23 Oct 2026, 09:59 UTC100 views18 reactionsread 26 October 2026 Video
Руководитель на 10 из 10 пишет в 23:59: «Есть идея, не срочно». Ваша оценка?
Вопрос ночных сообщений от руководства моментально вскрывает вечный спор о границах: чья это вообще зона ответственности — руководителя (не писать) или сотрудника (не читать)?
Среди руководителей и команд есть два непримиримых лагеря:
☕️ Лагерь «Пишу, когда пришла мысль».
Их логика: «Я зафиксировал идею в потоке, а сотрудник — взрослый чел…
🙏11🔥3⚡2❤2
20 Oct 2026, 06:10 UTC174 views18 reactionsread 26 October 2026 В ваше расписание не обязано помещаться всё
Мне кажется, руководители почему-то часто забывают, что они не железные. В команду ещё одного человека нанять можно. А себе ещё одну голову, пару рук и четыре часа в сутках — пока нет.
Но мы продолжаем добавлять: ещё один проект, ещё одна встреча, ещё одна инициатива. Тут надо лично проконтролировать, там — помочь, здесь — включиться, потому что "ну кто, если не я?!" (Не …
❤9🔥5👍4
16 Oct 2026, 09:06 UTC204 views14 reactionsread 26 October 2026 Как дела у руководителей?
Узнаем в деталях, когда опубликуют результаты исследования тимлидов и руководителей IT-команд.
В этом году в фокусе три темы:
• Карьера тимлида — видите ли вы потолок в текущей роли, куда планируете расти и что заставляет присматриваться к другим предложениям.
• Управление командой — с чем стало сложнее работать за год, где искать помощь и как это отражается на выгорании и нагрузке.
• AI в…
❤5👍5🔥4
13 Oct 2026, 09:45 UTC235 views18 reactionsread 26 October 2026 Три+ познавательных и вдохновляющих часа с СТО
Ядро нашего сообщества — тимлиды, мидл-менеджеры, руководители технических и проджектовых менеджеров. И вот мы захотели сделать открытую АМА-сессию с CTO большого масштаба с целью дать сообщникам более широкий кругозор и показать точку зрения СТО на разные сложные и неоднозначные вопросы
К нам должен был прийти СТО одного из сервисов Яндекса, и тут мы получили авансом …
❤7🔥7👍3👏1
9 Oct 2026, 07:05 UTC270 views22 reactionsread 26 October 2026 Video
Твой руководитель — 10 из 10, но даёт обратную связь раз в полгода. Сколько теперь?
На нашем очном митапе мы записали серию коротких блиц-интервью с участниками. Вопрос был простой: если руководитель во всём классный, но содержательный фидбэк от него прилетает только раз в полгода на ревью, сколько баллов из 10 вы ему поставите?
Ответы в видео удивили. Большинство уверенно сказали: «10 из 10», «8 из 10», «вполне но…
👀9🔥5🤔4❤2👍2
6 Oct 2026, 06:00 UTC241 views15 reactionsread 26 October 2026 Как расстаться с сотрудником без скандалов и взаимных обид?
Наверное, у многих руководителей был такой сотрудник: каждый раз надеешься, что «в этот раз всё наладится». Сам подхватываешь его задачи, по вечерам переделываешь результат, на встречах сглаживаешь углы, а потом злишься — и на человека, и на себя.
Увольнение — одна из самых стрессовых задач руководителя. Но рано или поздно она появляется. И часто её усложн…
🔥7❤4👍3💯1
2 Oct 2026, 07:10 UTC268 views19 reactionsread 26 October 2026 Video
Как стать идеальным руководителем?
Этот вопрос почти каждый тимлид задаёт себе в начале пути. И хочется спросить в ответ: идеальным для кого?
Для бизнеса, которому нужны цифры и скорость? Для команды, которая ждёт комфорта и поддержки? Или для идеализированного образа в собственной голове?
Правда в том, что идеальных руководителей просто не существует.
А признать свою неидеальность и открыто сказать о ней вслух — …
🔥8👍6❤5
30 Sept 2026, 07:14 UTC257 views14 reactionsread 26 October 2026 Photo
Работает ли привычный менеджмент в команде AI-агентов?
Про агентов сейчас много говорят как про замену отдельных инструментов: вот агент пишет код, вот анализирует данные, вот готовит документацию. Но если они действительно будут забирать все больше кусков работы, появится другой вопрос: Можно ли просто взять привычные менеджерские практики и перенести их на команду, где вместо людей - одни агенты?
Такой вопрос у ме…
🔥6❤4👍4
29 Sept 2026, 06:11 UTC199 views22 reactionsread 26 October 2026 Можно ли «поменять» своего руководителя?
Один из частых запросов в кулуарах сообщества:
«Руководитель не слышит мои идеи / не дает контекст / блокирует изменения и т.д. Как его переделать? Как на него повлиять»
Многим из нас искренне хочется работать с классным руководителем: понимающим, слышащим, вовремя дающим развивающую обратную связь и создающим все условия для роста. Но реальный мир не идеален.
Возможно, это…
❤10🔥6💯4👍2
25 Sept 2026, 09:32 UTC271 views20 reactionsread 26 October 2026 Photo
Менеджмент Хаб. Октябрь'26
Вот уже почти год, как мы держим регулярный ритм — еженедельно встречаемся, чтобы обсуждать актуальное для руководителей. На грядущий месяц план такой 👇
Каждый четверг. Онлайн. 19.30 по мск.
〰️〰️〰️
1 октября
Групповое обсуждение «ИИ-харнесы без магии: что стоит между моделью и результатом» с Натальей Пожиловой, отвечающей за ИИ-трансформацию компании БПС, и Виктором Корейшей, соосноват…
🔥10❤5👍5
22 Sept 2026, 08:09 UTC328 views23 reactionsread 26 October 2026 Photo
Радио «Виктор»: че там с агентской разработкой? (часть 2)
Это продолжение поста из моего канала, где я рассказал как открыл для себя агентскую разработку. Но стал переживать об управлении бюджетом.
На прошедшем митапе сообщества мы с Мишей Нимским провели мастер-класс, цель которого была показать как можно разными моделями решать задачи. Что должна и может делать более «умная модель», а что стоит поручить более быст…
🔥10❤8👍5
18 Sept 2026, 10:10 UTC307 views24 reactionsread 26 October 2026 Photo
Меня там не было. Но я была там
Этот пост пишет Маша Виноградова, комьюнити-менеджер Менеджмент Хаба. И я должна признаться: на нашем первом очном митапе меня физически не было. «Ты Москва, я Питер» — как поёт один певец ртом.
Но 29 августа я провела с телефоном в руке для удалённой координации в полной уверенности, что Витя, Женя и Оля сделают всё по красоте по содержанию и по форме, а на площадке всё держат пауэр…
❤13🔥7🎉2👍2
Showing the 12 most recent of 15 posts we hold for @management_hub_official. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.