Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Фриланс будущего

Channel

Фриланс будущего

@prof4

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

5,604subscribers

-12 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.

Register entry

Telegram ID-1001349586223
TypeChannel
Username@prof4
Created6 April 2019measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel)
First recorded6 August 2026
Last confirmed live12 August 2026
Measurements held5
Confirmed unchanged1 time, most recently 12 August 2026
On Telegramt.me/prof4

Growth

5,6045,6165,6106 August 2026 — 5,616 subscribers6 August 2026 — 5,616 subscribers7 August 2026 — 5,615 subscribers10 August 2026 — 5,608 subscribers12 August 2026 — 5,604 subscribers6 August 202612 August 2026
5 measurements spanning 6 days, net -12. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 5,602–5,618 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
12 Aug 2026, 16:185,604-4
10 Aug 2026, 00:535,608-7
7 Aug 2026, 08:305,615-1
6 Aug 2026, 10:325,616no change
6 Aug 2026, 09:505,616first reading

Engagement

15 posts held, back to 25 June 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 8 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
4.68%
avg views ÷ 5,604 subscribers
Avg views / post
263
10 posts measured
Reaction rate
3.50%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
10
of 15 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 11 August 2026
Posts held15 (25 June 202611 August 2026)
Views total2,625
Reactions total92
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken12 Aug 2026, 04:04 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

Reaction mix

155 reactions across 15 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 43.9% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥6843.9%
4126.5%
custom 52810093624442578553120.0%
👍106.45%
🥰31.94%
👏10.645%
🤔10.645%

Custom emoji. One row above is a Telegram custom emoji, which the public preview renders as an element carrying only a numeric id — no character, and no image we can reach. The id is printed as-is rather than substituted with a look-alike glyph, because a stand-in would be our invention showing where a measurement should be. The count beside it isTelegram’s.

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 15 of the 15 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 155reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 15 most recent posts we hold, published 25 June 2026 to 11 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

11 Aug 2026, 15:27 UTC107 views7 reactionsread 12 August 2026
Photo

Приветствую, коллеги! На связи Анастасия Самуилова. Как за последние пару лет изменились программы обучения руководителей в ваших компаниях? На прошлой неделе обсудили с коллегами за круглым столом, организованным РБК Петербург и ВШЭ, обучение руководителей в условиях кризисов. Главный вывод: бизнес не платит за «развитие вообще» — в фокусе программы с понятным бизнес-эффектом и быстрой окупаемостью. На мой взгля

3🔥2custom 52810093624442578552

7 Aug 2026, 12:47 UTC229 views9 reactionsread 12 August 2026
Photo

Как объединять в одной команде людей с разным опытом, ожиданиями и отношением к работе? Различия часто объясняют поколениями. Но большее влияние оказывает не возраст сам по себе, а жизненный этап и карьерные цели конкретного человека. Одни ищут стабильность и предсказуемость, другие — автономность и новые вызовы. Поэтому задача лидера — не выбирать между поколениями, а создавать команды, в которых различия становятс

custom 528100936244425785554

6 Aug 2026, 11:14 UTC231 views11 reactionsread 12 August 2026
Photo

💡 От руководителей сегодня ждут гибких решений, стратегической устойчивости и умения вести команду за собой Но где брать ресурсы и новые смыслы самим лидерам? На совместной дискуссии НИУ ВШЭ и РБК Петербург обсудим, как меняются корпоративные программы обучения руководителей в период экономических трансформаций. Что обсудим? ⭐️ Каких навыков сегодня катастрофически не хватает топ-менеджерам и как включать в програ

custom 52810093624442578557🔥4

4 Aug 2026, 15:08 UTC259 views17 reactionsread 12 August 2026
Photo

Коллеги, добрый день! На связи Александра Дудуц. Это не аналитический пост. Это личное🙂 Но, кажется, оно важно для того разговора, который мы здесь ведём. Мне всю жизнь говорили: выбери одно. Одну профессию, одну роль, одну дорогу. Кто-то же это сказал. Я не знаю, кто именно, но в какой-то момент это стало нормой, которую никто не подвергает сомнению. Кто сказал, что хороший специалист должен работать на одну ко

