Channel
@wassup_lead
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
119subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002264137377 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @wassup_lead |
| Description | Для самых амбициозных дизайнеров |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/wassup_lead |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 9 Aug 2026, 04:30 | 119 | no change |
| 7 Aug 2026, 02:03 | 119 | first reading |
20 posts held, back to 19 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 21 July 2026 |
|---|---|
| Posts held | 20 (19 January 2026 – 21 July 2026) |
| Views total | 76 |
| Reactions total | 8 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 9 Aug 2026, 04:30 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 9 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
139 reactions across 20 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 57.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 80 | 57.6% | |
| 🔥 | 47 | 33.8% | |
| 👍 | 5 | 3.60% | |
| 👏 | 5 | 3.60% | |
| 🤝 | 2 | 1.44% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 139reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 19 January 2026 to 21 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Как понять, что руководитель — мудак (пособие для самопроверки) Неумение вести диалог Да-да, базовая казалось бы вещь. Неумение разговаривать, неумение или нежелание объяснять подопечным смыслы, ценности, процессы и стратегию — людям важна прозрачность в коммуникации. Они так учатся доверять тебе. Вот эта хуйня «сделай так» и не объяснять ничего — оно может работать только с джунами (и то не долго). Люди всегда зад…
❤4👏2🔥2
Зачем нужны 1-1? Не проводить 1-1 = не выстраивать отношения с подопечными. Почему многие рукли не любят и не юзают 1-1? Потому что это дополнительный труд: нужно тратить силы и время, находить темы, эмоционально вовлекаться Многие дизменеджеры считают, что им «и так всё понятно» про дизайнеров или «если будет проблема — сам скажет». Не скажет. Отношения «руководитель – подчиненный» строятся на том же архетипе, ч…
🔥3❤1👏1
Какие аргументы дизайн-лида слышит C-level (извините, пригорело от консультации с лидом одной известной компании.) И нет, это не твоя вкусовщина, не тренды и не «дизайн лучше знает пользователя». Для C-level это всё, как неведомая хуйня, за которую почему-то просят заплатить временем, ресурсами и деньгам. C-level слышит только три типа аргументов: 1️⃣ Деньги Не «улучшим UX», а «конверсия вырастет / потери снизятся…
🔥4❤3
Вы спросите: Бублик, а где посты? Я бы могла придумать какую-то хуйню, чтобы оправдаться, но я скажу честно — я давала себе возможность отдохнуть, а не пилить сюда всякий шлак, который можно сгенерить в ИИшке за 30 минут. Иногда молчание — знак уважения к себе и к аудитории. А еще я в процессе отдыха перечитывала книги, пересматривала фильмы и много думала, чтобы был материал — чтобы можно было рассказать вам что-т…
❤5
У меня есть один из любимых писателей-научников — Франс де Вааль. Например, я очень люблю его «Политика у шимпанзе». У него есть разные труды и его книги помогли мне лучше понять не только менеджмент, но и себя в менеджменте. Также последние 2 месяца я тихо наблюдаю разыгравшуюся трагедию одной команды в одном известном банке, куда пришел чел, который не только не терапевтирован, но вообще в принципе не понимает, чт…
❤9🔥4
Как переводить дизайн-решения в бизнес-риски и деньги И это охуенный навык, который сделает тебя сильным лидом и 💯 услышанным за столом с «большими дядями». Дизайн для многих дизайнеров — часто остаётся «про красоту», а не про влияние. Бизнесу не важно, что «так чище» или «визуально легче». Ему важно, что будет, если сделать иначе. И сколько это будет стоить. Любое дизайн-решение — это ставка, то есть, риск, облачё…
❤3🔥3
ТОП-7 типовых ошибок лида, сжигающих команду Если ты — тим-лид и думаешь, что главная твоя задача «заебашить красоту», добро пожаловать в реальность. Какие самые частые косяки? 1. Микроменеджмент Проверяешь каждый пиксель, каждую переменную, каждую букву так, будто без тебя никто не способен дышать. Команда уже в ахуе от таких приколов и тихо тебя ненавидит. 2. Все задачи важны Каждая кнопка, каждый спейсинг — кри…
🔥6❤2
Разберемся в сортах.. лидов Я тут вдруг узнала, что не все эту тему выкупают, поэтому быстро пробежимся. Lead designer — это скорее ведущий дизайнер, то есть, исполнитель, который взял на себя ряд функций менеджера. Работа руками регулярная и в соотношении 50-70% именно руками, остаток — на менеджерские задачи. Design Lead или Team lead — чел, который почти не работает руками, то есть, концепции накидывает, может …
❤5
Как измерить эффективность тим-лида? Охуенный вопрос, на котором регулярно сыпятся и HR, и бизнес. Потому что большинство до сих пор думает, что лид — крутой исполнитель, просто на опыте: пожил в разных продуктах, поэтому сейчас интегрирует лучшее из этого опыта в процессы продукта/компании. Тим-лид — не тот, кто больше всех или круче всех рисует. Если он закрывает задачи быстрее команды, значит команда ему не нужн…
❤4🔥2
Микроменеджмент под видом заботы — один из самых токсичных форматов контроля. Потому что он не выглядит, как контроль. Он выглядит, как участие. Он не давит — он «рядом». Он не приказывает — он «уточняет». Он не проверяет — он «просто хочет быть в курсе». Эти сладкие тейки: «Как ты? Доделал?» «А на каком ты сейчас этапе? Уже готово?» «Скинь, что уже есть» «Я тут быстро посмотрел и чуть-чуть поправил» Сначала это …
❤4🔥1
Мой чек-лист для общения с компаниями при выходе на рынок Если хотя бы в 5-6 пунктах можно ставить галку подтверждения, то лучше отказаться от позиции в данную компанию 1. В компании ищут звезду, которая выстроит процессы, перезапустит продукт, повысит чек, повысит НПС, станет психологом гендиректору и вернет США Панамский канал — продукт и процессы в плачевном состоянии по всем фронтам, хотя над ним работает целая…
🔥3
Чек-лист для общения с компаниями во время найма Есть несколько причин, по которым я советую коллегам составлять чек-листы: Причина намбер ван Активация травмы В процессе общения с компанией тебе может встретиться человек, который закружит тебя эмоционально на твоей застарелой детской травме и ты поплывёшь головой, даже не осознавая этого. Есть классный пример, когда тебя собесит хэд или диздир нарциссического скла…
❤4👏2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @wassup_lead. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 447,722 of 1,480,688entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Wassup, lead” (@wassup_lead), 119 subscribers as measured 9 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/wassup_lead.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.