11 Aug 2026, 14:11 UTC180 viewsread 12 August 2026
File
File, posted without a caption
Channel
مدرسه مدیریت پروژه و ساخت
@project_school
On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
6,124subscribers
-5 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
Register entry
| Telegram ID | -1001081910881 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @project_school |
| Created | Between 1 September 2016 and 30 September 2017— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 12 August 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 12 August 2026 |
| On Telegram | t.me/project_school |
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Aug 2026, 14:34 | 6,124 | -3 |
| 9 Aug 2026, 10:53 | 6,127 | -3 |
| 6 Aug 2026, 07:50 | 6,130 | +1 |
| 6 Aug 2026, 03:22 | 6,129 | no change |
| 6 Aug 2026, 01:03 | 6,129 | first reading |
Engagement
27 posts held, back to 1 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 9 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
- ERR · 30 days
- 10.2%
- avg views ÷ 6,124 subscribers
- Avg views / post
- 625
- 14 posts measured
- Reaction rate
- —
- this channel exposes no reaction counts
- Posts in window
- 14
- of 27 held
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 11 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 27 (1 January 2026 – 11 August 2026) |
| Views total | 8,751 |
| Reactions total | — |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 12 Aug 2026, 03:30 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
Recent posts
11 Aug 2026, 14:11 UTC182 viewsread 12 August 2026
Photo
🆕 The PMI® GPM® P5™ Standard for Sustainability in Project Management ✍️Author(s): PMI 📚Publisher: PMI 📆Year: 2026 #مدیریت_پروژه 🆗 @pmbooks دانلود 🆓 ⬇️🟢
10 Aug 2026, 11:45 UTC317 viewsread 12 August 2026
Photo
✨ وقت رونق کسبوکار شماست گاهی مشتری محصول موردنظر خود را انتخاب کرده، اما بهدلیل محدودیت در پرداخت، خرید خود را به زمان دیگری موکول میکند یا از آن منصرف میشود. 🔹 خرید اعتباری تارا با افزایش قدرت خرید مشتریان، مسیر خرید را هموارتر میکند و فرصت بیشتری برای افزایش فروش و رشد کسبوکارها فراهم میکند. 📊 در حال حاضر، بیش از ۱۱ میلیون کاربر و ۲۳ هزار پذیرنده در شبکه تارا فعال هستند. 📌 شما هم میتوانید با پیوستن به …
8 Aug 2026, 16:51 UTC477 viewsread 12 August 2026
Time Impact Analysis (TIA) آشنایی با 📆 در مهندسی پروژهها و مدیریت ساخت و ساز، "تحلیل تأثیر زمانی" یا به انگلیسی "Time Impact Analysis" یک روش برای ارزیابی تأثیر تغییرات و تأخیرها در جدول زمانی یک پروژه است. این تحلیل به منظور تشخیص تأثیر تغییرات، انتقالات یا مشکلات برنامهریزی در پیشرفت یک پروژه انجام میشود. هنگامی که در یک پروژه، تغییرات، تاخیرها یا مشکلات اتفاق میافتد، میتواند تأثیرات زیادی بر روی برنامهریزی…
8 Aug 2026, 13:09 UTC352 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @management_advPhoto
🎓 ثبتنام دورههای MBA و DBA مؤسسه آموزش عالی بهار آغاز شد 🔴اگر میخواهید تصمیمهای مدیریتی دقیقتر بگیرید، کسبوکار خود را حرفهایتر مدیریت کنید و مهارتهای مدیریتی خود را به سطح بالاتری برسانید، این دورهها برای شما طراحی شدهاند. ✅ برگزاری به صورت حضوری و آفلاین ✅ مدرک پایاندوره معتبر و قابل ترجمه رسمی ✅ شرایط پرداخت نقد و اقساط 📅 شروع دورهها: مرداد و شهریورماه ۱۴۰۵ 🟠 برای دریافت اطلاعات کامل و ثبتنام، از …
8 Aug 2026, 11:48 UTC403 viewsread 12 August 2026
🤩 تفاوت Reschedule ، Replan و Catchup Plan ✍️ مسعود امینی واژه های فوق، واژه هایی هستند که در طول پروژه، خصوصاً پروژه هایی که به تاخیر افتاده اند، زیاد مطرح می شود و از واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه انتظار می رود بسته به شرایط پروژه و خواست کارفرما نسبت به تهیه آن اقدام نماید. در اینجا به تفکیک به بررسی هر کدام از اصطلاحات ذکر شده میپردازیم. اصطلاح Reschedule یا زمان بندی مجدد در واقع آن است که بر اساس شروع و پا…