🔥84🥰3custom 52810093624442578552

2 Aug 2026, 07:32 UTC255 views8 reactionsread 12 August 2026
Photo

🌟 Дайджест публикаций П4.0 На случай, если вы что-то пропустили за месяц, собрали главное в одной подборке. Сохраняйте, чтобы спокойно почитать за чашкой кофе в выходные 😍 🔷 Будущее команд и управления • Практика тиминга: как связать экспертов с разным бэкграундом вокруг одной цели и сформировать чувство ответственности за общий результат? Разбор профессора ВШЭ • Онбординг внештатных специалистов: практическая памя

6👍2

31 Jul 2026, 14:04 UTC260 views8 reactionsread 12 August 2026
Photo

«Лучше промолчу. Не хочу показаться некомпетентным» Эта мысль кажется безобидной. Но именно с нее часто начинаются дорогостоящие ошибки в распределенных командах. Когда сотрудник не решается уточнить задачу, сообщить о риске или признаться, что зашел в тупик, проблема не исчезает, а становится заметной позже — когда на ее исправление требуется гораздо больше времени и ресурсов. В итоге бизнес теряет главное, ради ч

6custom 52810093624442578552

30 Jul 2026, 13:31 UTC265 views4 reactionsread 12 August 2026
Photo

Хороший инсайт иногда стоит недельного мозгового штурма 💡 А чтобы инсайты приходили чаще, нужна правильная насмотренность :) Наш канал попал в подборку, где собраны решения по ключевым HR-направлениям: подбор, адаптация, обучение, КДП, HR-бренд, оценка, HR-Tech и другие. Все лучшее от авторов-практиков, которые работают «в поле». Получился концентратор опыта, который приятно читать за утренним кофе😍 ➡️ Добавить па

4

28 Jul 2026, 14:52 UTC276 views11 reactionsread 12 August 2026
Photo

Ваша команда уже делает не свою работу. И это не бунт, а новая норма ⬇️ Опытом делится Александра Чернышова, руководитель маркетинговых проектов П4.0 В проектных командах границы ролей всегда были условными: кто-то доделывает за смежника, кто-то берёт чужую задачу, потому что так быстрее. Новое здесь другое. Это перестало быть исключением и стало измеримым. Вчера OpenAI выпустила первый из анонсированной серии отч

5👍3🔥3

23 Jul 2026, 14:58 UTC358 views8 reactionsread 12 August 2026
Photo

🤖 «Моя команда саботирует ИИ»: как преодолеть сопротивление изменениям? Недавно вместе с командой конкурса «Лидеры России» мы провели вебинар «Лидерство 4.0: управление талантами без границ и штатного расписания». Вместе с экспертами разбирались, как меняется рынок труда и как лидерам сохранять управляемость распределенных команд в эпоху ИИ. Участники прислали более 800 вопросов! Это настоящий срез того, что сегод

4🔥2👏1🤔1

17 Jul 2026, 12:54 UTC385 views9 reactionsread 6 August 2026
Photo

Почему наем «про запас» уступает место точечным командам? Долгое время устойчивость бизнеса измерялась размером штата. Считалось: чтобы запускать новые направления, нужно нанимать больше людей. Но сегодня избыточная постоянная структура часто превращается в организационный барьер, который снижает скорость принятия решений и увеличивает постоянные издержки. Дело не только в экономии. Технологии полностью изменили эк

🔥72

14 Jul 2026, 13:54 UTC407 views20 reactionsread 6 August 2026
Photo

Коллеги, добрый день! На связи Александра Дудуц. Хочу поделиться наблюдением, которое за последние пару лет превратилось из гипотезы в уверенность: рынок труда меняется фундаментально, и это не временный тренд. То, что раньше было исключением, становится нормой. И вижу я это ясно — через сотни проектов, которые проходят через платформу. ➡️ Мир уходит от экономики штата к экономике компетенций. Человек ценен не тем

🔥10👍5custom 52810093624442578555

8 Jul 2026, 13:03 UTC≈1,100 views17 reactionsread 6 August 2026
Photo

Принимаем поздравления 🏆 П4.0 — победитель премии РБК Петербург Human Centricity Award 2026! 🔝 Эксперты отметили программу внедрения ИИ в распределенной команде как один из лучших HR-tech-проектов года. Как эффективно внедрить ИИ-инструменты в среде, где специалисты работают штатно и проектно, находятся в разных городах и по-разному вовлечены в общие задачи? Недостаточно просто открыть доступ к новым технологиям

🔥13custom 52810093624442578554

Showing the 12 most recent of 15 posts we hold for @prof4. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 160,419 of 1,480,740entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Фриланс будущего” (@prof4), 5,604 subscribers as measured 12 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/prof4.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.