6 Aug 2026, 10:00 UTC34 views5 reactionsread 7 August 2026 Video
💥 Запись вебинара «Почему в мегапроектах не срабатывают даже правильные решения: социокультурные факторы принятия решений» будет опубликована на платформах VK Видео и VK Музыка в видео- и аудио- форматах. Обязательно подписывайтесь и следите за обновлениями! @projectpointru
❤2🤝2✍1
6 Aug 2026, 09:20 UTC20 views3 reactionsread 7 August 2026 Photo
🌀 Продолжается вебинар «Формулы проекта»: «Почему в мегапроектах не срабатывают даже правильные решения: социокультурные факторы принятия решений». Приглашаем присоединиться всех ранее зарегистрированных участников! Если вы регистрировались, но не видите письмо со ссылкой на подключение, проверьте, пожалуйста, папки «Спам», «Промоакции» или «Рассылки» — письмо могло попасть туда. @projectpointru
⚡3
6 Aug 2026, 08:50 UTC18 views2 reactionsread 7 August 2026 Video
🔖 33-й вебинар «Формулы проекта»: «Почему в мегапроектах не срабатывают даже правильные решения»
Продолжение серии профессиональных вебинаров Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Разговор о том, почему в крупных проектах формально принятое, согласованное и даже корректное решение не всегда становится действием.
На вебинаре обсудим социокультурные факторы принятия решений: культуру ответственности, дов…
🔥2
5 Aug 2026, 21:12 UTC10 views5 reactionsread 7 August 2026 Forwarded from @pmalliance_ruPhoto
⚡️ Как создать зелёный офис — и не потерять хорошую идею на этапе реализации
21 августа в Москве пройдёт бесплатная образовательная конференция «Зелёная недвижимость: пространства будущего». Она объединит девелоперов, управляющие компании, корпоративных заказчиков, ESG-специалистов и экспертов по устойчивому управлению. Участвовать можно очно на ВДНХ или онлайн.
В программе — экономика зелёной недвижимости, национа…
💯2🔥2❤1
5 Aug 2026, 15:01 UTC185 views5 reactionsread 7 August 2026 Photo
🚨 Завтра — вебинар «Формулы проекта» о мегапроектах
Мегапроект — это не просто большой проект. Это система, в которой одно решение проходит через разные управленческие языки 👇
Для заказчика оно может быть стратегическим выбором, для проектного офиса — контуром ответственности, для подрядчика — новым ограничением, для команды — изменением приоритетов, для стейкхолдеров — сигналом о перераспределении влияния.
Именно…
💯3❤1🔥1
5 Aug 2026, 13:34 UTC18 views3 reactionsread 7 August 2026 План не покажет, кто на самом деле влияет на проект
Он покажет сроки, этапы, задачи и ответственных, но не всегда покажет интересы, осторожность, сопротивление, неформальные договорённости и разное понимание одного и того же решения.
6 августа в 12:00 МСК обсудим эту тему на вебинаре «Формулы проекта» с Алёной Ивашкиной: «Почему в мегапроектах не срабатывают даже правильные решения: социокультурные факторы принятия…
🔥3
5 Aug 2026, 12:31 UTC18 views5 reactionsread 7 August 2026 Photo
👁 Начинать проект с плана — слишком поздно
До плана нужно понять другое:
• кто выигрывает от проекта;
• кто теряет влияние;
• кто будет поддерживать публично, но тормозить молча;
• у кого есть право остановить решение;
• кто будет отвечать за результат, когда презентации закончатся.
План показывает, как проект должен двигаться. Но не показывает, почему он может не двинуться вообще.
Именно поэтому сильная подг…
❤2👍2👀1
5 Aug 2026, 11:30 UTC16 views3 reactionsread 7 August 2026 Решение принято. А дальше?
Дальше начинается самое сложное: его должны одинаково понять, принять и превратить в действие разные участники проекта.
В мегапроектах именно здесь часто возникает разрыв. 6 августа в 12:00 МСК поговорим об этом на вебинаре «Формулы проекта» с Алёной Ивашкиной.
Регистрация 👉 по ссылке.
🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка
🔥3
5 Aug 2026, 10:34 UTC19 views5 reactionsread 7 August 2026 Photo
🤨 Кто в вашем проекте может сказать: «Это решение принято, но оно не сработает»?
В сильной проектной системе такая роль есть: руководитель проекта, проектный офис или команда, которые видят не только план, но и реальность вокруг него — интересы, сопротивление, неясную ответственность, слабые договорённости, риски исполнения.
В слабой системе все ждут, пока решение красиво оформят.
А потом удивляются, почему оно не…
💯2😁2👍1
5 Aug 2026, 09:34 UTC20 views3 reactionsread 7 August 2026 Завтра — продолжение темы
В мегапроектах многое решают контекст, культура ответственности, интересы участников и то, как разные стороны понимают одно и то же решение.
6 августа в 12:00 МСК обсудим это на вебинаре «Формулы проекта» с Алёной Ивашкиной: «Почему в мегапроектах не срабатывают даже правильные решения: социокультурные факторы принятия решений».
Участие бесплатное, для участников — CPD-сертификат.
Регист…
⚡3
5 Aug 2026, 08:21 UTC32 views6 reactionsread 7 August 2026 Photo
🫨 Совещаний становится больше, решений — меньше
Обычно это означает, что в проекте сломан контур принятия решений. Все обсуждают. Все уточняют. Все «берут в работу».
Но никто не может честно сказать: решение принято, ответственность понятна, следующий шаг неизбежен.
В таких проектах команда быстро начинает жить в режиме ожидания: ждёт нового согласования, новой версии, нового письма, нового сигнала сверху.
Первый…
👍3💯3
4 Aug 2026, 19:38 UTC209 views7 reactionsread 7 August 2026 Photo
🚨 Уже 6 августа! Вебинар, который стоит поставить в календарь прямо сейчас
В мегапроектах проваливаются не только плохие решения. Иногда проваливаются правильные.
Потому что одно и то же решение в большом проекте могут по-разному понять заказчик, подрядчики, проектный офис, команда, партнёры и внешние стейкхолдеры.
На бумаге всё логично. В реальности — разные культуры, разная ответственность, разные интересы, разн…
❤3⚡2👍2
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @projectpointru. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.