Channel
@hrmgmt
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Cite this entry
13,238subscribers
-71 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 10,000–31,623.
| Telegram ID | -1001405979707 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @hrmgmt |
| Description | ارتباط : @barsam_63 |
| Created | Between 1 March 2019 and 30 September 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 August 2026 |
| Measurements held | 8 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 13 August 2026 |
| On Telegram | t.me/hrmgmt |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Aug 2026, 01:46 | 13,238 | -18 |
| 12 Aug 2026, 05:12 | 13,256 | -2 |
| 11 Aug 2026, 06:04 | 13,258 | -13 |
| 10 Aug 2026, 05:35 | 13,271 | -13 |
| 9 Aug 2026, 05:52 | 13,284 | -19 |
| 8 Aug 2026, 04:58 | 13,303 | -4 |
| 7 Aug 2026, 01:21 | 13,307 | -2 |
| 6 Aug 2026, 15:45 | 13,309 | first reading |
24 posts held, back to 12 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 17 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 10 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 24 (12 June 2026 – 10 August 2026) |
| Views total | 28,640 |
| Reactions total | — |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 13 Aug 2026, 02:43 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 13 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Measured directly from 3 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
♓️۱۰ قانون برای قدرتمند شدن برای افزایش اعتماد به نفس و قدرتمند شدن برخی راهکارها وجود دارند که با تغییرات کوچک در رفتار و نگرش می توانیم به فردی قویتر و با اعتماد به نفس بیشتر تبدیل شویم. 🔺آهسته صحبت کردن نشاندهنده اعتماد به نفس است آهسته صحبت کردن به شما این امکان را میدهد که به دقت کلمات خود را انتخاب کنید و پیام خود را با وضوح بیشتری به مخاطب منتقل کنید. این رفتار به مخاطب احساس اطمینان و اهمیت میدهد و نش…
✨ وقت رونق کسبوکار شماست گاهی مشتری محصول موردنظر خود را انتخاب کرده، اما بهدلیل محدودیت در پرداخت، خرید خود را به زمان دیگری موکول میکند یا از آن منصرف میشود. 🔹 خرید اعتباری تارا با افزایش قدرت خرید مشتریان، مسیر خرید را هموارتر میکند و فرصت بیشتری برای افزایش فروش و رشد کسبوکارها فراهم میکند. 📊 در حال حاضر، بیش از ۱۱ میلیون کاربر و ۲۳ هزار پذیرنده در شبکه تارا فعال هستند. 📌 شما هم میتوانید با پیوستن به …
راهنمای آنبوردینگ (Onboarding) سایت کاریابی Ambrion راهنمای 9 مرحلهای را برای آنبوردینگ به شرح زیر ارائه کرده است: یک هفته قبل از ورود: مرحله 1: یک ایمیل خوش آمدگویی ارسال کنید. مرحله 2: فضای کاری فیزیکی و دیجیتالی آنها را آماده کنید. روز اول: مرحله 3: برای ورود فرد به سازمان آماده باشید. مرحله 4: نیروی جدید را با کارکنان و مدیران آشنا کنید. مرحله 5: به آنها فرصت دهید تا در جای خود مستقر شود. هفته اول: مرحله 6: …
❌ راندمان سازمان شما از ساعت ۱۱:۳۰ تا ۱۵ افت میکند؛ اگر هر یک از پرسنل بهصورت جداگانه غذا سفارش دهد و زمان قابلتوجهی را برای انتخاب، انتظار و دریافت سفارش صرف کند. ✅ با پلتفرم غذای سازمانی «ناهارتایم»، جلوی این افت راندمان را بگیرید: 🔴 ارسال بهموقع و منظم 🔴 منوی اختصاصی بر اساس سلیقه و بودجه سازمان شما 🔴ارائه فاکتور رسمی 🔴 امکان تعریف مدلهای مختلف پرداخت (سوبسید، کسر از حقوق و...) 🤝 شرکتهایی مثل گلرنگ، همکا…
