Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for دانشکده مهندسی صنایع

Channel

دانشکده مهندسی صنایع

@ieinstitute

On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry

1,364subscribers

-1 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.

Register entry

Telegram ID-1001208960881
TypeChannel
Username@ieinstitute
CreatedBetween 1 March 2018 and 31 August 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded6 August 2026
Last confirmed live16 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged3 times, most recently 16 August 2026
On Telegramt.me/ieinstitute

Growth

1,3641,3651,364.56 August 2026 — 1,365 subscribers6 August 2026 — 1,365 subscribers9 August 2026 — 1,364 subscribers6 August 20269 August 2026
3 measurements spanning 3 days, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 1,364–1,365 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
9 Aug 2026, 17:221,364-1
6 Aug 2026, 08:001,365no change
6 Aug 2026, 05:561,365first reading

Engagement

20 posts held, back to 28 January 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 13 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Recent posts

13 Jul 2026, 17:34 UTC≈356 viewsread 6 August 2026

➕برنامه‌ریزی بلادرنگ (Real-time Scheduling)؛ پایان عصر برنامه‌های ثابت سال‌هاست که برنامه‌ریزی تولید بر اساس یک اصل ساده انجام می‌شود: برنامه‌ای تهیه می‌شود و واحد تولید موظف است آن را اجرا کند. اما در دنیای امروز، این رویکرد دیگر پاسخگو نیست. تأخیر در تأمین مواد اولیه، خرابی ناگهانی تجهیزات، تغییر سفارش مشتری یا کمبود نیروی انسانی می‌تواند در چند دقیقه، کل برنامه روز را بی‌اعتبار کند. به همین دلیل، یکی از مهم‌ترین

2 Jul 2026, 15:13 UTC≈355 viewsread 6 August 2026

⚡️دوقلوی دیجیتال (Digital Twin)؛ آینده تصمیم‌گیری در مهندسی صنایع تا چند سال پیش، مهندسان صنایع برای تحلیل عملکرد یک خط تولید یا فرآیند خدماتی، به گزارش‌های گذشته، مشاهده میدانی و تجربه کارشناسان متکی بودند. اما امروز یکی از تحول‌آفرین‌ترین فناوری‌های این رشته، «دوقلوی دیجیتال» است؛ مدلی مجازی که به‌صورت لحظه‌ای با سیستم واقعی در ارتباط بوده و وضعیت آن را شبیه‌سازی می‌کند. دوقلوی دیجیتال تنها یک مدل سه‌بعدی یا نرم‌

27 May 2026, 13:26 UTC≈496 viewsread 6 August 2026

⭕️ ابزارهای هوشمندی کسب و کار موسسه TDWI در گزارشی به بررسی و مقایسه ابزارهای موجود در حوزه هوشمندی کسب و کار پرداخت. نتایج این تحقیق در زیر آورده شده است. در این نقطه نظر، طبقه‌بندی فناوری در یک چارچوب فرایندی برای تحقق راه حل مبتنی بر هوش مصنوعی ارائه شده است. بخشی که تحت عنوان ابزارهای BI مورد تمرکز قرار گرفته‌اند دارای ویژگی‌های وظیفه‌ای مشترک به شرح ذیل هستند. شایان ذکر است که کلیه ابزارهای تولید شده در حوزه

30 Oct 2025, 12:13 UTC≈1,050 viewsread 6 August 2026
Photo

✅آشنایی با Andon یکی از مهمترین ابزارهای مدیریت دیداری در نظام آراستگی محیط کار تابلوهای آندون هستند. تابلوهای آندون (هشداردهنده) باید در مکانی نصب شوند تا همه بتوانند به راحتی آنها را ببینند. هدف‌اصلی از نصب تابلوهای آندون این‌است که همه بتوانند بفهمند که کار در چه‌مرحله و چه‌شرایطی است. وقتی عملیات بصورت عادی انجام می‌شود و مشکلی وجود ندارد، چراغ‌های سبز روشن است. وقتی کارگری به چیزی نیاز دارد، چراغ زرد و در‌صور

7 Oct 2025, 13:22 UTC≈925 viewsread 6 August 2026
Photo

🤩مدیریت مبتنی بر داده (Data-Driven Management) مدیریت مبتنی بر داده به معنای استفاده از داده‌ها و تحلیل آن‌ها برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک، عملیاتی و مدیریتی در سازمان‌ها است. در این رویکرد، داده‌ها به‌عنوان یک منبع ارزشمند در نظر گرفته می‌شوند که به مدیران کمک می‌کند تا تصمیمات خود را بر اساس شواهد و تحلیل‌های دقیق اتخاذ کنند، نه بر پایه حدس و گمان. 🟥 ویژگی‌های کلیدی مدیریت مبتنی بر داده جمع‌آوری داده‌ها: اطلاعات

4 Oct 2025, 13:05 UTC≈610 viewsread 6 August 2026

🤩 بهینه‌سازی فرآیندها و منابع با یادگیری ماشینی و هوش مصنوعی یکی از چالش‌های اصلی در مهندسی صنایع، مدیریت درست منابع محدود است؛ چه منابع انسانی، چه مواد اولیه، چه زمان و چه سرمایه. همیشه این سؤال وجود دارد: چطور می‌توانیم با کمترین منابع، بیشترین بهره‌وری را داشته باشیم؟ پاسخ این سؤال در سال‌های اخیر با ترکیب یادگیری ماشینی (Machine Learning) و هوش مصنوعی (AI) رنگ تازه‌ای به خود گرفته است. 📊 از داده تا تصمیم‌گیری د

