Channel
@Reliehr
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
95subscribers
-2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002748847069 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Reliehr |
| Created | Between 1 June 2025 and 31 August 2025— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 24 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 24 August 2026 |
| On Telegram | t.me/Reliehr |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 24 Aug 2026, 17:04 | 95 | -1 |
| 16 Aug 2026, 08:54 | 96 | -1 |
| 9 Aug 2026, 12:01 | 97 | no change |
| 7 Aug 2026, 18:37 | 97 | first reading |
20 posts held, back to 10 March 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 27 May 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
193 reactions across 20 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 42.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 81 | 42.0% | |
| ❤ | 49 | 25.4% | |
| 👍 | 40 | 20.7% | |
| 🥰 | 8 | 4.15% | |
| 👏 | 5 | 2.59% | |
| 💯 | 5 | 2.59% | |
| 🎉 | 2 | 1.04% | |
| ❤🔥 | 1 | 0.518% | |
| 🕊 | 1 | 0.518% | |
| 😍 | 1 | 0.518% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 193reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 10 March 2026 to 27 May 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Через 1 час стартует вебинар «Как удержать ценных руководителей при их росте внутри компании и не терять на этом миллионы» Что разберем: ✅Сколько денег теряет бизнес, если уходит руководитель ✅ Какие роли руководителя помогут ему развиваться самому и развивать свою команду ✅ Причины ухода руководителей из компании, ✅ Стратегии удержания ценных руководителей при их карьерном росте Стало интересно? Вам сюда… 📍 В 19:…
👍3🔥3
Растить нельзя уволить Дилемма неоднозначная. Потому что компании тратят огромные бюджеты на обучение и развитие (даже с учетом текущего «проседания»). А сотрудники – сказав или не сказав за это: «Спасибо!» - благополучно меняют место приложения своих профессиональных навыков! Уже 27го мая в 19:00 мы, с моей коллегой, @Elena_Ivanova_HR Еленой Ивановой, экспертом в области управления персоналом, основателем кадров…
🔥3👍2🥰1
🎈 Сегодня, 24 мая, мы отмечаем наш профессиональный праздник. Именно в этот день 24 мая в 1835 году в Российской империи вышло первое постановление «Об отношении между хозяевами фабричных заведений и рабочими людьми», которое заложило основу регулирования трудовых отношений в стране. С тех пор профессия HR прошла огромный путь — от ведения трудовых книжек до роли стратегического партнёра бизнеса. ‼️Мы не просто закр…
❤5🥰3🔥2👍1
👨🏻💻 Руководитель вырос внутри компании — и вдруг начал «зависать». Знакомо? Когда-то сильный лидер перестаёт тянуть за собой команду, принимает всё более осторожные решения, теряет огонь и в итоге либо выгорает, либо уходит к конкуренту. А вместе с ним компания теряет не только человека, но и миллионы в упущенной прибыли, знаниях и преемственности. Почему регулярное обучение руководителей — это жёсткая необходимо…
🔥4❤2
📢 Внимание всем руководителям и лидерам команд! 📢 Вы когда-нибудь задумывались, сколько компания теряет, когда ценные руководители уходят из-за недостаточного развития и управления? 🤔 Мы рады пригласить вас на эксклюзивный вебинар: «Как удержать ценных руководителей при их росте внутри компании и не терять на этом миллионы» 🗓 Дата: 27 мая 2026 г. ⏰ Время: 19:00 МСК 🌐 Платформа: будет указана в группе после регистр…
🔥4❤2👍2😍1
🎈Сегодня мы отмечаем Великую Победу — день, который навсегда останется символом несгибаемой воли и единства нашего народа. Как HR, я смотрю на этот подвиг через призму управления людьми. 🎯И вот главный урок: Победа стала возможна не благодаря одному гению стратегии, а потому что каждый человек — от солдата до труженика тыла — знал своё «почему». Принципы, которые сработали тогда и остаются актуальными сегодня: ✅ Об…
🔥6❤4🕊1
КЕЙС: «Сотрудники бегут пачками? У нас тоже так было. А потом текучесть упала с 86% до 11% за 8 месяцев» 👇 👻 86% текучести — это не просто цифра. Это хаос. Каждый день кто-то увольняется, новые лица мелькают, как в карусели. Деньги на найм летят в трубу, а главное — клиенты не получают заказы вовремя. Сроки горят, репутация трещит по швам. Мы тоже через это прошли. И знаете, что нас спасло? Не «волшебная таблетка» …
🔥4❤2👍2
Друзья, привет! 👋 Честно: я как HR Стратегический партнер устала предлагать услуги «вслепую». Подбор, стратегии, консалтинг — всё это классно, но хочется, чтобы попадало прямо в ваши боли, а не просто было «ну, есть такая услуга». Поэтому я решила по-другому 😊 Приглашаю вас на обычный дружеский разговор (он же кастдев). Встретимся 1 на 1, минут на 40 — как вам удобно: онлайн (Zoom/Телемост) или офлайн (за чашкой а…
🔥7❤3👍3
🎈 История праздника 1 МАЯ Первомай, который мы привыкли воспринимать как символ весны, на самом деле имеет драматичную историю, неразрывно связанную с борьбой рабочих за свои права в конце XIX века. Этот день стал олицетворением переломного этапа, когда тяжелый труд миллионов начал обретать человеческие условия. 💥 Кровавое начало: "Бунт на Хеймаркет" Ключевым событием, положившим начало празднику, стала всеобщая за…
🥰3❤2🔥2
🔥 Кейс: 6 вакансий за месяц со средним сроком закрытия 14 дней Обычно закрытие одной вакансии занимает 30–45 дней, но мы сделали в 2–3 раза быстрее. Как? Секрет не в «волшебстве», а в системной работе с двух сторон: Со стороны заказчика: ✔️ Чёткое понимание, какие знания, умения и навыки нужны (без воды) ✔️ Прозрачная система оплаты труда — кандидат сразу понимает условия ✔️ Обратная связь по кандидатам за 2 дня (…
🔥6💯3
🤝Вчера состоялась наша первая встреча в формате бизнес-бранча. Собрались предприниматели из, казалось бы, совершенно разных сфер: медицина, типография, производство, маркетинг и реклама. Но очень быстро выяснилось, что кадровые боли у всех одинаковые. Главные темы, которые завели разговор на 2,5 часа: ✔️ Как подобрать качественный персонал, который работает на результат? ✔️ Как выстроить систему мотивации, чтобы б…
👍4🔥3❤1
🔥 Приглашаем собственников бизнеса и руководителей на закрытый бизнес-бранч, где мы разберём главные вопросы: 🎤 Руслан «От рекламы к продаже: как не терять клиентов по пути» 🎤 Елена «От вакансии к сотруднику: как не терять кандидатов и деньги бизнеса» Разберем реальные точки потерь — и как их закрыть. 🎯 Кому будет полезно: Собственникам бизнеса, которые теряют прибыль на разрывах воронки Руководителям отдела прод…
👍7🔥5❤3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Reliehr. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 420,068 of 1,627,445entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 24 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Кадровое агентство Релиер” (@Reliehr), 95 subscribers as measured 24 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Reliehr.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.