6 Aug 2026, 11:32 UTC153 views34 reactions1 Starread 7 August 2026 Photo
Рэй Далио и его «Принципы»
Книга объёмная, поэтому осилил её только со третьей попытки. Рекомендую к прочтению, а ниже собрал моменты, которые показались мне самыми важными и полезными.
Рэй Далио – основатель одного из крупнейших инвестфондов в мире. Свою книгу он написал не как теорию, а как свод правил, по которым сам живёт и управляет компанией. Главная мысль простая: ситуации в жизни и бизнесе повторяются. Стои…
❤15🔥11👍6❤🔥2
21 Jul 2026, 12:15 UTC328 views35 reactions1 Starread 7 August 2026 Photo
"Когда наступает кризис, первым режут зарплату не рабочему, а мне, генеральному директору."
Так работала культура Nucor – американской сталелитейной компании, которая при Кене Айверсоне выросла из почти банкрота в одного из крупнейших производителей стали в США, ни разу не проведя массовых увольнений.
Айверсон построил предельно плоскую структуру: всего четыре управленческих уровня от директора до рабочего у печи и…
❤16🔥9👍7✍1🏆1👌1
8 Jul 2026, 08:31 UTC440 views36 reactions1 Starread 7 August 2026 Photo
Когда KPI убивает бизнес
Сегодня хочу рассказать вам одну историю, которая изучается практически во всех бизнес школах, итак:
В 2002 году Wells Fargo придумал красивую мантру: «Eight is great». Восемь продуктов на каждого клиента. Счёт, кредитка, страховка и так далее. Всё считалось, всё влияло на карьеру и бонусы.
Проблема была одна: клиентам восемь продуктов были не нужны. А план – нужно выполнять.
Сотрудникам …
👍19🔥8❤4💯3🤝2
19 Jun 2026, 07:25 UTC458 views34 reactions1 Starread 7 August 2026 Photo
Advisory board. Зачем он нужен – и почему его нет у большинства
Я завершил сертификацию независимого директора. И пока учился – вспоминал, переосмыслял, раскладывал по полочкам то, что видел изнутри 10 лет операционного управления.
Большинство собственников убеждены: advisory board – это для крупных, для публичных, для тех, кто готовится к IPO. Считаю, что инструмент, который нужен раньше – именно тогда, когда каже…
🔥18❤10👍6
27 May 2026, 07:25 UTC701 views32 reactions1 Starread 7 August 2026 Photo
Побывал на тренинге Владимира Герасичева - Контекст.
Зацепила его карта того, что мешает команде быть командой.
Он выделяет несколько пороков:
1. Разделенность – каждый тянет в свою сторону.
2. Отсутствие приоритета верхнеуровневой команды – свой отдел важнее общего результата.
3. Отсутствие единого фокуса внимания – все заняты, но каждый своим.
4. Отсутствие доверия – без него любая договоренность держится только …
💯15❤11👍4🔥2
24 Apr 2026, 09:09 UTC≈1,070 views67 reactions1 Starread 7 August 2026 Photo
Как Microsoft воскресла из мёртвых
— 2000 год. Стоимость компании $600 млрд
— 2014 год. Капитализация $300 млрд. Потеряно 14 лет.
Apple за это время выросла в 40 раз. Google, Amazon построили империи. Microsoft пропустила всё — мобильные, облака, соцсети, поисковики.
Что её убивало?
Система для оценки сотрудников Stack ranking. Каждый менеджер обязан был распределить команду по кривой: двое лучших — бонусы, один ху…
❤23👌16👍16🔥12
15 Apr 2026, 10:06 UTC≈1,340 views59 reactions1 Starread 7 August 2026 Photo
Как компания с 50% рынка потеряла всё, потому что сотрудники боялись сказать правду
Представьте. 2007 год. Вы — CEO самой успешной телефонной компании в мире.
Каждый второй телефон на планете — ваш. Вы продаёте 400 миллионов трубок в год. У вас 100 000 сотрудников. Вас обожают аналитики. Акции на максимуме.
В этот момент Стив Джобс выходит на сцену и показывает iPhone. Без кнопок. С сенсорным экраном. Интернет в ка…
❤18👌18👍14🔥9
13 Apr 2026, 08:11 UTC755 views46 reactions1 Starread 7 August 2026 Photo
👥 Как построить культуру в компании, которая приводит к выдающимся результатам в бизнесе
Многие компании упираются в потолок и пытаются решить это наймом, процессами или контролем. Но результат не меняется. Сильные люди не раскрываются. Решения принимаются медленно. Ответственность размывается. И в какой-то момент становится очевидно: культура либо ускоряет бизнес, либо незаметно его тормозит
17 апреля я выступлю н…
❤15👍15👌8🔥8
8 Apr 2026, 17:14 UTC905 views90 reactions2 Starsread 7 August 2026 Photo
Мой сын Ваня Леонидов, 16 лет, выступая в школьном спектакле «Сон в летнюю ночь» придумал фразу и сказал:
«Ещё когда был маленьким, я понимал, что рано или поздно умру. И мне хотелось сделать что-то такое, чтобы меня запомнили. Чтобы хотя бы в самом расширенном учебнике самой маленькой страны было моё имя.»
А о чем мечтали вы в детстве?
🔥34❤33👍13👌6😍3🥰1
7 Apr 2026, 09:37 UTC861 views53 reactions1 Starread 7 August 2026 Photo
Как выбрать проект, который стоит строить?
В клубе Атланты появился новый формат менторская гостиная, в котором я принял участие. Я был в качестве ментора, менти поделился своим запросом: Хочу заниматься бизнесом, помогите выбрать проекты, которыми заниматься.
Как я подхожу к пониманию привлекательности проекта:
1. Оценить рынок
Он большой или маленький? Растет или уже нет? Есть ли там вообще место для новой компа…
👍28❤15👌4💯4🔥2
11 Mar 2026, 09:31 UTC888 views65 reactions3 Starsread 7 August 2026 Video
Пообщался с Алексеем Самило (@samilonotes).
Поговорили про мой путь в Тинькофф банке, в Сравни, но в какой-то момент разговор стал шире — про время, про здоровье и отношение к жизни.
Получился честный и довольно личный разговор о том, что действительно важно. Делюсь.
YouTube: https://youtu.be/WDcdbeRwGBE
ВК Видео: https://vkvideo.ru/video-220966492_456239441
❤19👌18👍18🔥10
6 Mar 2026, 19:33 UTC≈1,170 views40 reactions2 Starsread 7 August 2026 Photo
По совету моего друга Стаса Крухмалева (@stasikpewpew) прочитал книгу “7 Powers” Гамильтона Хелмера — и поймал себя на мысли: большинство компаний называют “стратегией” то, что на самом деле просто суета.
По Хелмеру стратегия появляется только тогда, когда у бизнеса есть Power — причина, почему вы сможете долго зарабатывать больше рынка, а конкуренты не смогут быстро повторить.
7 Powers:
1) Экономия от масштаба (S…
👍17❤10🔥7👌3🥰3
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @cultureofsuccess. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.