5 Mar 2025, 11:56 UTC≈7,350 views89 reactionsread 12 August 2026 Боты и попытка всех обмануть
Всех уже замучили боты. Даже если это совсем небольшой блог, в комментарии приходят боты, которые автоматически оставляют какой-то комментарий, совершенно бессмысленный и сгенерированный нейрокомментингом, чтобы привлечь в свой аккаунт. ( см. комментарии к моему последнему посту)
Насколько я знаю, еще никто не развил канал таким способом, потому что это вызывает настороженность, а мног…
🔥37❤29👍22😁1
4 Mar 2025, 14:38 UTC≈5,080 views22 reactionsread 12 August 2026 Приглашаю на эфир: Корпоративная культура в IT-компаниях: как выстроить, усилить и сделать конкурентным преимуществом.
Друзья, 11 марта 19:00 проведу эфир совместно с экспертами в области HR.
Разберём вопросы корпоративной культуры: как корп.культура влияет на успех компании и на привлечение крутых кандидатов.
Что обсудим:
📍корпоративная культура и ее артефакты (от миссии и ценностей до атмосферы и персоналий) 📍 ка…
👍10❤7🔥5
3 Mar 2025, 14:42 UTC≈3,130 views41 reactionsread 12 August 2026 Одна из самых полезных управленческих практик — это проведение ретро.
В начале месяца анализируем прошедший месяц: что сделано, что не сделано, почему? Начало месяца всегда отлично подходит, чтобы внедрить ретро.
Знаю много современных и продвинутых компаний, которые этим пользуются, но отдельно хочу отметить, что ретро подходит даже если вы в другой отрасли. Если вы не готовы внедрять такую практику во всей компан…
❤17🔥14👍10
28 Feb 2025, 16:42 UTC≈2,420 views40 reactionsread 12 August 2026 Решила ответить на ваши комментарии к прошлым постам. Комментарии интересные, так что будет много текста.
Во-первых, пост про отношения с руководителем.
Если вы переживаете, что руководитель «сядет вам на шею», или боитесь, что быть хорошим подчиненным — это значит быть удобным во всём, то, друзья, это повод задуматься о своих границах.
Научитесь понимать где заканчиваются ваши обязанности, где вы делаете чуть бол…
❤18🔥13👍9
27 Feb 2025, 15:39 UTC≈2,060 views32 reactionsread 12 August 2026 Advertisementerid 2W5zFHAXbgc
С чего начинается карьера?
Чем больше я консультирую, тем чаще убеждаюсь: неважно, топ-менеджер вы или только начинаете свой путь — первый шаг к решению любой карьерной задачи всегда один — глубокое исследование своего опыта, личности.
У меня даже есть лозунг: «У кого хорошая карьера? Только у тех, кто хорошо понимает себя».
Сильные стороны, ограничения, способы мотивации и восстановления, реакции — все это важно …
🔥14👍11❤6👏1
26 Feb 2025, 15:48 UTC≈1,840 views31 reactionsread 12 August 2026 Давайте поговорим о принципах управления.
У меня пока нет окончательного ответа/вывода, но есть мысли, которыми хочется поделиться и обсудить.
Понятное дело, что авторитарный стиль управления «я начальник — ты дурак», уже не работает. Даже в традиционно «красных» отраслях люди не готовы мириться с таким подходом. Сейчас сотрудники хотят, чтобы их мнение учитывали, решения объясняли, а задачи аргументировали.
С друг…
👍12❤9🔥9🥰1
25 Feb 2025, 11:05 UTC≈3,510 views68 reactionsread 12 August 2026 Писать бывшим — новый HR-тренд
Вот вам два ярких примера, которые доказывают, что возвращение бывших сотрудников — это не только про внимание, но про реальную выгоду для бизнеса.
Пример №1: «ЦЕМРОС» (бывший «ЕВРОЦЕМЕНТ)
Компания запустила проект «Письма бывшим», где действующие сотрудники отправляют письма бывшим коллегам. Цель — сказать «спасибо», напомнить, что человека и его заслуги помнят, намекнуть на возможно…
🔥39❤17👍11👏1
20 Feb 2025, 21:18 UTC≈2,080 views45 reactionsread 12 August 2026 Photo
Метрики рекрутмента
С моего выступления про эффективный рекрутмент в компании.
Метрики бывают разные, зависят от размера компании, отрасли, какие задачи сейчас стоят перед бизнесом и HR, какой персонал, в каком количестве набираем и тд
Самые популярные метрики, которые считают многие компании.
▫️Срок закрытия вакансии
▫️Количество вакансий в работе/ нагрузка на рекрутера
▫️Укомплектованность
▫️Удовлетворённость за…
🔥22👍13❤10
19 Feb 2025, 08:30 UTC≈1,920 views95 reactionsread 12 August 2026 Про подбор персонала.
С кадровыми агентствами.
Периодически ко мне обращаются с вопросами о подборе персонала компании, которые сразу начинают с того, что у них очень неудачный опыт с КА и больше им не доверяют.
В таких случаях мне иногда хочется спросить: зачем вы тогда пришли? 😄Но этот вопрос можно оставить за кадром.
Раньше я всегда задавала уточняющие вопросы: на каких условиях работали, как строилось взаимод…
🔥50👍25❤20
17 Feb 2025, 17:33 UTC≈1,780 views142 reactionsread 12 August 2026 Никто не спрашивал, но выскажусь
Недавно прочитала пост, где автор пишет, что объявлять о выходе из «корпоратива» в свои проекты можно не раньше, чем через год. За это время вы начнете зарабатывать в новом деле и поймете, что точно не хотите возвращаться, либо наоборот, не начнете зарабатывать и захотите вернуться.
И далее приводятся примеры ролей, о которых не стоит говорить сразу после ухода. Список довольно резк…
🔥79❤43👍20
15 Feb 2025, 14:53 UTC≈1,800 views101 reactionsread 12 August 2026 Ненавижу увольняться!
Когда я работала в найме, увольнение всегда давалось с трудом. Даже в ситуациях, когда это было необходимо, я долго колебалась. Потому что помимо поиска новой работы, который сам по себе требует времени и сил, нужно адаптироваться к новой компании, понять её правила, разобраться, кто есть кто и как выстраиваются процессы, кто станет твоим союзником, а кто нет? Это всегда энергозатратно. Плюс по…
🔥52👍25❤23👏1
13 Feb 2025, 02:10 UTC≈1,890 views62 reactionsread 12 August 2026 Photo
Для новых подписчиков - Пасечник Екатерина, занимаюсь подбором руководителей - приходите за подбором персонала!
И карьерным консультированием - для тех, кому важна карьера, деньги и самореализация.
Мои любимые посты в этом канале:
Про роль CFO/ женщинам идут деньги (очень)/ а где гарантии?/
А где гарантии?
Про резюме
Женщинам идут деньги (очень)
Про карьерное консультирование
Про роль CFO
❤30🔥17👍15
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @PasechnikEHR. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.