6 Aug 2026, 12:29 UTC362 views17 reactionsread 8 August 2026 Продолжу про незаменимость, она бывает разной. В одном случае человек приносит опыт, способ мышления и качество решений, которые трудно быстро воспроизвести. В другом он выстраивает вокруг себя систему, где без него нельзя согласовать бюджет или запустить проект. Первое говорит о ценности. Второе — о плохо распределенной ответственности.
Мне ближе всего здесь аналогия с отцовством. Отец незаменим: другого такого отн…
❤10👍4🔥2💯1
4 Aug 2026, 10:07 UTC543 views14 reactionsread 8 August 2026 Недавно прочел несколько статей о саббатикалах. И заинтересовался: что произойдет с организацией, если первое лицо на несколько месяцев выйдет из повседневной работы?
Вариантов обычно три:
- ничего существенного не изменится;
- часть процессов начнет терять качество;
- система заработает лучше.
На практике в одной организации могут одновременно проявляться все три сценария — просто в разных процессах.
При этом ва…
💯8❤4🤓2
17 Jul 2026, 15:51 UTC990 views29 reactionsread 8 August 2026 Недавно из-за плотного календаря перенес встречу, на которой команда должна была показать промежуточный статус по задаче. Прошла неделя. Команда молчала, и я позвонил: почему нет движения? Ответ был: «как нет движения? почему про нас так думаете? статус вот такой».
Всё это время работа шла, результаты есть, но вместе со встречей исчез повод о них рассказать. Пока я рассуждаю: раз никто не пишет, ничего не происходит…
💯14❤12🔥3
22 Jun 2026, 20:35 UTC≈1,210 views83 reactionsread 8 August 2026 Photo
В гости ходить просто: расслабился и ни о чем особо не беспокоишься. А когда гостей собираешь ты сам, еще и по такому важному поводу, как День выпускника — так уже не получается. Все время приходится держать в голове: всё ли получилось, всем ли хорошо, не нужно ли где-то подключиться.
В какой-то момент я решил добавить к роли ректора еще одну. И тут неожиданно пригодился навык, который много лет лежал без дела: сел …
🔥36❤33👏14
11 Jun 2026, 09:46 UTC≈1,420 views46 reactionsread 8 August 2026 Мои родители в 54 года переехали из провинциального города в Москву и фактически начали жизнь заново. Небольшой город на 300 тысяч — и сразу столица. Я часто вспоминаю это, когда рассуждаю о том, способен ли взрослый человек меняться. Для меня ответ очевиден, и он не из книжек.
Об этом — и не только — получилось мое большое интервью. О Школе, удаче, рейтингах, спорте, и о том, почему жизнь похожа то на серфинг, то н…
❤20👍19🥰5🤗2
4 Jun 2026, 17:03 UTC≈1,260 views30 reactionsread 8 August 2026 Эту неделю мы с командой в Петербурге — на ПМЭФ.
Форум у меня всегда создает ощущение ускорения: за один день столько встреч, тем и разговоров, сколько в обычной жизни не помещается и в месяц — будущее здесь перестает быть чем-то отложенным. Особенно когда настоящее диктует быть готовым к будущему здесь и сиейчас.
Сегодня модерировал сессию как раз об этом, тема «Предвосхищая вызовы: как управленческое образование …
❤16👍9💯5
28 May 2026, 09:04 UTC≈1,200 views39 reactionsread 8 August 2026 Готовлюсь ко Дню выпускника, который мы проводим 20 июня.
Я сам выпускник Школы, поэтому для меня это одно из самых важных и долгожданных событий в году. В первую очередь потому, что этот день во многом выпускники делают сами для себя. В этом есть что-то очень правильное.
Мы все живем в режиме белки в колесе: работа, решения, ожидания, встречи. И такая возможность оказаться среди своих хорошо помогает восстановиться…
❤24🔥10✍5
26 May 2026, 16:38 UTC≈1,130 views49 reactionsread 8 August 2026 Сегодня День предпринимателя. Хочется не столько поздравить, сколько просто поддержать всех причастных.
Предприниматели — особые люди. Они каждый день работают в условиях, когда никто ничего не гарантирует: нет готовых ответов, нет страховки от неудачи, есть только решение, которое нужно принять, и ответственность за него.
Изнутри бизнес редко выглядит как красивая история успеха. Чаще это долгий процесс с сопротив…
❤26🥰9🔥8👍6
22 May 2026, 17:20 UTC≈1,300 views46 reactionsread 8 August 2026 Photo
Обещал поделиться мыслями по итогам встречи с Федором Овчинниковым
Обычно разговор с предпринимателями такого масштаба быстро уходит в цифры: 1460 пиццерий, 26 стран, цифровая франшиза.
Но мне интереснее механизм: почему одни компании превращаются в устойчивые системы, даже когда основатель передает управление, а другие остаются зависимыми от его личной энергии.
У Федора есть простая и очень взрослая формула: «наш …
❤25👍12👏9
20 May 2026, 18:52 UTC≈1,090 views43 reactionsread 8 August 2026 Photo
«Есть люди, для которых важны они в искусстве, а есть те, для кого важно искусство в них. Мне всегда хотелось работать со вторыми»
Сегодня на Кампусе принимали в гостях Федора Овчинникова, на фото его не видно из-за толпы поклонников) Федор является основателем и ключевым акционером Dodo Brands. Но говорили мы сегодня не только о бизнесе и успехе. Полный зал и интересная беседа с талантливым человеком. Позже поделюс…
❤24❤🔥12🔥6👍1
12 May 2026, 14:07 UTC≈1,410 views38 reactionsread 8 August 2026 Есть еще один важный аспект развития — люди, а точнее — среда, которую они создают.
Выготский сформулировал это применительно к детям: зона ближайшего развития — это то, что человек пока не может сделать самостоятельно, но способен сделать рядом с тем, кто этот уровень уже освоил. Важно, что это зона ближайших шагов, а не прыжка с места на 10 метров вперед.
Идея прожила больше века и оказалась гораздо шире педагоги…
❤28💯6👍4
1 May 2026, 10:04 UTC≈1,380 views29 reactionsread 8 August 2026 Как это может выглядеть на практике?
• Перевести «кризис» из жесткого негатива в задачу. Страх парализует восприятие, а задача дает пространство для решений, даже если их мало.
• Не ждать вдохновения, искать энергию в вызове. Вдохновение — штука капризная. Энергия чаще появляется от первого шага, а не до него.
• Давать команде «рабочий оптимизм». Это качество коммуникации: «Мы понимаем риски, у нас есть план А и пла…
❤13🔥7👍4💯4👏1
Showing the 12 most recent of 15 posts we hold for @bardachok_direktora. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.