7 Aug 2026, 11:53 UTC44 views12 reactionsread 8 August 2026 Photo
Почему я перестал верить в универсальные советы о карьере
Иногда мне кажется, что самая опасная фраза, которую можно сказать человеку про карьеру, звучит очень просто:
«Тебе нужно сделать вот так».
Интересно, что к этой мысли я пришёл далеко не сразу.
Я вырос в самой обычной семье. Отец - сотрудник милиции, мама - учитель. И в детстве мне даже не приходило в голову, что профессиональный путь может быть каким-то р…
🔥7👍3❤2
1 Aug 2026, 02:34 UTC111 views14 reactionsread 8 August 2026 Почему хороший HR начинается не с диплома
На днях получил сообщение от девушки, которая только поступает в университет и хочет стать HR-специалистом. Вопрос был очень простой:
на что обратить внимание во время учёбы, что читать, где получать опыт и какие дисциплины точно не пропускать.
Пока записывал ответ, поймал себя на мысли, что на самом деле отвечал не только ей. Мне кажется, этот вопрос полезно время от времен…
👍9❤3🔥2
30 Jul 2026, 07:31 UTC380 views17 reactionsread 8 August 2026 Photo
Сегодня выступал в Кузбасском технопарке с митапом про IT-рекрутмент.
Но поймал себя на мысли, что после встречи интереснее не пересказывать презентацию, а зафиксировать то, что стало очевиднее именно благодаря вопросам участников.
Иногда именно вопросы оказываются полезнее слайдов.
Первое наблюдение. IT-рекрутмент не настолько особенный, как нам иногда кажется.
Большая часть вопросов неожиданно оказалась не про …
👍8🔥7🤝2
28 Jul 2026, 06:13 UTC206 views12 reactionsread 8 August 2026 Photo
IT-рекрутмент изнутри: как проходить найм глазами того, кто нанимает
Готовлю выступление, которое давно откладывал - про найм в IT с той стороны баррикад, которую соискатель обычно не видит.
10 лет в рекрутменте - это не только про то, «как правильно составить резюме». Это про то, что реально происходит в голове у человека, который держит в руках вашу кандидатуру и решает, идти дальше или нет. Разница между этими д…
❤8👍2🔥2
13 Jul 2026, 02:01 UTC184 views11 reactionsread 8 August 2026 Photo
Почему компании не всегда видят реальные причины потери эффективности
Когда в компании говорят о повышении операционной эффективности, чаще всего начинают с оптимизации процессов или внедрения новых инструментов.
Но на практике проблема редко находится там, где ее ищут в первую очередь.
Ограничения могут возникать на стыке процессов, организационной структуры, системы управления и взаимодействия между подразделени…
👍8👏2🔥1
12 Jul 2026, 14:35 UTC160 views15 reactionsread 8 August 2026 Photo
Искусство как способ вернуть себе способность чувствовать
Вчера сходил в Театр «Многоточие» на спектакль «Над пропастью во ржи». Книгу Сэлинджера я не читал, только обобщенно знал о сюжете. Поэтому по дороге в театр специально погрузился в контекст, чтобы понимать, что именно увижу на сцене. И знаете, после спектакля у меня осталось ощущение, которое оказалось гораздо важнее самой постановки.
Если оценивать именно …
❤10👍3👏2
11 Jul 2026, 02:00 UTC137 views9 reactionsread 8 August 2026 Комната полная людей, и один без собеседника
Есть момент в конце сессии, который редко замечают со стороны.
Обсуждение живое, вовлечённость на пике, комната полна людей, а первое лицо компании, при всей этой заполненности, по сути один. Не потому что кто-то его игнорирует. А потому что кроме общего процесса, который проходит вся команда, он проживает ещё один - свой собственный, внутренний. Свой фильм.
Я не раз за…
👍7❤1🔥1
10 Jul 2026, 02:03 UTC125 views14 reactionsread 8 August 2026 Два часа про рынок, ноль минут про себя
Однажды на сессии я готовился передать слово собственнику, чтобы он поделился видением на новый период. Дал команде пару минут поработать в группах, предупредил, что скоро приглашу его. И вижу: руководитель достаёт блокнот и начинает что-то быстро набрасывать. Как в книжках - почти на салфетке. Когда я его пригласил, он вышел и рассказал по-настоящему ценные вещи. Но до этой м…
❤10👍3🔥1
9 Jul 2026, 02:05 UTC116 views14 reactionsread 8 August 2026 Зачем нужна сессия, если ответ уже есть
Однажды я сам допустил на сессии методологическую ошибку - и не сразу это заметил.
По плану команда должна была сначала отрефлексировать свои идеи в группах: обсудить, проанализировать, пропустить через себя - без внешнего контекста. И только после этого первое лицо компании должно было выйти с вводными: регуляторными, юридическими, рыночными. Но в моменте мы с собственником …
👍10❤3🔥1
8 Jul 2026, 02:04 UTC116 views16 reactionsread 8 August 2026 Тридцать дней тишины
Есть момент, который наступает почти после каждой сессии - примерно на тридцатый день. Первый импульс прошёл, ежедневная рутина затянула обратно, а видимого результата пока нет. И в этот момент почти всегда включается один и тот же рефлекс: искать, кто виноват.
Чаще всего виноватым назначают одного из трёх. Фасилитатора - "ну, видимо, ведущий был так себе". Систему - "у нас это в принципе не ме…
💯9❤3👍3🔥1
7 Jul 2026, 02:04 UTC120 views14 reactionsread 8 August 2026 Момент, когда я перестал доверять аплодисментам.
Есть момент в конце удачной стратсессии, которому я больше не доверяю. Флипчарты исписаны, таблица целей заполнена, команда выдыхает и хвалит друг друга: наконец-то договорились. И вот в эту секунду, когда все довольны, у меня внутри включается не радость, а настороженность. Не сразу это заметил - года через два практики. Но теперь это стало почти рефлексом: чем громч…
👍9❤4👏1
27 Jun 2026, 02:02 UTC171 views13 reactionsread 8 August 2026 File
Обезличенное резюме: косметика или реальный шаг?
На этой неделе получил запрос от Радио России - прокомментировать инициативу Госдумы о внедрении обезличенных резюме.
Высказался так.
Идея не новая. В Европе её тестировали ещё в 10-х годах. Результаты были неоднозначны: дискриминация никуда не исчезла - она просто сместилась на этап собеседования, где скрыть ни пол, ни возраст уже невозможно.
За 10 лет в рекрутмен…
👍7❤3🔥3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @personacolta. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.