Channel

Центр лидерства СКОЛКОВО

@sko_leadership

On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry

5,078subscribers

-50 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.

Register entry

Telegram ID	-1001876264144
Type	Channel
Username	@sko_leadership
Created	Between 1 October 2022 and 30 September 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded	6 August 2026
Last confirmed live	19 September 2026
Measurements held	14
Confirmed unchanged	1 time, most recently 19 September 2026
On Telegram	t.me/sko_leadership

Topic

Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 13 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 100% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.

Growth

14 measurements spanning 44 days, net -50. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 5,057–5,138 and does not start at zero.

Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)	Subscribers	Change
19 Sept 2026, 11:18	5,078	+12
14 Sept 2026, 22:39	5,066	-9
11 Sept 2026, 09:02	5,075	-5
6 Sept 2026, 21:21	5,080	-2
2 Sept 2026, 11:12	5,082	-4
30 Aug 2026, 01:24	5,086	-9
26 Aug 2026, 19:34	5,095	-8
23 Aug 2026, 13:48	5,103	-10
19 Aug 2026, 21:56	5,113	-7
16 Aug 2026, 17:18	5,120	-4
13 Aug 2026, 02:16	5,124	-1
10 Aug 2026, 06:48	5,125	-4
7 Aug 2026, 02:53	5,129	+1
6 Aug 2026, 10:47	5,128	first reading

Engagement

20 posts held, back to 24 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 8 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 3 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Video runtime: 3m 34s
Average length: 1m 47s

Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.

Reaction mix

365 reactions across 20 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 45.2% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
Reaction	Count	Share
❤	165	45.2%
🔥	93	25.5%
custom 5298792403950406516	69	18.9%
👍	24	6.58%
🏆	9	2.47%
🤩	5	1.37%

Custom emoji. One row above is a Telegram custom emoji, which the public preview renders as an element carrying only a numeric id — no character, and no image we can reach. The id is printed as-is rather than substituted with a look-alike glyph, because a stand-in would be our invention showing where a measurement should be. The count beside it is Telegram’s.

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 365 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 24 June 2026 to 3 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

3 Aug 2026, 11:13 UTC425 views5 reactionsread 12 August 2026

Photo

🗓 4 августа, 17:00 📍Кампус Школы управления СКОЛКОВО + онлайн Кризис как метод: как научить команду выигрывать в условиях нестабильности Андрей Волков, профессор, директор Института общественных стратегий Школы управления СКОЛКОВО, и Денис Конанчук, д иректор Департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО, обсудят, почему кризис становится не барьером, а инструментом обучения команды, и как навыки, по…

❤4custom 52987924039504065161

31 Jul 2026, 07:36 UTC529 views17 reactionsread 12 August 2026

Photo

Почему лидер может чувствовать себя одиноким, даже если постоянно работает с людьми? Одиночество руководителя часто воспринимают как неизбежную часть лидерской роли. Новое исследование, опубликованное в журнале Group & Organization Management, показывает, что дело не только в высокой должности. Во многом ощущение изоляции формирует сама организационная среда — точнее, принятые в ней нормы общения между руководителям…

❤8🔥6custom 52987924039504065163

29 Jul 2026, 15:00 UTC524 views13 reactionsread 12 August 2026

🎉 Результаты розыгрыша: 🏆 Победители: 1. waLdem (@waLdem) 2. arina (@arinaunicyna) 3. Мария (@soleilmarie) ✔️Проверить результаты

❤9custom 52987924039504065164

29 Jul 2026, 07:20 UTC540 views14 reactionsread 12 August 2026

Forwarded from @skolkovo_channelPhoto

Когда экспертизы недостаточно: на чем держатся сильные команды Можно собрать команду из сильных специалистов, поставить амбициозные цели и выстроить процессы. Но этого недостаточно, если внутри команды нет доверия: люди не обсуждают проблемы открыто, избегают сложных разговоров или не готовы опираться на решения коллег. Исследование Google Project Aristotle еще в 2016 году показало: один из ключевых факторов эффект…

❤7👍4custom 52987924039504065163

27 Jul 2026, 10:25 UTC585 views17 reactionsread 12 August 2026

Photo

Как удержать команду во время кризиса В условиях постоянных изменений руководителю приходится одновременно удерживать команду, принимать решения и справляться с собственной тревогой. Если напряжение накапливается, сохранять ясность и качество решений становится сложнее. Поэтому устойчивость лидера требует такой же системной работы, как и управление бизнесом. О том, как поддерживать себя в периоды высокой неопределе…

❤7🔥6custom 52987924039504065164

24 Jul 2026, 08:35 UTC722 views20 reactionsread 12 August 2026

Photo

Почему одни лидеры лучше справляются со стрессом, чем другие Стресс сам по себе не делает лидера ни сильнее, ни слабее. Как показывают авторы нового исследования *Harvard Business Review*, решающее значение имеет то, как руководитель реагирует на давление. В кризис большинство из нас автоматически переходит к привычной модели поведения, и именно она начинает влиять на качество принимаемых решений. Авторы выделяют ш…