8 Aug 2026, 11:47 UTC391 viewsread 12 August 2026
#استخدام 📑 شرکت فعال در حوزه نیروگاهی 🔴 عنوان شغلی: کارشناس سيستمها و فرایندها ✅ شرح شغل،شرایط مورد نیاز و مهارتها: توانايي طرحريزي و بهبود سیستمهای مديريتي ISO9001،ISO14001،ISO45001 - توانايي تدوين مستندات سيستمی(فرم،دستورالعمل،روش اجرايي،چك ليست،...) - توانايي مميزي داخلي سيستمهای مديريتی - توانايي تجزيه و تحليل سيستمها و ارائه رويكرد خلاقانه - توانايي تدوين شناسنامه فرايند و شاخصهاي عملكردی - تسلط …
3 Aug 2026, 14:11 UTC710 viewsread 12 August 2026
🤩 مایلستونهای کنترلی چیستند و چرا در کنترل پروژه اهمیت دارند؟ کنترل موفق پروژه فقط به بررسی تاریخ شروع و پایان پروژه محدود نمیشود. فاصله بین این دو تاریخ، مجموعهای از مراحل مهم مانند تکمیل فونداسیون، پایان عملیات زیرسازه، اجرای روسازه، نصب تجهیزات، راهاندازی و تحویل بخشهای مختلف پروژه قرار دارد. هرکدام از این مراحل میتوانند تأثیر مستقیمی بر تاریخ نهایی پروژه داشته باشند. مایلستون کنترلی یا Control Milestone ی…
3 Aug 2026, 13:28 UTC682 viewsread 12 August 2026
دعوت به همکاری | مدیر پروژه (Project Coordinator / Project Manager) اگر از برنامهریزی، هماهنگی تیمها و به سرانجام رساندن پروژهها لذت میبرید و مدیریت همزمان چند پروژه برایتان یک چالش جذاب است، در آژانس ارتباطات سینوا بهدنبال شما میگردیم. Seenova.ir 🎯 موقعیت شغلی: مدیر پروژه 💼 نوع همکاری: تماموقت 📌 آنچه برای پیشبرد این نقش نیاز دارید: حداقل ۱ سال سابقهی کار مرتبط توانایی برنامهریزی و مدیریت زمانبندی پ…
27 Jul 2026, 14:48 UTC929 viewsread 12 August 2026
🤩 پروژههای Mission Critical چیستند و چرا کنترل پروژه در آنها حیاتی است؟ در دنیای ساختوساز، همه پروژهها از اهمیت یکسانی برخوردار نیستند. برخی پروژهها به گونهای هستند که هر ساعت تأخیر، هر توقف ناگهانی یا هر تصمیم اشتباه میتواند میلیونها دلار خسارت، اختلال در خدمات حیاتی یا حتی به خطر افتادن جان انسانها را به دنبال داشته باشد. به این دسته از پروژهها Mission Critical گفته میشود. مراکز داده (Data Centers)، بی…
26 Jul 2026, 23:10 UTC848 viewsread 12 August 2026
🤩مدیریت ذینفعان سمی (Toxic Stakeholders) ذینفعان سمی میتوانند مدیریت پروژه را با منفیگرایی، انتظارات غیرواقعی یا رفتارهای manipulatif دشوار کنند. مدیریت مؤثر آنها برای حفظ روحیه تیم، بهرهوری و موفقیت پروژه ضروری است. ↩️ذینفعان سمی چه کسانی هستند؟ ذینفعان سمی میتوانند مشتریان، مدیران اجرایی، سرمایهگذاران، اعضای تیم یا تأمینکنندگان باشند. آنها معمولاً ویژگیهایی مانند انتظارات غیرواقعی، مدیریت خرد (micromanag…
19 Jul 2026, 15:22 UTC≈1,040 viewsread 12 August 2026
🤩 فهرست مشکلات در مدیریت پروژه فهرست مشکلات در مدیریت پروژه به سندی اطلاق میشود که تیمها برای ثبت هر گونه چالشی که در طول چرخه عمر پروژه با آن مواجه هستند، از آن استفاده میکنند. این کار به افراد اجازه میدهد تا به محض آگاهی از مشکلات و چالشها آنها را گزارش دهند، که میتواند به مدیران پروژه کمک کند تا راهحلهای موثر را به سرعت مورد بررسی قرار دهند. علاوه بر ثبت مشکلات، افراد ممکن است یک برچسب یا یک شناسه را به…
Showing the 12 most recent of 27 posts we hold for @project_school. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank
Citation-graph rank — 285,232 of 1,169,250entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Forward network
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Mentions
Named by 3 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مدرسه مدیریت پروژه و ساخت” (@project_school), 6,124 subscribers as measured 12 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/project_school.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.