♓️مدل سرزندگی جک ولش: ✅براساس مدل جک ولش، مدیر عامل سابق شرکت جنرال الکتریک مدیران باید هر سال کارکنان خود را ارزیابی و به سه گروه تقسیم کنند: 1⃣ کارکنان نمونه که ۲۰ درصد جمعیت سازمان را تشکیل میدهند. 2⃣کارکنان متوسط که ۷۰ درصد جمعیت سازمان را تشکیل میدهند. 3⃣ کارکنان ضعیف که تنها ۱۰درصد از جمعیت کارکنان هستند. ۲۰ درصد اول، باید از هرگونه پاداش و امتیازات ویژه بهطور سخاوتمندانه بهرهمند شوند و تا جایی که م…
🫂 دفتر انگلیسی رو این بار میبندی! 🔥 اونم با دوره جامع زبان انگلیسی و ۳ هدیه باارزش که تورو غرق زبان میکنه. 🚀 با ۶۱٪ تخفیف تکرار نشدنی! 💥 به خانواده ۱ میلیون نفری لینگانو بپیوندید! 💯 برای مشاوره و تعیین سطح رایگان، کافیه بهمون پیام بدید 👇👇 @Lingano_support @Lingano_support
♓️با کسی که خود را دانای کل میداند چطور رفتار کنیم؟ 🔸همه ما یکی را میشناسیم که فکر میکند همه چیز را میداند در حالی که دانش و تواناییهای واقعی خود را در نظر نمیگیرد. این افراد طوری رفتار میکنند که انگار همهچیز را تجربه کردهاند و برای هر مسئلهای راهحلی دارند. کارشناسان به چنین افرادی دانای کل میگویند. این افراد شنوندگان خوبی نیستند و با هر چیزی مخالفت میکنند تا حرف خود را به کرسی بنشانند. بعضی از آنها حت…
🔥از برندهای محبوبت،با تخفیف و ۴ قسطه خرید کن!😍 🤔میدونستی میتونی از فروشگاههای فعال در شبکههای اجتماعی مثل اینستاگرام و تلگرام و سایر شبکههای اجتماعی، با تخفیف خرید کنی و هزینهشو در ۴ قسط با اسنپپی پرداخت کنی؟!🤩 🤩کد تخفیف ۳۰۰ هزار تومنی: PAY3SCP ⬅️از طریق لینک زیر لیست فروشگاههای طرف قرارداد با اسنپپی رو ببین:👇🏻 https://l.snpy.ir/v06dj https://l.snpy.ir/v06dj
♓️۱۰ قانون برای قدرتمند شدن برای افزایش اعتماد به نفس و قدرتمند شدن برخی راهکارها وجود دارند که با تغییرات کوچک در رفتار و نگرش می توانیم به فردی قویتر و با اعتماد به نفس بیشتر تبدیل شویم. 🔺آهسته صحبت کردن نشاندهنده اعتماد به نفس است آهسته صحبت کردن به شما این امکان را میدهد که به دقت کلمات خود را انتخاب کنید و پیام خود را با وضوح بیشتری به مخاطب منتقل کنید. این رفتار به مخاطب احساس اطمینان و اهمیت میدهد و نش…
فروش ویژه اقساطی KMC Eagle شرکت واسپاری کرمان موتور ▫️تحویل فوری ▫️اقساط ۱۲ و ۲۴ ماهه ▫️دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام 02144998204-8 https://kmc-leasing.com/kmc-eagle-sale ▫️لینک کانال: https://t.me/kmc_leasing #واسپاری_کرمان_موتور #لیزینگ
💚استراتژی منابع انسانی در مایکروسافت 🖥 مایکروسافت؛ از فرهنگ "جنگ داخلی" تا "رشد" مایکروسافت در دوران گذشته به دلیل فرهنگ رقابتی و حتی "جنگ داخلی" بین تیمها معروف بود. اما با روی کار آمدن ساتیا نادلا به عنوان مدیرعامل، یک تغییر فرهنگی بزرگ اتفاق افتاد. استراتژی منابع انسانی جدید مایکروسافت بر پایه ذهنیت رشد (Growth Mindset) و همکاری بنا شده. ویژگیهای اصلی استراتژی منابع انسانی مایکروسافت: تمرکز بر ذهنیت رشد:…
📊 مسیر همراهی؛ روایت گروه اسنپ در ۱۴۰۴ 💚🗓 سالی که با همراهی بیش از ۸٬۵۰۰ همکار، فعالیت میلیونها کاربر و ثبت رکوردهای تازه در بخشهای مختلف اسنپ سپری شد؛ از توسعهی سفرهای اشتراکی تا بیشتر از ۱.۵ میلیارد سفر شهری و از رشد بیسابقهی اشتراک اسنپپرو تا تلاش شبانهروزی تیم پشتیبانی. 📌 توی این ویدیو، مروری داریم بر مهمترین آمارها، دستاوردها و اتفاقهای اسنپ در ۱۴۰۴. 🤩 ویدیو رو تماشا کن و مثل همیشه در این مسیر همراه م…
Showing the 12 most recent of 24 posts we hold for @hrmgmt. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 800,120 of 1,160,990entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مدیریت منابع انسانی ™” (@hrmgmt), 13,238 subscribers as measured 13 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/hrmgmt.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.