🔥9❤5custom 52987924039504065165👍1

22 Jul 2026, 07:43 UTC≈1,460 views24 reactionsread 12 August 2026

Photo

Друзья, Центр развития лидерства СКОЛКОВО и компания Support Partners разыгрывают среди подписчиков наших каналов три экземпляра книги Клаудио Фернандеса Араоса «Выбор сильнейших». Все осознают важность сильных кадров, однако, не все лидеры умеют грамотно подбирать и расставлять людей по позициями. Книга предлагает набор навыков, которые помогут значительно улучшить ваши способности по привлечению в организацию выда…

🔥9❤7custom 52987924039504065166👍2

20 Jul 2026, 12:48 UTC686 views24 reactionsread 12 August 2026

Video

Какой совет опытный лидер дал бы самому себе несколько лет назад? На первый взгляд кажется, что ответ должен быть связан с карьерой, управленческими решениями или стратегией. Но приглашенный профессор СКОЛКОВО Джек Вуд говорит о другом. По его мнению, одна из самых распространенных ошибок лидера — действовать автоматически, не пытаясь понять, что на самом деле стоит за собственными реакциями и поведением других люд…

🔥11❤9custom 52987924039504065164

17 Jul 2026, 07:35 UTC770 views20 reactionsread 12 August 2026

Photo

Почему даже правильно сформулированная обратная связь может не сработать Многие руководители считают, что хорошая обратная связь должна быть ясной, конкретной и конструктивной. Но авторы нового исследования Harvard Business Review предлагают посмотреть на этот процесс иначе: сотрудники учатся не благодаря самому фидбэку, а благодаря эмоции, которую он вызывает. Именно она определяет, сосредоточится человек на работе…

❤9🔥6👍3custom 52987924039504065162

15 Jul 2026, 07:26 UTC610 views17 reactionsread 12 August 2026

Photo

Сегодня уже недостаточно опираться только на накопленный опыт. Новые результаты требуют нового мышления, умения видеть возможности там, где другие видят ограничения, развивать лидерские качества, вдохновлять команду и создавать среду, в которой раскрываются таланты. ⚫️Как раскрыть свой потенциал и превратить личное развитие в драйвер развития бизнеса и команды? ⚫️Какие компетенции становятся ключевыми для лидера бу…

❤8👍5custom 52987924039504065164

13 Jul 2026, 13:49 UTC613 views20 reactionsread 12 August 2026

Photo

Можно ли повысить производительность труда, проявляя эмпатию к сотрудникам? Когда говорят о повышении эффективности, чаще всего имеют в виду автоматизацию, цифровизацию и искусственный интеллект. Но профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Елена Витчак обращает внимание на другой ресурс — состояние сотрудников. По мере усложнения технологий возрастает и когнитивная нагрузка на людей. Если сотрудники теряю…

❤9🔥7custom 52987924039504065164

10 Jul 2026, 14:04 UTC631 views17 reactionsread 12 August 2026

Photo

Поликризис: навигация без карты. Как жить, работать и отвечать за других в условиях непредсказуемости Мы живем в исторически предельной концентрации в моменте каскада кризисов. Эти кризисы влияют на наш способ жизни и образ будущего, на наши выборы и характер проектов, в которых мы сейчас готовы участвовать, на наши установки и эмоциональное состояние. 21 июля в 18:30 на онлайн-встрече с профессором СКОЛКОВО Алексе…

❤8🔥5👍2custom 52987924039504065162

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @sko_leadership. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Мысли о смысле. Михаил Краев
@Thoughtsandmeanings · 7681 post Канал Дианы Алтынбаевой
@diana_altynbaeva · 641 post Ёжиков про …
@ezhikovpro · 4971 post Лидеры-стратеги | Алексей Улановский
@stratlead · 6,2311 post

Republishes

Channels on the register whose posts this channel has forwarded.

Skolkovo School of Management
@skolkovo_channel · 43,1652 posts

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

Фриланс будущего
@prof4 · 5,5793 posts

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

Skolkovo School of Management
@skolkovo_channel · 43,1652 posts В работе
@komandos_n1 · 15,2091 post Randomize Bot 🎲 [Рандомайзер]
@randomized · 3,264,6181 post Елена Витчак | ПРОлюдей
@vitchak_propeople · 10,3971 post

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Appears in Telegram’s recommendations for other channels

The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.

Лидерская позиция | Андрей Шапенко
@leadership_position · 27,168
Telegram ranks this channel #3 of 98 here — alongside 97 others — read 11 September 2026

Skolkovo School of Management
@skolkovo_channel · 43,165
Telegram ranks this channel #3 of 100 here — alongside 99 others — read 28 August 2026

Нина Зверева: Семья и Школа
@ninazvereva · 31,790
Telegram ranks this channel #34 of 98 here — alongside 97 others — read 5 September 2026

СберУниверситет
@sber_university · 24,108
Telegram ranks this channel #45 of 100 here — alongside 99 others — read 17 September 2026

Филипп Гузенюк I Счастье в деятельности
@guzenuk · 22,321
Telegram ranks this channel #65 of 99 here — alongside 98 others — read 21 September 2026

Александр Кравцов | Следующий уровень
@akravtsovcom · 33,200
Telegram ranks this channel #74 of 95 here — alongside 94 others — read 4 September 2026

This channel appears in 6 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 19 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Центр лидерства СКОЛКОВО” (@sko_leadership), 5,078 subscribers as measured 19 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/sko_leadership.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.