29 Jul 2026, 06:06 UTC380 views2 reactionsread 7 August 2026 Photo
Сроки срываются не из-за подрядчиков
Чаще всего — из-за медленных решений, несогласованных процессов и управления в режиме вечного тушения пожаров.
Собрали все материалы PM Excellence по теме сокращения сроков проектов:
• Бич мегапроектов — скорость принятия решений
• Проект застрял и теряет миллионы на срыве сроков: как ускорить реализацию
• Как сократить сроки реализации проекта
• Срывы сроков крупных проекто…
👍1🔥1
15 Jul 2026, 07:10 UTC603 views11 reactionsread 7 August 2026 Photo
В новой статье заместитель генерального директора PM Excellence Александр Кочетов, PMP, PME, разбирает одно из ключевых действий при создании команды — формирование благоприятной рабочей среды.
Казалось бы, тема изучена вдоль и поперёк. Однако на практике многие из обязательных моментов регулярно игнорируются — команда PM Excellence неоднократно видит это в ходе аудитов проектов.
Важнейший тезис, который не должен …
🔥5❤3👍2👏1
6 Jul 2026, 05:30 UTC656 views11 reactionsread 7 August 2026 Photo
Только 48% проектов признаются успешными
Причины почти всегда одни: размытые цели, отчётность которая приучает ко лжи, решения принятые слишком поздно.
PM Excellence собрала 24 материала по общим вопросам управления проектами — диагностика системных сбоев и инструменты, которые работают:
• Александр Кутузов: «Крупный проект похож на большой корабль. Он так же инертен и неповоротлив»
• Нечеткая цель проекта — гаран…
👍10🔥1
3 Jul 2026, 14:46 UTC465 views11 reactionsread 7 August 2026 Photo
Как строить команды, которые «пробивают стены»: опыт капитанов мегапроектов
Александр Кутузов, старший вице-президент PM Excellence, PME, и Дмитрий Годунов, экс-старший вице-президент Оргкомитета «Сочи 2014», операционный директор ЧМ-2018 по футболу, обсудили принципы построения команд для мегапроектов.
Спикеры сошлись на том, что команда, способная решать нестандартные задачи, формируется не набором навыков, а осо…
🔥7❤2👏2
29 Jun 2026, 08:27 UTC503 views6 reactionsread 7 August 2026 Photo
Уже завтра, 30 июня в 10:00 (Мск) — прямой эфир с Дмитрием Годуновым, который который принимал участие в реализации проектов: Олимпиада в Сочи-2014, ЧМ по футболу-2018 (11 городов, 12 стадионов).
📢 Обсудим как создать команду, пробивающую стены и не утонуть в микроменеджменте, не потерять контроль и сохранить команду в проекте, где каждый день — нештатная ситуация. Ведь в мегапроектах команда всегда важнее плана. …
🔥6
26 Jun 2026, 13:07 UTC494 views9 reactionsread 7 August 2026 Photo
Управление проектами — не изобретение XX века
Великую китайскую стену строили две тысячи лет. Байконур возвели в срок в пустыне при 50-градусной жаре. Эвакуацию 2743 заводов провели за полтора года в условиях войны.
PM Excellence собрала 20 историй мегапроектов — с управленческими уроками, которые работают сегодня:
• Мегапроекты России: Великий Сибирский путь или Транссибирская магистраль
• Мегапроект КБЖД: Зол…
🔥9
23 Jun 2026, 11:34 UTC≈1,660 views6 reactionsread 7 August 2026 Photo
❗️Уже через неделю, 30 июня в 10:00 (Мск) — прямой эфир с Дмитрием Годуновым, который который принимал участие в реализации проектов: Олимпиада в Сочи-2014, ЧМ по футболу-2018 (11 городов, 12 стадионов).
Дискуссия: «Как создать команду, пробивающую стены»
В мегапроектах команда всегда важнее плана. Но как собрать людей, которые не сломаются, когда план рухнет?
📢 Обсудим как не утонуть в микроменеджменте, не потерят…
🔥6
19 Jun 2026, 09:26 UTC519 views8 reactionsread 7 August 2026 Forwarded from @pmexruPhoto
🩸 Инь и Ян проектного управления в Китае: мягкая сила и жесткие правила
Друзья, приглашаем вас на вебинар, который поможет разобраться, как на самом деле устроено управление проектами в Китае и почему привычные подходы там дают сбой.
Китайская проектная система живёт по двум логикам одновременно.
Первая - жёсткая: стандарты, документация, сертификации.
Вторая - скрытая: личные связи, особая культура общения, где «д…
🔥6❤1👏1
18 Jun 2026, 06:16 UTC529 views3 reactionsread 7 August 2026 Photo
Стройка останавливается не потому, что материалов нет.
Она останавливается потому, что нужный материал приехал не туда, не тогда и не в том количестве.
И первой это видит не прораб на площадке, а скромная таблица под названием «комплектовочная ведомость».
Большинство считает ее обычным списком: что купить, сколько и почем.
На практике это один из немногих инструментов, который держит на себе всю стройку — проектир…
🔥2👍1
16 Jun 2026, 12:43 UTC784 views16 reactionsread 7 August 2026 Photo
📢 Дискуссия «Как создать команду, пробивающую стены»
🗓 30 июня в 10:00 по мск — прямой эфир с Дмитрием Годуновым, экспертом по управлению мегапроектами: операционным директором Оргкомитета ЧМ-2018, старшим вице-президентом Оргкомитета Олимпиады в Сочи-2014, советником турнира «Игры будущего».
В крупном проекте команда важнее плана. Но что делает ее по-настоящему работоспособной?
Что обсудим
— Что ломает крупный пр…
🔥8❤4👍4
12 Jun 2026, 06:29 UTC506 views8 reactionsread 7 August 2026 Photo
Коллеги, заказчики и партнёры — команда PM Excellence поздравляет вас с Днём России!
Совместными усилиями, добросовестным трудом мы реализуем инфраструктурные программы и проекты, которые способствуют всестороннему и качественному развитию нашей страны.
Желаем вам дальнейших профессиональных и творческих успехов, новых идей и достижений на благо Отечества!
🔥5❤2👏1
9 Jun 2026, 13:08 UTC543 views9 reactionsread 7 August 2026 Photo
В России сегодня более 250 мегапроектов
Это не просто «большой проект» — это другой уровень сложности, где один день задержки стоит десятки миллионов рублей.
Собрали все материалы PM Excellence о мегапроектах:
• Мегапроект в России — больше, чем большой проект?
• Метод «Золотой гвоздь»: фиксированная веха как инструмент управления приоритетами в мегапроекте
• PMC-подрядчик в российских крупных и мегапроектах. Обос…
🔥8👍1
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @pmexcellence. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.