Channel
@svoedelo_business
On this record: Topic · Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
15,920subscribers
-7,664 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 10,000–31,623.
| Telegram ID | -1001186853609 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @svoedelo_business |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 35 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 18 September 2026 |
| On Telegram | t.me/svoedelo_business |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 10 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 39% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 18 Sept 2026, 23:00 | 15,920 | -229 |
| 16 Sept 2026, 12:00 | 16,149 | -127 |
| 14 Sept 2026, 14:40 | 16,276 | -135 |
| 13 Sept 2026, 02:00 | 16,411 | -1,001 |
| 11 Sept 2026, 00:21 | 17,412 | -1,122 |
| 7 Sept 2026, 21:35 | 18,534 | -214 |
| 4 Sept 2026, 18:16 | 18,748 | -49 |
| 3 Sept 2026, 01:18 | 18,797 | -42 |
| 2 Sept 2026, 01:16 | 18,839 | -58 |
| 1 Sept 2026, 01:39 | 18,897 | -20 |
| 31 Aug 2026, 04:05 | 18,917 | -35 |
| 30 Aug 2026, 03:16 | 18,952 | -35 |
| 29 Aug 2026, 04:53 | 18,987 | -78 |
| 28 Aug 2026, 02:54 | 19,065 | -11 |
| 27 Aug 2026, 06:05 | 19,076 | -21 |
| 26 Aug 2026, 04:43 | 19,097 | -52 |
| 25 Aug 2026, 04:38 | 19,149 | -1,689 |
| 24 Aug 2026, 04:24 | 20,838 | -129 |
| 22 Aug 2026, 10:53 | 20,967 | -25 |
| 21 Aug 2026, 00:03 | 20,992 | first reading |
20 posts held, back to 9 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 56 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 23 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Почему клиенты возвращаются снова Многие компании уверены, что главная причина лояльности клиентов — низкая цена. Если сделать дешевле конкурентов, люди обязательно вернутся снова. На практике всё работает гораздо сложнее. Если бы цена была единственным фактором выбора, рынок принадлежал бы исключительно самым дешёвым игрокам. Но мы регулярно видим обратное. Люди готовы платить больше компаниям, которым доверя…
Алгоритм для работы с возражениями Шаг 1: Используя технику активного слушания, выявите причину возражений. В первую очередь работайте с основными возражениями. Шаг 2: Всегда помните о том, что могут присутствовать скрытые сомнения. Для вас очень важно, узнать о них от клиента. Шаг 3: Никогда не смейтесь над клиентом, даже если он сказал глупость. Как минимум вы проявляете неуважение к мнению другого человека,…
Основные этапы развития стартапа Этап 1: Pre-seed или посевной, который характеризуется пониманием самой идеи. Команда занимается изучением перспектив на рынке и составляет первоначальный план, предусматривающий рекомендации как начать свой бизнес и развивать его в дальнейшем. Зачастую стартаперы еще не имеют четкого понимания, как технически будет реализован их проект. Этап 2: Запуск стартапа или Startup st…
20 самых важных вопросов для бизнеса. 1) В чем ценность вашего предложения? Если вы не можете объяснить простыми словами в трех предложениях, почему людям нужен ваш товар, у вас нет ценного предложения, а следовательно, у вас нет бизнеса. Точка. 2) Будет ли спрос на ваш товар? Персонаж сериала «Сайнфелд» был убежден, что его ключ к богатству — создание бюстгальтера. Он не провел никаких исследований, чтобы подтв…
Цель: делаем деньги. Эти правила, известные как «12 правил успеха Кэссона», помогают людям, получившим капитал, не потерять его. 1. Вкладывать деньги надо только в то, в чём разбираешься. Не надо испытывать никаких иллюзий, что любое дело, в которое вложил деньги, принесет прибыль. 2. Нельзя вкладывать деньги под давлением. Вас уговорили, вас обманули на вас надавили. Нет, это вы позволили себя уговорить, обману…
Трюки, которые успешные руководители используют для повышения продуктивности Реалистично оценивая свои способности и правильно планируя, вы сможете больше успевать и меньше уставать. Вырвитесь из замкнутого круга постоянной занятости и стресса. 1. Не ограничивайте свои возможности Когда вам кажется, что что-то сделать невозможно, вспомните о человеке, у которого в подчинении было два миллиона сотрудников, кото…
Новый вид конкуренции Многие предприниматели уверены, что компании конкурируют продуктами, ценами и маркетингом. Но всё чаще ключевым преимуществом становится скорость принятия решений. Одна компания неделю обсуждает запуск. Другая запускает и получает обратную связь от рынка. Одна долго согласовывает изменения. Другая уже тестирует новую гипотезу. Со временем именно этот разрыв начинает определять лидеров рынк…
7 основных стратегий, позволяющих снизить риск и максимизировать прибыль. 1. Сосредоточьтесь на существующем бизнесе: ищите предприятия с долгой историей операций, которую можно проанализировать. Это менее рискованно, чем пытаться поставить на стартап или новый тренд. 2. Покупайте акции простых предприятий в отраслях со сверхмедленной скоростью изменения. Баффетт говорит нам: «Мы рассматриваем изменения как злейше…
5 ошибок маркетинга в малом бизнесе Маркетинг — одна из самых интересных составляющих малого бизнеса. Не существует одного проверенного способа раскрутить бизнес, но есть бесчисленное множество комбинаций разных маркетинговых инструментов и вы сами должны понять, какая из них подходит вашему бизнесу лучше. Ошибки полезны, потому что из них можно извлечь опыт. Но можно сэкономить много времени и денег, если подума…
5 причин чаще рисковать. 1. Риск ведёт к переменам. Многим людям не нравится свой привычный образ жизни, они хотят перемен, ещё желательно, в лучшую сторону. Но они не хотят ничего менять. То есть не хотят рисковать. Человек так устроен, что ещё в древних временах привык думать, что всё новое - зло. Но нужно рвать этот шаблон, и начинать делать всё по-другому. Только так вы добьётесь изменений в жизни и достигнет…
Киберстрахование: почему это станет самой востребованной услугой десятилетия Взломы и шифровальщики приносят бизнесу больше убытков, чем пожары и кражи Если ваш сайт ляжет на сутки или база клиентов попадет в даркнет, прямой убыток и потеря репутации могут обнулить компанию. Классические страховки здесь не работают. Появляется новый рынок — страхование цифровых рисков. Что обычно покрывает киберстраховка: • Выкуп …
Психология инвестора: почему рынком правят страх и жадность Финансовые рынки — это не графики, это эмоции миллионов людей Большинство частных инвесторов покупают на хайпе (когда дорого) и продают на панике (когда дешево). Чтобы зарабатывать, нужно действовать ровно наоборот, но для этого требуется стальная дисциплина. Как сохранять холодную голову: • Имейте торговый план: Заранее определите, при какой цене вы буде…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @svoedelo_business. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Named by 4 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 18 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Своё Дело | Бизнес | Финансы” (@svoedelo_business), 15,920 subscribers as measured 18 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/svoedelo_business.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.