Channel
@catchclub
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
328subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002026019415 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @catchclub |
| Description | Клуб читателей бизнес-литературы: читаем по одной книге в месяц, обсуждаем прочитанное, прокачиваем бизнес-мышление и тусуемся в классной компании Вопросы и предложения к Насте @red_ester |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/catchclub |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Aug 2026, 07:18 | 328 | no change |
| 7 Aug 2026, 12:16 | 328 | first reading |
20 posts held, back to 20 June 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 19 November 2024. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
143 reactions across 12 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 39.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 57 | 39.9% | |
| 🔥 | 37 | 25.9% | |
| 😭 | 29 | 20.3% | |
| 👌 | 7 | 4.90% | |
| 👍 | 7 | 4.90% | |
| ⚡ | 5 | 3.50% | |
| 💩 | 1 | 0.699% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 12 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 143reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 20 June 2024 to 19 November 2024, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Презентация «Бунта» в Питере Декабрь уже через пару недель, предлагаю занять один выходной нашей с вами встречей. Обсудим книгу и вечную проблему: как быть собой в мире, которому ты «такой, какой есть» неудобен. Когда? 8 декабря в 15:00. Где? Книжный магазин «Порядок слов», наб. Фонтанки, 15 Приходите разговаривать и обниматься!
🔥10💩1
Я знаю, что вы делаете сегодня вечером Неделя не должна начинаться с мыслей о рабочей субботе. Предлагаю заглянуть в календарь и найти там кое-что более приятное. Если не стоит слот на 19:00 «Пообниматься с Родионом в “Библио-Глобусе”» — срочно исправляем это недоразумение. Приходите сегодня на презентацию моей книги — «Бунт. Как разрешить себе быть плохим». Для меня это важная книга, потому что она про новый этап…
🔥8
Пойдём обниматься в «Библио-Глобус»! 28 октября в самом большом книжном магазине России будет презентация книги «Бунт. Как разрешить себе быть плохим», — приходите повидаться. Что будет? Расскажу про книгу, покажу свою любимую главу, распишусь на форзаце, руке, груди — что подставите. Конечно же пообнимаемся, понетворкимся, обсудим погоду. В общем, буду рад всем. Где и когда? 28 октября (понедельник) в 19:00, как …
❤15🔥3
Книжный клуб бизнес-литературы закрывается Друзья, мы к вам с новостями. В начале года мы ставили перед собой несколько целей: 1. Читать бизнес-литературу, вместе рефлексировать на сессиях и вытаскивать важные мысли и инструменты из книг. Здесь мы все молодцы, прочитали целых пять классных книг! 😉 2. Создать активный нетворкинг и коммьюнити. Здесь, увы, не получилось, хотя мы очень любим всех, кто приходил на сесс…
😭29❤19
Пятая сессия в клубе прошла 🤗 Спасибо Лёше за проведение 😊 и всем, кто пришёл на обсуждение такой непростой книги. Поговорили о разном: и о книге, и о жизни, снова вогнали Настю в кризис. Если что, Вадим на фотографии всем нам очень рад, вы не думайте! По традиции забирайте саммари книги → Клейтон Кристенсен «Дилемма инноватора» Спасибо всем, кто приходит на сессии, вы крутые!❤️
🔥7❤4👍1
Красивые! Встречаемся сегодня в 18:30, чтобы обсудить ну просто захватывающую книгу Клейтона Кристенсена «Дилемма инноватора» 🌸 Приходите, всех ждём!
⚡5❤1
Дилемма #4. Анализ несуществующего Здесь дилемма заключается в том, что менеджер должен тщательно изучать рынок и заниматься планированием, но это и мешает подойти к «подрывным технологиям» и значительным переменам. Значит, нужно изучить то, чего пока нет. Агностический маркетинг — это маркетинговые действия компании в условиях полной неопределённости. Ответьте на следующие вопросы: — Каким образом проект будет с…
Дилемма #3. Качество продукта Когда достигается необходимый для рынка уровень качества продукта, потребители демонстрируют насыщение и больше не хотят платить за его усовершенствование. «Переизбыток качества» запускает серьёзную конкуренцию: теперь потребители будут выбирать из нескольких товаров одинакового качества. Риск дальнейшего усовершенствования продукта ведёт к тому, что: — потребители не захотят платить …
👌3
Дилемма #2. Выход на крупный рынок: быть ведомым или ведущим? Часто крупные компании стремятся к росту и конкурентным преимуществам, поэтому хотят ворваться на рынок с «подрывными инновациями» и всех сразу завоевать. Но такие компании в заложниках у потребителей. Что в этом случае могут сделать успешные менеджеры? 1. Попытаться воздействовать на темпы роста зарождающегося рынка, чтобы он быстро развивался и начал …
Что может помешать «подрывным инновациям» в компании? — Нехватка ресурсов на новое направление. — Процесс реагирования на инновации: идея может «отскочить» при согласовании с руководством высшего уровня. — Инвесторы не захотят вкладываться в рискованное дело, а мелкие рынки не всегда могут удовлетворить потребности крупных компаний. — Заранее нельзя угадать, какой риск будет оправдан. — Новые технологии не всегда от…
Дилемма #1. В заложниках у потребителей Обычно подрывные продукты технологически просты, на первых этапах их качество может страдать. Получается, они попадают в «новаторов» и «ранних последователей», поэтому крупные игроки игнорируют такие продукты. Кристенсен говорит, что в рынок подрывных инноваций необходимо вкладываться, пусть даже это несёт определённый риск. Крупные, стабильные компании обычно совершенствуют …
👍2
Базовый тезис «Дилеммы инноватора» Поддерживающими инновациями пользуются крупные игроки на рынке, которые поддерживают своё положение, привлекают новых клиентов и удерживают старых. Подрывными инновациями чаще пользуются новички, больше склонные к риску. Крупные игроки редко воспринимают их всерьёз, однако подрывные инновации способны привнести изменения на рынок. А это уже повлияет на всех его участников. И сраз…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @catchclub. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“КЧбЛ” (@catchclub), 328 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/catchclub.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.