5 Aug 2026, 11:50 UTC28 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
Google долгое время делал то же, что делает большинство из нас: повышал лучших технических специалистов в руководители, полагая, что кто отлично программирует, тот отлично и управляет. 📊
Результат оказался болезненным: после таких повышений в командах фиксировали спад инноваций и падение вовлеченности, пока компания не пересмотрела процесс и не начала оценивать лидерский потенциал отдельно, до повышения, а не постфа…
❤3👍1
3 Aug 2026, 10:50 UTC42 viewsread 8 August 2026 Photo
Photo, posted without a caption
3 Aug 2026, 10:50 UTC44 views1 reactionsread 8 August 2026 Photo
Друзья, 18 августа буду выступать в качестве спикера на Фестивале тренингов Бизнес-университета «Алмарз» в Новосибирске.
Вместе с Анной Кутко мы проведем деловую игру «Мотивация, которая работают» на основе своих бизнес-игр: game-for-hr.ru/?ysclid=ms...
🎲 «Калейдоскоп мотивов»
🎲 «Мотивируй его»
🎲 «Теория поколений»
Вместе с участниками будем тренировать навыки мотивации для повышения вовлеченности и удержания сотру…
❤1
29 Jul 2026, 09:59 UTC70 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
Все больше компаний заменяют классические собеседования оценкой потенциала и кейсами на реальные рабочие ситуации — особенно на руководящие и ведущие позиции. 📊
Многим эйчарам и руководителям становится очевидным - рассказ о себе — это все лишь навык самопрезентации, а не навык реальной работы.
Кандидат может красиво рассказать о том, как он «оптимизировал процесс в прошлой компании» — а по факту эту историю он отр…
❤3
27 Jul 2026, 12:42 UTC61 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
Есть фраза, которая раньше звучала бы странно на встрече с советом директоров, а сейчас произносится там всё чаще: «уровень выгорания в компании — это риск, который мы обязаны отслеживать наравне с финансовыми показателями». 📊
Раньше wellbeing воспринимался как приятное дополнение: абонемент в спортзал, вебинар про баланс работы и жизни, разовая акция ко дню психического здоровья.
Сейчас логика перевернулась: выгор…
❤2
22 Jul 2026, 11:16 UTC74 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
Все больше компаний заменяют классические собеседования оценкой потенциала и кейсами на реальные рабочие ситуации — особенно на руководящие и ведущие позиции. 📊
Многим эйчарам и руководителям становится очевидным - рассказ о себе — это все лишь навык самопрезентации, а не навык реальной работы.
Кандидат может красиво рассказать о том, как он «оптимизировал процесс в прошлой компании» — а по факту эту историю он отр…
❤3👍1🔥1🤝1
20 Jul 2026, 12:06 UTC80 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
Недавно поймала себя на мысли, которая раньше показалась бы мне фантастикой: кандидат на собеседовании называет вилку зарплаты настолько точно, будто подсмотрел её в нашей внутренней таблице. 💬
Оказалось — не подсмотрел, а просто спросил у нейросети рыночную оценку по своей позиции, городу и опыту, и получил ответ за несколько секунд с точностью, которая раньше требовала доступа к закрытым отраслевым отчётам.
Это м…
🔥3❤2👍1
15 Jul 2026, 11:11 UTC93 viewsread 8 August 2026 Photo
По данным Gartner, только 1 из 7 высокоэффективных сотрудников обладает высоким потенциалом для дальнейшего роста. 📊
Это означает, что если кадровый резерв формируется только из лучших исполнителей, вероятность ошибки очень высока.
Высокая результативность в текущей роли ещё не означает готовность справляться с более сложными задачами.
В результате компания инвестирует в развитие сотрудника, который не сможет успе…
13 Jul 2026, 10:32 UTC91 views1 reactionsread 8 August 2026 Photo
Недавно услышала новость о том, что такие гиганты, как Google и McKinsey, частично вернули обязательные очные встречи с кандидатами. 💬
После многих лет, когда все, включая меня, гордились тем, как круто мы оптимизировали найм через удалёнку и видеозвонки.
Первая мысль: это откат назад. ↩️
Вторая мысль, уже спокойнее: нет, это не откат, это реакция на конкретную новую угрозу, которой раньше не существовало.
Пробле…
👍1
8 Jul 2026, 10:35 UTC95 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
81% компаний уже не доверяют интервью так, как раньше
Ещё пять-семь лет назад тестирование воспринималось как что-то дополнительное, «на всякий случай», а основным источником истины было живое интервью.
Это не значит, что интервью умерло — оно просто сместилось на своё правильное место в процессе: после того, как объективные данные уже собраны, а не вместо них.
Причина проста и довольно неприятна для тех, кто, как…
❤2
29 Jun 2026, 12:00 UTC120 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
10 способов мотивировать топ-менеджера
Часто слышу от собственников: «Что нужно сделать, чтобы привлечь и удержать сильного руководителя?» 💬
И почти всегда разговор начинается с денег.
Но если речь идет о действительно сильных топ-менеджерах, то после определенного уровня дохода важным фактором мотивации становится уже не размер оклада. Смотрите в карточках🖇
По моим наблюдениям, в 2026 году все чаще встречается е…
💯2❤1
23 Jun 2026, 11:11 UTC107 views1 reactionsread 8 August 2026 Photo
Мы теперь в MAX!
Друзья, мы продолжаем расширять площадки для общения и обмена опытом. Теперь у Talent Space появился официальный канал в MAX.
В канале будем делиться:
• материалами по оценке потенциала сотрудников и руководителей;
• кейсами компаний и HR-практиками;
• исследованиями и аналитикой рынка труда;
• новостями платформы и новыми инструментами;
• анонсами мероприятий, экскурсий и выступлений.
Если вы инт…
❤1
Showing the 12 most recent of 13 posts we hold for @egorovahr. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.