🤩 هزینه تصمیمهای دیرهنگام؛ ریسکی که در بودجه پروژه نمیبینیم! در پروژههای ساخت، همه تأخیرها ناشی از کمبود منابع، مشکلات فنی یا عملکرد ضعیف پیمانکار نیستند. گاهی یک تصمیم ساده که امروز گرفته نمیشود، چند هفته بعد به یک مشکل چندمیلیوندلاری تبدیل میشود! این پدیده را میتوان از منظر Decision Latency یا تأخیر در تصمیمگیری بررسی کرد. 🔹 یک مثال واقعی از فضای پروژه: تیم اجرایی برای انتخاب روش نصب تجهیزات به تصمیم ک…

Channel
مدرسه مدیریت پروژه و ساخت
@project_school
On this record: Topic · Growth · Engagement · Posts · Posts recorded as deleted · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
6,137subscribers
+8 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
Register entry
| Telegram ID | -1001081910881 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @project_school |
| Created | Between 1 September 2016 and 30 September 2017 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 November 2026 |
| Measurements held | 25 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 8 November 2026 |
| On Telegram | t.me/project_school |
Topic
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 12 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 82% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and the other topics.
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Nov 2026, 07:16 | 6,137 | -2 |
| 5 Nov 2026, 01:59 | 6,139 | +3 |
| 2 Nov 2026, 04:30 | 6,136 | -8 |
| 29 Oct 2026, 20:31 | 6,144 | +2 |
| 27 Oct 2026, 06:26 | 6,142 | -2 |
| 24 Oct 2026, 13:08 | 6,144 | +3 |
| 21 Oct 2026, 22:15 | 6,141 | +1 |
| 18 Oct 2026, 15:44 | 6,140 | -3 |
| 15 Oct 2026, 15:19 | 6,143 | -2 |
| 12 Oct 2026, 12:19 | 6,145 | -4 |
| 5 Oct 2026, 10:35 | 6,149 | +3 |
| 27 Sept 2026, 04:00 | 6,146 | +4 |
| 18 Sept 2026, 02:39 | 6,142 | +4 |
| 13 Sept 2026, 16:16 | 6,138 | +1 |
| 10 Sept 2026, 05:56 | 6,137 | -2 |
| 4 Sept 2026, 18:17 | 6,139 | +3 |
| 31 Aug 2026, 17:18 | 6,136 | +2 |
| 22 Aug 2026, 17:54 | 6,134 | +3 |
| 19 Aug 2026, 03:45 | 6,131 | +4 |
| 16 Aug 2026, 07:25 | 6,127 | first reading |
Engagement
38 posts held, back to 1 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 15 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
- ERR · 30 days
- 9.16%
- avg views ÷ 6,137 subscribers
- Avg views / post
- 562
- 3 posts measured
- Reaction rate
- —
- this channel exposes no reaction counts
- Posts in window
- 3
- of 38 held
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views — note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 4 November 2026 |
|---|---|
| Posts held | 38 (1 January 2026 – 4 November 2026) |
| Views total | 1,686 |
| Reactions total | — |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 6 Nov 2026, 17:39 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
Recent posts
Telegram’s own ‘edited’ marker: 0 of 3 posts held from the last 30 days (0%) carried it when this register last read them. The marker says a post was changed after publishing, not what it said before — this register holds the earlier wording only where an edit fell between two of its own reads (see the edit ledger and how it is measured).
