Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Создатель | Сергей Леонидов

Channel

Создатель | Сергей Леонидов

@cultureofsuccess

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Stars · Posts · Citations · Cite this entry

627subscribers

+0 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002450802003
TypeChannel
Username@cultureofsuccess
CreatedBetween 1 September 2024 and 31 March 2025— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded7 August 2026
Last confirmed live14 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged1 time, most recently 14 August 2026
On Telegramt.me/cultureofsuccess

Growth

627628627.57 August 2026 — 627 subscribers7 August 2026 — 628 subscribers14 August 2026 — 627 subscribers7 August 202614 August 2026
3 measurements spanning 8 days. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 627–628 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
14 Aug 2026, 19:33627-1
7 Aug 2026, 16:53628+1
7 Aug 2026, 06:01627first reading

Engagement

14 posts held, back to 15 December 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
38.4%
avg views ÷ 627 subscribers
Avg views / post
241
2 posts measured
Reaction rate
14.3%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
2
of 14 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 6 August 2026
Posts held14 (15 December 20256 August 2026)
Views total481
Reactions total69
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken7 Aug 2026, 06:01 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

Reaction mix

737 reactions across 14 posts, in 13 distinct kinds. The most used accounts for 30.9% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍22830.9%
22630.7%
🔥15420.9%
👌8912.1%
💯222.99%
❤‍🔥50.678%
🥰40.543%
😍30.407%
🤝20.271%
10.136%
🏆10.136%
👏10.136%
🙏10.136%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 14 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 737reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 14 most recent posts we hold, published 15 December 2025 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Telegram Stars

Stars received
18
across the posts below
Posts paid on
14
of 14 we hold a reading for · 100%
Most on one post
3
single highest reading

A paid reaction is a reader spending Telegram Stars — bought with money — on a post by @cultureofsuccess. Telegram publishes the count on the public post preview alongside ordinary reactions, and this register reads it there. It is the only figure on this site that measures money moving rather than attention.

Stars are not reactions, and the two are never added. They are rendered in the same strip on Telegram and counted in the same shape, but one is a tap and the other is a purchase. The reaction totals and the engagement rate elsewhere on this page exclude every figure in this section, and no rate here is computed against a reaction count.

This is not revenue, and we publish no currency figure. What a Star costs a reader and what it pays a channel are different numbers, Telegram takes a share we cannot observe, and the terms have changed. Converting a Star count into money would be an estimate dressed as a measurement, so the count is where we stop.

Counted over the 14 most recent posts we hold for this entry, published 15 December 2025 to 6 August 2026. Star counts above 1,000 reach us in Telegram’s short form and carry the same three-significant-figure rounding as everything else on this page.

Recent posts

6 Aug 2026, 11:32 UTC153 views34 reactions1 Starread 7 August 2026
Photo

Рэй Далио и его «Принципы» Книга объёмная, поэтому осилил её только со третьей попытки. Рекомендую к прочтению, а ниже собрал моменты, которые показались мне самыми важными и полезными. Рэй Далио – основатель одного из крупнейших инвестфондов в мире. Свою книгу он написал не как теорию, а как свод правил, по которым сам живёт и управляет компанией. Главная мысль простая: ситуации в жизни и бизнесе повторяются. Стои

15🔥11👍6❤‍🔥2

21 Jul 2026, 12:15 UTC328 views35 reactions1 Starread 7 August 2026
Photo

"Когда наступает кризис, первым режут зарплату не рабочему, а мне, генеральному директору." Так работала культура Nucor – американской сталелитейной компании, которая при Кене Айверсоне выросла из почти банкрота в одного из крупнейших производителей стали в США, ни разу не проведя массовых увольнений. Айверсон построил предельно плоскую структуру: всего четыре управленческих уровня от директора до рабочего у печи и

16🔥9👍71🏆1👌1

8 Jul 2026, 08:31 UTC440 views36 reactions1 Starread 7 August 2026
Photo

Когда KPI убивает бизнес Сегодня хочу рассказать вам одну историю, которая изучается практически во всех бизнес школах, итак: В 2002 году Wells Fargo придумал красивую мантру: «Eight is great». Восемь продуктов на каждого клиента. Счёт, кредитка, страховка и так далее. Всё считалось, всё влияло на карьеру и бонусы. Проблема была одна: клиентам восемь продуктов были не нужны. А план – нужно выполнять. Сотрудникам

👍19🔥84💯3🤝2

19 Jun 2026, 07:25 UTC458 views34 reactions1 Starread 7 August 2026
Photo

Advisory board. Зачем он нужен – и почему его нет у большинства Я завершил сертификацию независимого директора. И пока учился – вспоминал, переосмыслял, раскладывал по полочкам то, что видел изнутри 10 лет операционного управления. Большинство собственников убеждены: advisory board – это для крупных, для публичных, для тех, кто готовится к IPO. Считаю, что инструмент, который нужен раньше – именно тогда, когда каже