15 Sept 2025, 13:08 UTC≈793 viewsread 6 August 2026

✅ تحلیل علل ریشه ‌ای (RCA) چیست؟ تحلیل علل ریشه ‌ای (RCA) عبارت است از فرایند کشف علل ریشه‌ای مشکلات، به منظور شناسایی راهکارها وراه‌حل‌های مناسب برای حل و برطرف‌سازی آن‌ها. RCA بر پایه این فرض استوار است که به جای حل مشکلات و پیدا کردن راهکارهای مختلف برای برطرف کردن آن‌ها پس از وقوع، پیشگیری و حل سیستماتیک مسائل اساسی بسیار مؤثرتر است. تحلیل علل ریشه ‌ای را می‌توان با استفاده از مجموعه‌ای از اصول و تکنیک‌های مختل

29 May 2025, 12:38 UTC≈1,650 viewsread 6 August 2026

📌 تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری یا MSA واژه MSA مخفف کلمات Measurement system Analysis می باشد که به معنی تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری است. این ابزار میزان خطا در عوامل موثر بر سیستم اندازه گیری ( انسان – ماشین) را مشخص می سازد. هدف اصلی از اجرای ابزار MSA اندازه گیری میزان خطا در سیستم اندازه گیری و تجزیه و تحلیل بر روی عوامل موثر بر خطا می باشد. داده هاي حاصل از اندازه گيري، امروز بيش از هر زمان ديگر

21 May 2025, 12:52 UTC≈1,180 viewsread 6 August 2026

📌 ۱۰ سوال مهم برای مصاحبه شغلی در رشته مهندسی صنایع گذراندن یک مصاحبه شغلی خوب مهم ترین بخش برای استخدام در کار مورد علاقه تان است.ازاین رو تصمیم گرفیتم ۱۰ سوال برتر ومهم در رشته مهندسی صنایع برای مصاحبه را در این مقاله برای شما به اشتراک بگذاریم در نظر داشته باشید که معرفی سرویس های مذکور به معنی تایید یا عدم تایید مطالب آنان نیست و سرویس های فوق بر اساس نتایج جست و جو استخراج شده و در این مقاله درج شده اند. ۱)سا

9 May 2025, 15:11 UTC≈1,080 viewsread 6 August 2026
Photo

📊 بهینه‌سازی فرایندها با FMEA؛ پیشگیری بهتر از درمان یکی از مؤثرترین ابزارهای مهندسی کیفیت برای بهینه‌سازی فرایندها و کاهش ریسک، تحلیل حالات خرابی و اثرات آن‌ها (FMEA:Failure Modes and Effects Analysis) است. این ابزار با هدف شناسایی نقاط ضعف سیستم یا فرایند، پیش از وقوع خرابی یا خطا، به مدیران و تیم‌های پروژه کمک می‌کند تا اقدامات پیشگیرانه طراحی و اجرا کنند. در فرآیند FMEA، ابتدا تمام مراحل یا اجزای یک سیستم بررسی

1 May 2025, 12:35 UTC≈860 viewsread 6 August 2026
Photo

✅ تحول در تولید با تحلیل داده‌های کلان 🔧 از پیش‌بینی تا بهینه‌سازی در زمان واقعی در گذشته، تصمیم‌گیری در واحدهای تولیدی اغلب بر اساس تجربه، حدس، یا گزارش‌های تاریخی انجام می‌شد. اما امروزه با گسترش فناوری‌های دیجیتال، حسگرها و اینترنت اشیا (IoT)، حجم عظیمی از داده‌ها در خطوط تولید جمع‌آوری می‌شود؛ داده‌هایی که در صورت تحلیل درست، می‌توانند به مزیت رقابتی پایدار تبدیل شوند. 💡 تحلیل داده‌های کلان (Big Data Analytics)

22 Apr 2025, 13:28 UTC≈897 viewsread 6 August 2026
Photo

✅ نگرش‌های نوین در برنامه‌ریزی ظرفیت (Capacity Planning) برنامه‌ریزی ظرفیت یکی از ارکان حیاتی در مدیریت تولید و عملیات است. در گذشته، تمرکز اصلی بر تطبیق ظرفیت تولید با پیش‌بینی تقاضا بود؛ اما نگرش‌های نوین، این مفهوم را فراتر از یک محاسبه کمی ساده می‌دانند و آن را به ابزاری استراتژیک، پویا و داده‌محور تبدیل کرده‌اند. 1. نگرش چابک (Agile Capacity Planning): در محیط‌های پرنوسان امروزی، مدل‌های سنتی پاسخگو نیستند. ش

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @ieinstitute. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 1,376,924 of 1,480,975entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Forward network

Republishes

Channels on the register whose posts this channel has forwarded.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“دانشکده مهندسی صنایع” (@ieinstitute), 1,364 subscribers as measured 9 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/ieinstitute.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.