6 Aug 2026, 05:10 UTC≈3,850 views4 reactionsread 7 August 2026 File
🔥سخنرانی آقای مهندس علمداری در ایونت 7 مرداد در جمع شرکتهای B2B حوزه کامپیوتر و قطعات کامپیوتر
این ایونت مشترک با همکاری آقای دکتر کیان و آقای مهابادی برگزار شد.
سرفصلهای سخنرانی آقای مهندس علمداری:
🧲تفاوت سیستمسازی با مدیریت منابع انسانی
🧲 نشانههای سیستمسازی کارآمد
🧲جذب و استخدام پرسنل
🧲 نحوه ارزیابی رزومهها و طراحی فرایند جذب
🧲سوالات ضروری مصاحبه استخدامی
🧲نحوه محاسبه پورسانت
🧲آموزش صحیح پرسنل با SOPهای مکت…
❤2👏2
3 Aug 2026, 04:02 UTC425 views6 reactionsread 7 August 2026 Video
✅شروع کار در منابع انسانی، فقط یاد گرفتن استخدام یا مصاحبه نیست.
بخش سخت ماجرا از جایی شروع میشه که باید بین مدیر، کارمند و منافع سازمان تعادل برقرار کنی.
بیشتر اشتباههایی که HRهای تازهکار انجام میدن، به خاطر کمبود دانش نیست؛ به خاطر کمبود تجربهست. من هم اوایل مسیرم همین اشتباهها رو انجام دادم.
فکر میکردم باید همه از من راضی باشن.
مشکلات رو شخصی میکردم.
بعضی تصمیمهارو بدون شنیدن هر دو طرف میگرفتم.
و اهمی…
❤3👏3
1 Aug 2026, 08:47 UTC364 views4 reactionsread 7 August 2026 File
🔥🔥کاتالوگ کد 2 دوره جامع مشاور منابع انسانی
کد 1 این دوره رو وسط جنگ برگزار کردیم و دستاوردهای فراوانی برای شرکتکنندگان دوره داشت.
💎هدف دوره این بود که کارشناسان و مدیران HR یاد بگیرن چطور پروژه جذب و اجرا کنند و واقعا به اندازه ارزش کارشون درآمد کسب کنند نه یک حقوق پایین وزارت کاری که مدام وضع اقتصادی رو براشون سختتر میکنه.
🤝کد 1 دوره با ظرفیت 41 نفر برگزار شد. 2 نفر از شرکتکنندگان برتر دوره در پروژههای خود م…
❤2👍2
1 Aug 2026, 05:27 UTC445 viewsread 7 August 2026 Video
بازیِ سیاست در دفتر کار: کثیف، اما واقعی! 😈
خیلیها فکر میکنن با «سختکوشی» ترفیع میگیرن. اشتباهه! در اکثرِ سازمانهای سنتی، ترفیع، پاداشِ «سختکوشی» نیست؛ پاداشِ «مدیریتِ برداشت» و «سیاستبازی» است.
این ۳ ترفندِ سیاه، حقیقتِ پشتِ پردهیِ خیلی از مدیرهایِ میانیست:
۱. بصریسازی: مدیریتِ آنچه مدیر میبیند، از خودِ کار مهمتر است.
۲. کنترلِ روایت: اطلاعات قدرت است؛ آن را نشت نده، هدایت کن.
۳. تضادِ رفتاری: پیشِ م…
26 Jul 2026, 04:40 UTC445 views3 reactionsread 7 August 2026 Video
قرارداد استخدامی، میدونِ مینه! 💣
خیلی از آدمهای کاربلد، فقط به خاطر «حقوقِ ماهانه» قرارداد امضا میکنن و بعد از چند ماه، تازه متوجه میشن در چه تلهای افتادن.
این ۳ نکته رو قبل از هر امضایی چک کن:
۱. بند خروج: چقدر هزینه داره اگه زودتر از موعد بخوای بری؟
۲. متغیرهای حقوق: حقوقِ ثابت یه چیزه، ولی پاداشها باید فرمول داشته باشن.
۳. مالکیت معنوی: حواست باشه چه حقوقی رو داری به شرکت واگذار میکنی.
💡 تجربه تلخ یا شی…
👍2👏1
23 Jul 2026, 05:03 UTC632 views8 reactionsread 7 August 2026 Video
تو هم از تجربههای بامزت از این شغل بنویس😂👇
تو توقعت از منابع انسانی چیه؟
#منابع_انسانی
🤣6❤2
21 Jul 2026, 06:22 UTC704 views5 reactionsread 7 August 2026 Video
آگهی استخدام میزنید یا «بیانیه شکست» صادر میکنید؟ 🚩
چیزی که در تصویر دیدید، بلای جانِ سیستمهای استخدامیه. وقتی آگهی شما شفاف نیست، رزومههای بیربط غرقتون میکنن و متخصصها هم از فرسخها دوریتون میکنن.