🔥1810👍6

27 May 2026, 07:25 UTC701 views32 reactions1 Starread 7 August 2026
Photo

Побывал на тренинге Владимира Герасичева - Контекст. Зацепила его карта того, что мешает команде быть командой. Он выделяет несколько пороков: 1. Разделенность – каждый тянет в свою сторону. 2. Отсутствие приоритета верхнеуровневой команды – свой отдел важнее общего результата. 3. Отсутствие единого фокуса внимания – все заняты, но каждый своим. 4. Отсутствие доверия – без него любая договоренность держится только

💯1511👍4🔥2

24 Apr 2026, 09:09 UTC≈1,070 views67 reactions1 Starread 7 August 2026
Photo

Как Microsoft воскресла из мёртвых — 2000 год. Стоимость компании $600 млрд — 2014 год. Капитализация $300 млрд. Потеряно 14 лет. Apple за это время выросла в 40 раз. Google, Amazon построили империи. Microsoft пропустила всё — мобильные, облака, соцсети, поисковики. Что её убивало? Система для оценки сотрудников Stack ranking. Каждый менеджер обязан был распределить команду по кривой: двое лучших — бонусы, один ху

23👌16👍16🔥12

15 Apr 2026, 10:06 UTC≈1,340 views59 reactions1 Starread 7 August 2026
Photo

Как компания с 50% рынка потеряла всё, потому что сотрудники боялись сказать правду Представьте. 2007 год. Вы — CEO самой успешной телефонной компании в мире. Каждый второй телефон на планете — ваш. Вы продаёте 400 миллионов трубок в год. У вас 100 000 сотрудников. Вас обожают аналитики. Акции на максимуме. В этот момент Стив Джобс выходит на сцену и показывает iPhone. Без кнопок. С сенсорным экраном. Интернет в ка

18👌18👍14🔥9

13 Apr 2026, 08:11 UTC755 views46 reactions1 Starread 7 August 2026
Photo

👥 Как построить культуру в компании, которая приводит к выдающимся результатам в бизнесе Многие компании упираются в потолок и пытаются решить это наймом, процессами или контролем. Но результат не меняется. Сильные люди не раскрываются. Решения принимаются медленно. Ответственность размывается. И в какой-то момент становится очевидно: культура либо ускоряет бизнес, либо незаметно его тормозит 17 апреля я выступлю н

15👍15👌8🔥8

8 Apr 2026, 17:14 UTC905 views90 reactions2 Starsread 7 August 2026
Photo

Мой сын Ваня Леонидов, 16 лет, выступая в школьном спектакле «Сон в летнюю ночь» придумал фразу и сказал: «Ещё когда был маленьким, я понимал, что рано или поздно умру. И мне хотелось сделать что-то такое, чтобы меня запомнили. Чтобы хотя бы в самом расширенном учебнике самой маленькой страны было моё имя.» А о чем мечтали вы в детстве?

🔥3433👍13👌6😍3🥰1

7 Apr 2026, 09:37 UTC861 views53 reactions1 Starread 7 August 2026
Photo

Как выбрать проект, который стоит строить? В клубе Атланты появился новый формат менторская гостиная, в котором я принял участие. Я был в качестве ментора, менти поделился своим запросом: Хочу заниматься бизнесом, помогите выбрать проекты, которыми заниматься. Как я подхожу к пониманию привлекательности проекта: 1. Оценить рынок Он большой или маленький? Растет или уже нет? Есть ли там вообще место для новой компа

👍2815👌4💯4🔥2

11 Mar 2026, 09:31 UTC888 views65 reactions3 Starsread 7 August 2026
Video

Пообщался с Алексеем Самило (@samilonotes). Поговорили про мой путь в Тинькофф банке, в Сравни, но в какой-то момент разговор стал шире — про время, про здоровье и отношение к жизни. Получился честный и довольно личный разговор о том, что действительно важно. Делюсь. YouTube: https://youtu.be/WDcdbeRwGBE ВК Видео: https://vkvideo.ru/video-220966492_456239441

19👌18👍18🔥10

6 Mar 2026, 19:33 UTC≈1,170 views40 reactions2 Starsread 7 August 2026
Photo

По совету моего друга Стаса Крухмалева (@stasikpewpew) прочитал книгу “7 Powers” Гамильтона Хелмера — и поймал себя на мысли: большинство компаний называют “стратегией” то, что на самом деле просто суета. По Хелмеру стратегия появляется только тогда, когда у бизнеса есть Power — причина, почему вы сможете долго зарабатывать больше рынка, а конкуренты не смогут быстро повторить. 7 Powers: 1) Экономия от масштаба (S

👍1710🔥7👌3🥰3

Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @cultureofsuccess. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Stars beside a post are paid reactions — Telegram Stars, bought with money and spent on that post. They are a different unit from reactions and are never added to them, here or anywhere else on this page.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 1,104,638 of 1,550,220entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Mentions

Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Создатель | Сергей Леонидов” (@cultureofsuccess), 627 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/cultureofsuccess.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.