آکادمی آموزش زبان لینگانو همراه شما در مسیر تحول - آموزش منعطف با زمان و مکان دلخواه سازمان - تدریس تخصصی توسط اساتید مجرب - قابلیت انطباق کامل با نیاز سازمان و سطح زبان پرسنل درخواست دمو رایگان👇🏻: l.lingano.com/91f
🤩 توهم پیشرفت در پروژهها؛ وقتی ۹۰ درصد کار انجام شده، اما پروژه تمام نمیشود! یکی از پدیدههای جالب در مدیریت پروژه، چیزی است که میتوان آن را سندرم ۹۰ درصد (90% Syndrome) نامید. پروژه طبق گزارشها ۹۰ درصد پیشرفت دارد، اما ماهها میگذرد و آن ۱۰ درصد باقیمانده تمام نمیشود! چرا چنین اتفاقی میافتد؟ 🔹 ۱. پیشرفت ظاهری بهجای خروجی واقعی فعالیتها شروع شدهاند، هزینهها مصرف شده و منابع مشغولاند؛ اما بسیاری از ک…
✅مدیریت فرهنگ در پروژه مدیریت فرهنگ در پروژه یکی از جنبههای کلیدی موفقیت در مدیریت پروژه است، بهویژه در محیطهای چندفرهنگی یا پروژههایی با تیمهای متنوع. فرهنگ تأثیر قابل توجهی بر رفتار افراد، نحوه برقراری ارتباط، تصمیمگیری، و عملکرد تیمی دارد. در ادامه برخی از اصول و راهکارهای مدیریت فرهنگ در پروژه آورده شده است: 1. درک تفاوتهای فرهنگی آگاهی از تفاوتهای فرهنگی میان اعضای تیم، از جمله ارزشها، باورها، آدابور…
دعوت به همکاری | مدیر پروژه (Project Coordinator / Project Manager) 💼 نوع همکاری: تماموقت 📌 آنچه برای پیشبرد این نقش نیاز دارید: حداقل ۱ سال سابقهی کار مرتبط توانایی برنامهریزی و مدیریت زمانبندی پروژهها توانایی مدیریت منابع و کارسپاری مهارت در هماهنگی و ارتباط مؤثر با تیمهای اجرایی توانایی تهیهی گزارشهای منظم و داشبوردسازی توانایی حل مسئله دقت بالا و مسئولیتپذیری روحیهی کار تیمی و مهارت در برقراری ارتبا…
🤩 چگونه در پروژههای بلندمدت تابآوری بسازیم؟ پروژههای بلندمدت مثل ساخت زیرساخت، تحول دیجیتال یا توسعه محصولات جدید، آزمون واقعی برای صبر، تمرکز و انعطافپذیری تیم هستند. این مسیر طولانی پر از تغییر اهداف، خستگی، ریسک شکست و فرسایش روحی است. راهکار؟ تابآوری. 📌 تابآوری یعنی چه؟ توانایی فرد یا تیم برای: کنار آمدن با استرس و عدمقطعیت حل مسائل پیچیده پیشگیری از فرسودگی بازگشت از شکستها انطباق با تغییرات سازما…
🤩 پروژهها فقط بهخاطر کمبود منابع کند نمیشوند؛ گاهی مشکل «صف» است! در یک پروژه ساختمانی، تیم برق آماده شروع کار است؛ اما منتظر تحویل فضای کاری از تیم معماری است. تیم معماری هم منتظر تأیید یک RFI است و مهندس طراح هنوز پاسخ نداده است. روی برنامه زمانبندی شاید هیچ فعالیتی با عنوان «انتظار» وجود نداشته باشد، اما پروژه در عمل چند روز از دست داده است. این همان چیزی است که میتوان آن را Hidden Queues یا صفهای پنهان پ…
🤩 مدیریت برآورد پروژه یکی از اشتباهات رایج در پروژههای ساخت این است که برآورد هزینه را یک «عدد نهایی» در نظر میگیریم؛ مثلاً میگوییم هزینه پروژه ۱۲۰ میلیارد تومان است. اما یک برآورد حرفهای فقط یک عدد نیست؛ بلکه ترکیبی از اطلاعات موجود، فرضیات، عدمقطعیتها و سطح بلوغ طراحی است. هرچه پروژه در مراحل ابتداییتری باشد، اطلاعات کمتری درباره مقادیر، روش اجرا، قیمتها و شرایط واقعی سایت داریم. بنابراین انتظار دقت بالا …
🤩رهبر تیم در پروژههای بزرگ نقش رهبر تیم پررنگ میشود. این فرد مستقیم به مدیر پروژه گزارش میدهد. در پروژههای کوچکتر مدیر پروژه هر دو نقش را بازی میکند و نقش رهبر تیم را هم دارد. رهبر تیم مثل مدیر نیست اما هنوز هم در تیم نقش دارد. نقشهای زیر را در پروژه ایفا می کند: – آغازگر: یعنی به جای اینکه به افراد بگوید چی کاری را انجام بدهند. خودش کارهایی که برای رسیدن به هدف پروژه لازم است را انجام می دهد تا بقیه هم ببین…
