16 Jul 2026, 03:48 UTC≈1,060 views43 reactionsread 7 August 2026 Как удержать* ценного сотрудника от ухода
1. Реши, насколько критично удержать этого специалиста от ухода, так как это потребует ощутимых изменений, уступок и издержек. Стоит ли он того?
2. Определи границы возможных уступок: предположи, что человек может потребовать, и реши, на что из этого ты готов, а на что нет.
3. Определи возможные причины ухода: изучи историю взаимодействий с человеком — чем он был недоволен и…
❤19👍12🤝4💯3🔥3🤔2
9 Jul 2026, 04:21 UTC≈1,300 views26 reactionsread 7 August 2026 В продолжение темы обучения сотрудников. Чтобы оно давало результат (люди действительно освоили и применяют полученные знания и навыки), должен соблюдаться ряд условий.
1. Обучение проводится для решения конкретной рабочей задачи: зайти на определённый новый рынок, лучше всего к конкретным клиентам (продажи), выторговать у поставщиков определённые условия (закупки), научить руководителей удерживать ценных сотруднико…
❤13🔥8👍5
4 Jul 2026, 05:01 UTC≈1,460 views17 reactionsread 7 August 2026 Побывал в гостях у Оли Елисеевой, в подкасте «Едим слона целиком». Говорили о развитии и обучении сотрудников: чем отличаются эти понятия и как построить процесс развития/обучения так, чтобы люди не только захотели учиться, но и действительно освоили новые знания и начали применять их в работе.
📺 YouTube
📺 VK Видео
🎙 Аудио подкаст
🎵 Яндекс подкаст
📺 Rutube
❤8🔥7👏2
23 Jun 2026, 05:17 UTC≈1,670 views7 reactionsread 7 August 2026 Дополнительный материал к прошлому выпуску: расширенное описание командной работы в формате work description
Готовый рабочий инструмент для анализа командных процессов, поиска слабых мест и выбора возможных точек роста. (Сам пользуюсь им каждый день)
Содержание:
1. Суть и назначение командной работы
2. Признаки эффективности
3. Карта процессов
4. Содержание процессов: полный список задач по каждому
Для подписчиков…
👍4❤3
20 Jun 2026, 03:45 UTC≈1,880 views14 reactionsread 7 August 2026 Рассказываю, из каких процессов состоит командная работа.
Содержание выпуска
1. Три вида процессов в рабочей группе
2. Командные процессы и их назначение
3. Перечень и краткое описание командных процессов
4. Главная особенность командных процессов
Видео
* YouTube
* VK Video
Только звук (подкаст)
* Хост на Podster.fm (RSS)
* Apple Podcasts
* YouTube Music
* Яндекс.Музыка
Текстовая версия (лонгрид)
https://telegra.…
❤6🔥5👍3
8 Jun 2026, 02:41 UTC≈2,940 views47 reactionsread 7 August 2026 В последнее время часто приходится вести разговоры о том, как мотивировать сотрудников на что-либо. Например, на обучение или развитие.
Есть определённый опыт на эту тему, может быть кому-нибудь пригодится.
Мотивация представляет собой внутреннее стремление человека делать нечто, что он сам собирался, или к чему его призывают другие.
В основе мотивации лежит относительно простой механизм: если человек, с одной сто…
❤20👍18🔥9
23 May 2026, 03:19 UTC≈1,740 views19 reactionsread 7 August 2026 Не всякая группа может работать в командном формате: для этого требуются определённые условия. Рассказываю какие.
Поддержать подкаст разовым донатом или постоянной подпиской
Содержание выпуска
1. Наличие общего дела
2. Рабочая взаимозависимость
3. Заинтересованность тиммейтов в групповом результате
4. Готовность и умение тимлида делегировать
5. Способность тиммейтов работать в команде
6. Резюме
Видео
* YouTube
* V…
👍10🔥9
29 Apr 2026, 12:15 UTC≈2,120 views17 reactionsread 7 August 2026 С интересом слежу за всем, что связано с внедрением AI. Слежу, разумеется, со своей колокольни — как это отражается на организации индивидуальной и коллективной работы, управлении и требованиях к людям. И первое, что бросается в глаза — меняется роль исполнителей. Если раньше разработчик выполнял задания сам, то теперь он "делегирует" их «команде» ИИ-агентов. Они, конечно, неживые, но им надо ставить задачи, контроли…
👍10❤7
25 Apr 2026, 07:00 UTC≈1,980 views14 reactionsread 7 August 2026 Выяснилась интересная штука. Если заходить по ссылке через iOS приложение Boosty, тиры будут сильно дороже, чем я установил. Это из-за комиссии Apple.
Поэтому, если решите подписаться, делайте это через web-версию.
Установленные мной тиры:
* 2000 р/мес. — доступ ко всем дополнительным материалам (опросникам, гайдам, чек-листам, разборам кейсов и пр.)
* 15.000 р/мес. — доступ к материалам + 3 часа индивидуального ко…
❤7👍6👌1
25 Apr 2026, 05:01 UTC≈1,810 views24 reactionsread 7 August 2026 Друзья, я завёл себе Boosty. Буду благодарен за вашу поддержку!
Если канал, помимо удовольствия, начнёт приносить ещё и финансовую отдачу, это станет для меня прямым сигналом, что материалы, которые я здесь выкладываю, действительно имеют ценность.
Кроме того, ваша поддержка позволит быстрее реализовать давнишние планы:
1. Делать выпуски чаще
2. Сделать сайт с репозиторием материалов и онлайн-инструментами для анал…
👍16❤8
22 Apr 2026, 04:47 UTC≈1,560 views15 reactionsread 7 August 2026 File
В дополнение к предыдущему выпуску: чек-лист для диагностики организации работы в команде. Чуть более полный, чем был описан в лекции. При желании, «лёгким движением руки» превращается в to-do лист по оптимизации производственных процессов. (Пока речь только о них. Чек-листы по командным взаимодействиям и управлению командой выложу в своё время.)
Важный момент, который забыл сказать в выпуске. Анализ организации раб…
🔥13❤2
19 Apr 2026, 05:13 UTC≈1,630 views57 reactionsread 7 August 2026 Хочу подвести промежуточные итоги и наметить дальнейшие шаги.
Напомню суть происходящего. Мы разбираем, как превратить группу сотрудников в слаженную, эффективно работающую команду. Речь идёт о ситуации, когда группа формально называется «командой», но по факту ей не является.
На текущий момент мы зафиксировали:
а) состав этой группы — кто в неё входит,
б) назначение — зачем она существует,
в) содержание работы — ч…
👍31❤17🔥9
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @dmiboldyrev. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.