Channel
@Biz_smart
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Cite this entry
45,661subscribers
-3,066 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 31,623–100,000.
| Telegram ID | -1001192853593 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Biz_smart |
| Description | Данный канал посвящен Бизнесу и Инвестициям Присоединяйтесь! Admin: @MaximSuhu |
| Created | 4 February 2020 — measured — cross-checked against a third-party dataset (TGDataset) |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 12 August 2026 |
| Measurements held | 9 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 12 August 2026 |
| On Telegram | t.me/Biz_smart |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Aug 2026, 10:17 | 45,661 | -479 |
| 11 Aug 2026, 11:13 | 46,140 | -632 |
| 10 Aug 2026, 11:12 | 46,772 | -546 |
| 9 Aug 2026, 08:51 | 47,318 | -826 |
| 8 Aug 2026, 08:07 | 48,144 | -154 |
| 7 Aug 2026, 09:43 | 48,298 | -316 |
| 6 Aug 2026, 10:51 | 48,614 | -113 |
| 6 Aug 2026, 01:46 | 48,727 | no change |
| 6 Aug 2026, 01:33 | 48,727 | first reading |
20 posts held, back to 2 April 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 17 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 28 July 2026 |
|---|---|
| Posts held | 20 (2 April 2026 – 28 July 2026) |
| Views total | 48,500 |
| Reactions total | — |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 12 Aug 2026, 20:01 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 12 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Measured directly from 16 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
🚀Подборка лучших Telegram-каналов🚀 🤩 НЕДВИЖИМОСТЬ В СОЧИ - Недвижимость Большого Сочи: - квартиры, студии, апартаменты - коттеджные поселки - ДОМА 🌟 Новый век — политика и экономика без конспирологии и пиара. Разоблачение того, что было вчера, инсайды о том, что происходит сегодня и надежные прогнозы про то, что будет завтра. Подписывайтесь и читайте - Новый век ❗️ Финансовый Эксперт — Новости из мира Финансов и …
Почему хорошие идеи не работают Предпринимательская среда буквально переполнена идеями. Каждый день появляются новые концепции, продукты, стратегии продвижения и способы развития бизнеса. На конференциях обсуждают перспективные инструменты. В книгах описывают успешные кейсы. В социальных сетях публикуют истории стремительного роста компаний. Проблема в том, что между хорошей идеей и хорошим результатом находится …
Почему масштабирование не работает Когда результаты бизнеса перестают устраивать, первое желание большинства руководителей — увеличить поток клиентов. Запустить дополнительную рекламу. Поднять рекламный бюджет. Привлечь больше заявок. На первый взгляд кажется, что именно в этом заключается масштабирование. На практике всё работает иначе. Масштабирование не создаёт порядок внутри компании. Оно усиливает то, что у…
🚀Подборка лучших Telegram-каналов🚀 🤩Рантьетолог • Андрей Никифоров — авторский блог практика об инвестициях в НЕжилую недвижимость и пассивном доходе в России. 💰В канале: закрытые продажи ПСН/ОСЗ/ГАБ, аналитика рынка и арендаторов, кейсы, разборы, инсайды. 🌟 В канале «в суд и без меня» вы узнаете: почему нельзя верить словам «давай по-человечески»; зачем хранить переписки;как не потерять деньги, имущество и нервы.…
шибка собственника №1 Одна из самых распространённых причин замедления роста бизнеса — убеждение руководителя, что лучше него работу никто не выполнит. Поэтому собственник берёт на себя продажи, найм, маркетинг, финансы и десятки других задач. На старте это действительно помогает компании развиваться. Но со временем становится главным ограничением для роста. Когда все процессы завязаны на одном человеке, бизнес …
Экономика данных: почему бесплатные сервисы на самом деле стоят очень дорого Если вы не платите за товар, значит товар — это вы Эта фраза стала аксиомой. Ваши данные о перемещениях, покупках и интересах перепродаются тысячи раз в секунду на рекламных биржах. В 2026 году владение данными становится главным конкурентным преимуществом. Как бизнесу защитить свои данные: • Локальные нейросети: Переходите от облачных реш…
Предиктивная бухгалтерия: как AI находит деньги там, где их не видел человек Бухгалтер прошлого фиксирует историю, бухгалтер будущего — предсказывает её Современные финтех-платформы интегрируют нейросети непосредственно в банковские выписки и налоговые кабинеты. Теперь система не просто говорит «вы потратили миллион», она говорит «через 14 дней у вас не хватит 200 тысяч на налоги, если вы не заберете долг у этого ко…
Кризис глобальных цепочек поставок: возвращение к локальному производству Глобализация дает трещину: дешевое производство на другом конце света становится слишком рискованным Рост стоимости логистики, торговые войны и политическая нестабильность заставляют компании возвращать производство ближе к рынкам сбыта (Nearshoring). Это дороже в моменте, но гораздо надежнее и быстрее в долгосроке. Как перестроить цепочки по…
Искусственный интеллект в финансах: как нейросети заменяют финдиректоров Алгоритмический анализ данных делает управленческий учет мгновенным Раньше, чтобы собрать отчет P&L или рассчитать Cash Flow, бухгалтерии требовались дни. Сегодня AI-сервисы собирают данные из банков, CRM и складских программ в реальном времени, предсказывая кассовые разрывы за месяц до их появления. Возможности AI для вашего финансового отдел…
👨💻Легкий доступ к информации с помощью интернета блокирует любопытство и креативность▶️ 🖥Очевидно, что интернет коренным образом поменял доступ к информации. Каждый, у кого есть интернет-связь может узнать о самых невероятных вещах. Но как это влияет на процесс изучения, на любопытство и креативность? 🌐Если говорить об обучении, легкодоступность информации не приводит к лучшему усвоению знаний. Интернет нас «пор…
💰Методы развития бизнеса. ✅Диверсификация. Нельзя инвестировать средства в производство однообразной продукцию. Выпуск широкого спектра товаров или оказание разнообразных услуг позволит компании остаться на плаву при падении спроса на какой-то товар или услугу спроса. ✅Наращивание объемов. Расширение бизнеса невозможно без увеличения объемов производимой продукции (предлагаемых услуг), расширением товарного ассо…
Три тормоза личностного роста Тормоз личностного роста № 1: Промедление Вам не кажется, что мы слишком много думаем? Мы все время взвешиваем и размышляем "а что если", "а вдруг", "а вот". Вместо того, чтобы делать. Вместо того, чтобы шагнуть в нужном направлении, мы все просчитываем, прогнозируем и предусматриваем А между тем, все, что нужно сделать - это пройти настолько далеко, насколько мы можем видеть,…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Biz_smart. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 159,765 of 1,160,990entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Named by 13 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Smart business | Investments” (@Biz_smart), 45,661 subscribers as measured 12 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Biz_smart.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.