Channel
@productoli
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Polls · Citations · Cite this entry
92subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001406498598 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @productoli |
| Description | Делюсь рабочими находками об управлении командой, проектами и собой |
| Created | Between 1 April 2019 and 30 November 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/productoli |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 9 Aug 2026, 13:46 | 92 | no change |
| 7 Aug 2026, 14:54 | 92 | first reading |
17 posts held, back to 14 January 2023 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 6 February 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 9 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
59 reactions across 16 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 49.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 29 | 49.2% | |
| 🔥 | 16 | 27.1% | |
| 👍 | 4 | 6.78% | |
| 🌚 | 3 | 5.08% | |
| 👏 | 2 | 3.39% | |
| 😈 | 2 | 3.39% | |
| ⚡ | 1 | 1.69% | |
| 👌 | 1 | 1.69% | |
| 💯 | 1 | 1.69% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 16 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 59 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 14 January 2023 to 6 February 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🌫️ Когда твоя команда в тумане, а у тебя все ясно Бывают дни, когда все ясно. Ты точно знаешь, куда идти, что делать, как решать задачи. Мир ясный, как солнечный день. Но бывают и другие дни — когда ты стоишь на мосту, а впереди плотный туман. Что там дальше? Острые скалы, пропасть в бездну? Неизвестно, ты просто боишься ступить шаг, чтобы не сорваться. Сегодня я столкнулась с проблемой в коммуникации. Будучи в св…
🌚3⚡1👌1
Всем привет! Начинаю год с эксперимента: за 10 месяцев я сделаю из себя продакта-консультанта и выйду на доход 100-200К в месяц. В новом канале https://t.me/startmysli буду рассказывать и показывать внутрянку моего эксперимента 🍿
🔥3❤1
🛍 Как измерить эффективность команды? Я собрала ключевые метрики для оценки эффективности команды. Решила, что в работе пригодятся показатели, глядя на которые я быстро пойму, как дела у команды и куда направить луч внимания. Конечно, метрики сами по себе недостаточный инструмент, важно еще общаться с заказчиками и наблюдать, как команда влияет на бизнес, но про это позже. Метрики считаются на основе данных из таск-…
❤4🔥1
😼 Как я ращу команду Я развиваю команду через тематические встречи. На них выступаю ментором, который помогает составить план роста и не дает его провалить. У каждой встречи своя роль: поставить цель, понять, как к ней прийти, составить план действий, оценить прогресс и возникшие сложности, подвести итоги. Вы можете использовать алгоритм не только для сотрудников, но для коллег, друзей и детей, чтобы помочь им дисц…
❤5
🥷 Шпаргалки для продакта Мой друг завел потрясающий канал для продактов PM/PO/PDM Cheatsheets, где делится пошаговыми инструкциями и всякими подсказками для решения продуктовых задач. Например, собрал все важные продуктовые метрики и формулы. Пишет на английском, так что можно потренировать язык. А если лень, то пользуйтесь переводом в ТГ. Рекомендую от сердца, потому что очень полезно. Например, я в восторге от п…
❤3👍1
🐛 Исследование «Почему люди увольняются» Когда-то HeadHunter проводил опрос среди 4К специалистов, почему они увольняются. Согласно опросу, основные причины увольнений — потеря интереса к работе, усталость и жажда перемен. А если компания в целом устраивает и все нравится по задачам, то люди увольняются, когда им предлагают больше денег или новые интересные проекты
💯1
Кто виноват, когда сотрудники увольняются из-за отсутствия профессионального роста?
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
🐲 Кто виноват, когда сотрудники увольняются из-за отсутствия профессионального роста? Недавно проводила собеседование с кандидатом на должность аналитика. В интервью он сказал, что работает в компании 8 месяцев и уперся в потолок, расти некуда. И меня это задело. Сотрудники часто жалуются на отсутствие роста, скучные задачи и нежелание работодателя оплачивать обучение и конференции. Иногда это, правда, по вине комп…
❤4🔥1
👆Понять задачу — твоя ответственность Самый важный навык любого профессионала — правильно понять задачу и ожидания. Потому что если не разобраться в том, что действительно от тебя хотят, задача обрастет бесконечным количеством правок, а потом и жалобами на то, что ты решал ее долго, дорого и плохо. Я сделала подборку материалов, которые в свое время мне помогли научиться правильно понимать запросы, с которыми ко мн…
🔥3
😈 ТОП-5 грехов руководителя 1. Микроменеджмент. Когда ты так сильно тревожишься, что уже спустя три часа после постановки задачи стучишься со словами «Ну что там как дела когда будет?». Это плохо, потому что у сотрудников нет ответственности за свою работу и времени, чтобы нормально, спокойно сделать задачу. Как искупить Выстраивать доверие и понимать стиль работы каждого из команды. Проверять понимание задачи сотру…
😈2❤1
🌟 Сотрудник решил задачу раньше срока — хвалить или нет? Что делать, когда сотрудники закрывают задачи раньше срока? Раньше думала, что это повод для праздника, но не нужно сломя голову нестись с похвалой. Бывает много нюансов, почему план перевыполняется, нужно анализировать: 1. Это точно заслуга сотрудника/команды? Если непонятно, заслуга сотрудника или нет, нужно посмотреть на историю его задач. Как быстро он ра…
👏2
😶 Когда неопределённость парализует Раньше думала, что я так прокрастинирую: вот сложная вдохновляющая задача, очень хочется сделать отлично, но не могу начать, страшно облажаться. Поэтому тяну до последнего, а потом виню себя за это. Оказывается, это нормально, не нужно себя винить. Мозг встречается со сложностью, пугается, потому что ему кажется, что это прямая угроза для жизни, и врубает инстинкт самосохранения …
🔥4
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @productoli. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.
Кто виноват, когда сотрудники увольняются из-за отсутствия профессионального роста?
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.
The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.
Read from the 17 most recent posts we hold, published 14 January 2023 to 6 February 2025. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Продуктоля🦄” (@productoli), 92 subscribers as measured 9 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/productoli.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.