5 Aug 2026, 11:59 UTC507 views2 reactionsread 7 August 2026 Advertisementerid 2VtzqvPH3GvPhoto
Как применить продуктовый подход и создать ИИ-ассистента
На сбор и подготовку документов для защиты инициативы уходит куча времени: собрать исследования, тесты, метрики, финансовую модель, согласовать с аналитиками... 🙄
Мы в Авито решили, что можно автоматизировать процесс, и сделали это через продуктовый подход: формализовали вопросы для каждой стадии, собрали эталонные ответы и заточили модели на решение конкретн…
❤1👍1
24 Jul 2026, 15:01 UTC913 views3 reactionsread 7 August 2026 Разбираем новый кейс
👉 Кейс #36. Фидбэк на прошлого руководителя
Полгода назад я ушел с менеджерской позиции – в частности потому, что полностью потерял доверие к руководству, их порядочности, и способности вести компанию в нужную сторону. Я не хотел сжигать мосты, поэтому ушел спокойно, оставив большую часть этого фидбэка при себе.
Недавно СЕО написал мне и попросил встретиться с финалистом на мою старую должност…
🔥2❤1
24 Jul 2026, 11:00 UTC≈1,390 views4 reactionsread 7 August 2026 Video
Тревожит FOMO — страх что-то упустить?
Чувствуете, что упускаете ИИ-волну и не знаете, что с этим делать? Вокруг ИИ-агенты, вайбкодинг... А у вас бизнес, рутина и ... По-честному... Даже некогда сесть и разобраться...
В Битрикс24 есть все для того, чтобы начать использовать новые фишки ИИ в числе первых. Это ИИ-сервис для бизнеса, где нейросети встроены прямо в рабочие процессы.
Пока все платят в долларах за подпи…
❤1👍1🔥1😁1
3 Jul 2026, 11:03 UTC≈1,410 views15 reactionsread 7 August 2026 Новый кейс
👉 Кейс #35. Топ-перформер потерял веру
Я руковожу сеньором, который, без преувеличения, один из самых влиятельных людей в нашей организации. Он архитектор двух ключевых приложений, наш самый активный коммиттер, всегда закрывает собой самые сложные проекты. Другие команды тоже на него полагаются, иногда даже слишком сильно, и все из-за его технической зрелости и умения решать сложные задачи.
Но есть проб…
❤8👍4🌚2🔥1
16 Jun 2026, 05:59 UTC≈1,500 views22 reactionsread 7 August 2026 Разбираем новый кейс
👉 Кейс #34. Политика в офисе
В прошлом году я одолжил одного из своих лучших проджект-менеджеров на важный приоритетный проект в другую команду под руководство другого менеджера. Она проработала там 8 недель, запустила проект, сделала отличную работу и тщательно все задокументировала для следующего человека.
При этом она сразу говорила, что не хочет этого назначения, и проект ей не очень интере…
❤15👍7
8 Jun 2026, 07:14 UTC≈1,480 views16 reactionsread 7 August 2026 Новый кейс на канале
👉 Кейс #33. Уйти с работы пораньше
Вся моя команда уходит с работы пораньше почти каждый день. Даже до 17 часов редко кто-то остается в офисе, а с утра подтягиваются обычно все где-то к 10 часам. При этом в контракте у всех указано фиксированное время – с 9 до 18.
При этом лично мне в целом все равно, сколько часов кто отрабатывает, пока задачи закрываются в срок. Немного раздражает только когд…
👍10❤3🔥3
2 Jun 2026, 13:04 UTC≈1,280 views10 reactionsread 7 August 2026 Разбираем новый кейс
👉 Кейс #32. Заменить людей на AI
Я руковожу большой кросс-функциональной командой, в которой, помимо разработки, есть и другие роли – маркетинг, технические писатели, переводчики. На прошлой неделе со мной случилось то, чем давно пугали в Твиттере и LinkedIn – меня попросили составить реестр всех задач, которыми занимаются члены команды, и отметить те из них, которые можно заменить AI. За разраб…
💔4❤2🔥2👍1😱1
26 May 2026, 15:09 UTC≈1,340 views5 reactionsread 7 August 2026 Тимлидские кейсы за май
Вдруг вы пропустили — собрали для вас подборку майских кейсов, которые разбирали с нашими экспертами в последнее время на канале.
👉Кейс «Управление наугад»: про отсутствие рамок, ожиданий, обратной связи и ту самую «свободу», от которой почему-то хочется плакать, а не радоваться.
👉Кейс «Не могу повысить члена команды»: про отсутствие возможности повысить сотруднику напрямую, только через о…
❤3👍1🔥1
20 May 2026, 14:03 UTC≈1,330 views23 reactionsread 7 August 2026 Новый кейс на канале
👉 Кейс #31.Сотрудник подсматривает за мной
У меня появился новый сотрудник, который любит внимательно следить за моим календарем и задавать вопросы о моих встречах. Например, на прошлой неделе у меня была встреча с CEO, и вечером он подошел ко мне, чтобы спросить, о чём она была, и как все прошло. При этом он не скрывает того, что смотрит в мой календарь – например, часть встреч помечена как pri…
😁13🔥5🐳4👍1
14 May 2026, 06:02 UTC≈1,570 viewsread 7 August 2026 На нашем канале мы разбираем реальные кейсы тимлидов.
Это отличный шанс получить фидбек на свою проблему от опытных коллег с разным опытом и из разных компаний. Это как получать советы не от одного человека, а сразу от команды экспертов.
Делитесь своими кейсами с нашим ботом 👉 @TeamleadDoNotSleepBot
Проблемы с распределением задач, неэффективная коммуникация в команде, отсутствие четкой видимости прогресса или т…
11 May 2026, 09:00 UTC≈1,650 views14 reactionsread 7 August 2026 Разбираем новый кейс
👉 Кейс #30. Не могу повысить члена команды
Один из членов моей команды – прямо звезда. Я всегда ставлю ей самые высокие оценки на перфоманс ревью, регулярно рассказываю о ее успехах своему руководителю, и ей самой даю много поддерживающей обратной связи. Когда пришло время периода пересмотра зарплат, мне сказали, что бюджета на поднятие ей зарплаты сейчас нет, а негласное правило от HR – пересма…
🔥7👍5❤2
5 May 2026, 13:34 UTC≈1,760 views12 reactionsread 7 August 2026 Разбираем новый кейс
👉 Кейс #29. Управление наугад
Я аналитик, и несколько месяцев назад мне доверили в одиночку развивать новый проект. Для меня это рост - до этого я работала в команде с клиентами, у которых были свои внутренние четкие правила ведения проектного менеджмента. Текущий проект - внутренний, в нем нет такого развитого регламента; мне его вручили с пометкой "мы ждем результат". К сожалению, к ней также…
❤6👍5😎1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @tlsleep. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.