✅ چکلیست یک آگهی استخدام حرفهای:
۱. عنوان شغلی دقیق: (بجای کارشناس همه فن حریف، بنویسید: کارشناس توسعه بازار).
۲. شرح وظایف (JD): حداقل ۵ مورد از کارهای اصلی که قراره روزانه انجام بده.
۳. بازه حقوقی: مشخص ک…
❤3👍1👏1
19 Jul 2026, 05:20 UTC838 views5 reactionsread 7 August 2026 Video
روز اول کاری خودت رو یادت میاد؟ چقدر گیج و پر از استرس بودی؟ 🤔
استخدام فقط پیدا کردن نیروی خوب نیست؛ شروع درست هم به همون اندازه مهمه. خیلی از شرکتها بعد از استخدام، کارمند جدید رو با سیستم آمادهنشده، وظایف نامشخص و مدیری که وقت نداره تنها میذارن.
#آنبوردینگ (Onboarding) یعنی کمک کنیم نیروی جدید از همون روز اول با محیط، فرهنگ و مسیر کاری آشنا بشه.
برای یک آنبوردینگ موفق:
✅ ابزارها و دسترسیها از قبل آماده ب…
❤3👍2
18 Jul 2026, 04:55 UTC505 views7 reactionsread 7 August 2026 Video
کارمند جدید رو وسط استخرِ بدون آب پرت نکن! 🌊🤦♂️
بزرگترین اشتباه بعد از یک استخدام موفق، رها کردن نیروی جدیده.
«این لپتاپت، اونم کارت؛ شروع کن!» 👈 همین نگاه، یکی از دلایل اصلی استعفای کارمندها در ماههای اول کاریه.
هفته اول، نقش مهمی در موندن یا رفتن نیروی جدید داره. برای همین، آنبوردینگ فقط یک تشریفات نیست؛ بخشی از فرآیند استخدامه.
✅ چکلیست شروع کار:
• ابزارها و دسترسیها از قبل آماده باشه.
• نیروی جدید رو …
❤5👍1👏1
15 Jul 2026, 15:50 UTC566 views7 reactionsread 7 August 2026 Video
«گولِ سخنورهای حرفهای رو نخور! 🧪💬»
توی جلسات مصاحبه، خیلیها بلدند قشنگ حرف بزنند. سناریو میچینند، از دستاوردهای نداشته میگویند و شما رو شیفته خودشون میکنند. اما حقیقت پشت میز کار مشخص میشه، نه پشت میز مصاحبه!
برای اینکه بعد از استخدام متوجه گند کار نشی، فرآیند ارزیابی رو تغییر بده:
۱. سوالات رفتاری بپرس: به جای «آیا آدم متعهدی هستی؟»، بپرس: «آخرین باری که یک تسک رو به ددلاین نرسوندی، چطور مدیریت کردی و به کی …
❤3👍2👏2
14 Jul 2026, 05:13 UTC783 views5 reactionsread 7 August 2026 Video
وقتت رو الک نکن! 🔍⏳
خواندنِ تکتک رزومههای دریافتی، نشونه پرکار بودن شما نیست؛ نشانه نداشتنِ سیستم غربالگریه!
اگر برای یک موقعیت شغلی ۵۰۰ تا رزومه گرفتی و داری برای همهشون وقت میذاری، عملاً داری منابع سازمانت رو هدر میدی. مدیر منابع انسانی یا کارفرما نباید غرق در جزئیاتِ رزومههای بیربط بشه.
چطور مثل یک حرفهای غربالگری کنیم؟
۱. فیلترهای حذفی (Knockout Questions): ۳ تا شرط غیرقابلمذاکره بذار (مثلاً تسلط به ن…
👍3❤2
13 Jul 2026, 05:52 UTC≈1,020 views7 reactionsread 7 August 2026 Video
آچار فرانسه فقط به دردِ جعبهابزار میخوره، نه سازمان! 🛠️🚫
"به یک نفر مسلط به فتوشاپ، سئو، فروش تلفنی، با روابط عمومی بالا و مسلط به رانندگی نیازمندیم!» "
شاید خندهدار باشه ولی ۷۰٪ شرح شغلهای بازار کار ایران همینقدر عجیب و شلمشورباست.
وقتی توی شرح شغل همهچیز مینویسی، در واقع داری به نیروی متخصص میگی: «ما خودمون هم نمیدونیم چی میخوایم!»
نتیجهاش چی میشه؟ آدمهای حرفهای فرار میکنن و آدمهای غیرحرفهای با رز…
❤4👍3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @iranbusinessacademy1. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.