🤩 وقتی پروژه جلو میرود، اما پیشرفت واقعی نمیکند! یکی از خطاهای رایج در پروژههای ساخت، برابر دانستن «فعال بودن کارگاه» با «پیشرفت پروژه» است. ممکن است صدها نفر در سایت مشغول باشند، تجهیزات کار کنند و هزینه زیادی روزانه مصرف شود؛ اما فعالیتهایی که واقعاً مسیر پروژه را جلو میبرند، پیشرفت چندانی نداشته باشند. 🔹در مدیریت ساخت به این مسئله میتوان از زاویه Progress Dilution یا «رقیق شدن پیشرفت» نگاه کرد؛ زمانی که م…
گانتچارت رایگان فارسی با تقویم شمسی و نمونههای آماده. https://ganttchart.ir 🤩 به مدرسه مدیریت پروژه و ساخت بپیوندید👇 📱 @project_school
#استخدام 📑 شرکت فعال در حوزه نیروگاهی 🔴 عنوان شغلی: کارشناس سيستمها و دستیار مدیر مهندسی ✅ شرح شغل،شرایط مورد نیاز و مهارتها: - توانایی جمع آوری، تحلیل داده و تهیه گزارش و داشبورد مدیریتی - تهیه مدل های داده و مدل های مدیریت Interface - تسلط نسبی به یکی از زبان های برنامه نویسی ( C#, python و ...) - توانايي تدوين مستندات سيستمي(فرم،دستورالعمل،روش اجرايي،چك ليست،...) - توانايي تجزيه و تحليل سيستمها و ارايه …
Showing the 12 most recent of 38 posts we hold for @project_school. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Posts recorded as deleted after publishing
We recorded 2 posts on @project_school as deleted — posts this register held that were missing from the channel’s public page on two separate reads, taken from different network addresses at least an hour apart.
A deletion is not wrongdoing. This register can see that a post it held is no longer on the channel’s public page, and when — not why. Expired ad placements, reposts, rotating links and corrections all look the same. This is a count of recorded detections, not an exact total: it misses deletions we could not see, because only a post we held and later re-read inside the page can be seen to go, and it may include a small number of wrong records. How this is measured.
- First seen missing
- 4 November 2026
- Most recent seen missing
- 4 November 2026
- Median time before seen missing
- 3 months
- Seen missing in the last 30 days
- 2
Forward network
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Mentions
Named by 3 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
Appears in Telegram’s recommendations for other channels
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
@businesstrick · 64,121
Telegram ranks this channel #37 of 91 here — alongside 90 others — read 21 August 2026
@radioketabdoni · 35,874
Telegram ranks this channel #45 of 67 here — alongside 66 others — read 10 September 2026
@organizationalbehavior · 31,746
Telegram ranks this channel #64 of 96 here — alongside 95 others — read 5 September 2026
@pmacademy · 34,623
Telegram ranks this channel #66 of 92 here — alongside 91 others — read 5 September 2026
This channel appears in 4 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 November 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مدرسه مدیریت پروژه و ساخت” (@project_school), 6,137 subscribers as measured 8 November 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/project_school.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.