильных» сотрудников, то им понадобятся правила. Но нельзя ввести правила для одних и не сделать этого для других. Правила е

Signed Dmitry Yushkov

21 Apr 2026, 09:47 UTC611 views2 reactionsread 20 August 2026

Наткнулся тут на РБК на статью про качества лидера. Доступ закрыт, но заголовок зацепил — решил покопать первоисточники сам. Антрополог Кристофер Боэм потратил 25 лет, изучая 50 охотничье-собирательских обществ по всему миру. Вывод оказался неудобным: люди от природы не терпят доминирования. Группы исторически объединялись, чтобы сдерживать потенциальных альфа-самцов, а не следовать за ними. За лидером шли только ко

1🔥1

Signed Dmitry Yushkov

9 Apr 2026, 01:51 UTC109 views0 reactionsread 20 August 2026
Forwarded from @atildikov

​​На предпринимательском модуле Executive MBA в СКОЛКОВО поговорил с Андреем Кривенко. Меня давно занимает вопрос: что определяет стиль собственника? Не характер, не отрасль — а то, как он принимает три ключевых решения. 1. Какую цель ставит. 2. Каким инструментом её добивается. 3. И как уходит — если уходит. Назову это треугольником собственника. Разговор с Андреем — идеальный случай, чтобы этот треугольник провери

Signed Dmitry Yushkov

8 Feb 2026, 13:28 UTC157 views3 reactionsread 20 August 2026
Forwarded from @bardachok_direktora

Учусь сейчас на программе Global AMP, один из последних модулей проходил в ЮАР. Частью программы нашей поездки было наблюдение за живой природой и ее разнообразием: жирафы, слоны, носороги, бегемоты. Я поймал себя на мысли: как бы уникален ни был момент, если поставить его на повтор, эмоции притупляются и, условно, четвертый жираф будет уже не событием, а частью пейзажа. Мозг делает свое дело: из заботы о ресурсе он

🗿3

Signed Dmitry Yushkov

13 Dec 2025, 08:20 UTC286 views6 reactionsread 20 August 2026
Forwarded from @besedasbobom

В последнее время всё чаще думаю, что самая опасная позиция — быть на 100% правым. Не уверенным, а именно правым. Когда внутри нет ни миллиметра сомнения. В такие моменты это легко перепутать с силой характера. Но чаще всего это просто гордыня, замаскированная под опыт и уверенность. И именно она делает нас глухими к миру. Когда кажется, что ты всё понимаешь и всё знаешь, обычно и начинаются самые большие ошибки —

👍6

Signed Dmitry Yushkov

22 Nov 2025, 05:41 UTC310 views7 reactionsread 20 August 2026
Forwarded from @besedasbobom

Многие на наставничестве спрашивают: «Как понять, хороший у меня руководитель или нет?» Есть несколько очень простых критериев. 1. Умеет ли он собрать команду. Хороший руководитель не ходит и не говорит: «мне нужны люди». Он делает так, чтобы они появлялись: нанимает, привлекает, убеждает. Если у человека нет людей, которые готовы работать с ним снова — это уже сигнал. 2. Может ли работать без постоянного контроля

3👍3👎1

Signed Dmitry Yushkov

3 Nov 2025, 11:53 UTCviews —

Channel name was changed to «Юшков Дмитрий - записки предпринимателя»

3 Nov 2025, 11:33 UTC330 views4 reactionsread 20 August 2026
Photo

Так как предприятие у нас новое, многие процессы утрясти ещё не успели. В частности, правила оформления заказа, CRM то есть, типовые договора есть, а где и в каком формате технические нюансы, не вошедшие в ТЗ оформлять - не утрясли. Совещаемся, значит, неделю планируем. В среду надо отдавать партию модулей, а где, и самое главное, какой люк для канашки делать - решительно непонятно. Начальник производства в сопли сп

2👍1🤯1

Signed Dmitry Yushkov

3 Nov 2025, 07:45 UTC258 views1 reactionsread 20 August 2026
Forwarded from @leadership_position

Нашей проблемой является только то, что находится под нашим контролем. Например, если на улице дождь, - это не проблема, а контекст. Проблемой является отсутствие зонтика. Если обвалились рынки, то проблема в отсутствии грамотной стратегии хеджирования рисков. Ваш начальник дурак, подчинённые идиоты, жена стерва, правительство некомпетентно, а оппозиция - клоуны? Это не ваши проблемы. Ваши же - низкая квалификация,

1

Signed Dmitry Yushkov

3 Nov 2025, 04:43 UTC229 viewsread 20 August 2026

Изменения почти всегда встречают сопротивление. И, наверное, в этом есть смысл — ведь если система не сопротивляется, значит, в ней нет жизни. Сейчас мы снова внедряем Pyrus, пытаясь вернуть структуру в повседневные процессы. Помню, как в прошлый раз было много споров — особенно когда переводили снабжение. Тогда казалось, что это хаос. А теперь те же люди ждут, когда система заработает снова. Может быть, дело не в

Signed Dmitry Yushkov

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @zapiski_stroyka. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 3 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Юшков Дмитрий - записки предпринимателя” (@zapiski_stroyka), 45 subscribers as measured 3 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/zapiski_stroyka.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.