Channel
@vcedliarosta
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
152subscribers
+1 since we began measuring on 8 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1003424694337 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @vcedliarosta |
| Created | Between 1 November 2025 and 31 March 2026— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 16 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 16 August 2026 |
| On Telegram | t.me/vcedliarosta |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 16 Aug 2026, 14:58 | 152 | +1 |
| 8 Aug 2026, 19:45 | 151 | no change |
| 8 Aug 2026, 03:45 | 151 | first reading |
17 posts held, back to 8 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 7 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 17 (8 June 2026 – 7 August 2026) |
| Views total | 16 |
| Reactions total | 5 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 8 Aug 2026, 19:45 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
155 reactions across 17 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 45.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 70 | 45.2% | |
| 👍 | 29 | 18.7% | |
| ⚡ | 16 | 10.3% | |
| ❤ | 15 | 9.68% | |
| 👌 | 11 | 7.10% | |
| 👏 | 7 | 4.52% | |
| 🙏 | 3 | 1.94% | |
| 🥴 | 2 | 1.29% | |
| 🎉 | 1 | 0.645% | |
| 💯 | 1 | 0.645% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 17 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 155reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 8 June 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
А давайте заменим билборд. Вот это точно даст продажи 1,5 месяца пересобирал работу в маркетинге с ощущений, что где-то и что-то работает до оценки ROMI В маркетинге было все хорошо. Одно мнение, сменяло другое. И все на словах аж блестело от нарисованных картинок успеха Только клиентов, в том числе первичных, не росло Да еще и весь маркетинг завязан на сторонних подрядчиков И подрядчики работали в комфортных услови…
👍3⚡1🔥1
А при чём здесь футбол? Нравится смотреть футбол. Иногда смотрю. Качественный, высшего уровня. Как сейчас на чемпионате мира Только смотрю я его уже с деформацией. Управленческой Вижу не голы. Вижу, как построена тактика. Как футболистов научили выполнять конкретную задачу на поле. Как тренер ведёт команду до игры, в моменте и как находит слова после. Как они готовились весь цикл и вышли на форму именно тогда, когд…
❤4👍2🔥2💯1
Он не работает! Бывает, что руководитель сам не знает, что должен делать сотрудник. Есть общие слова, не более Спрашиваю - а что значит работать? Дальше много слов, которые сводятся к одному: это же очевидно К примеру, продавать А сотруднику как раз не очевидно. Он работает по своему представлению. Продавать как? Продавать что? Почему я не продавал, когда делал отгрузку товара - я считаю, что продавал? И мне говоря…
🔥3👏2👍1
Сталкиваюсь с желанием компаний двигаться быстрее Это похвально, я сам за скорость Но бывает скорость идет как не в себя. Запуски, смена мотивации, найм, оптимизация - всё чуть ли не задним числом И собственник искренне не понимает, в чём проблема "Это же мой бизнес. Разве они (сотрудники) не понимают, что я стараюсь, чтобы и им стало лучше?" Не понимают И вот почему. Разберу на одном и том же деле - смене мотивац…
🔥5❤2🎉1
За период работы архитектором с собственниками я заметил простую вещь Рост зависит не только от того, что делаем мы с командой. Он зависит и от самого собственника. И довольно быстро видно, у кого пойдёт движение, а у кого - поиски причин, почему не получается Готовность к росту - это тоже навык Все собственники предприимчивы. Только у одних предприимчивость развёрнута наружу, открыта. У других - внутрь, в свои стра…
⚡4👍2🔥2
Ответственность не может быть постоянно на высоком уровне Ответственность сотрудника - это тоже то, чем необходимо управлять Если посмотреть на сотрудников не в моменте, а на протяжении периода, то можно увидеть всплески активности Если они короткие или их нет совсем, то это неумение руководителя работать с сотрудниками Здесь в неумение можно много что включать, вплоть до того, что роль руководителя номинальна, он н…
🔥4⚡2❤1👍1
Работа с наймом - вечная тема - У нас текучка на управляющего. За год меняем 3-го Последний не отработал даже испытательный срок, расстаемся по обоюдному решению - Есть понимание причины? - Да. Нам нужен управляющий, который понимает и умеет работать в цифрах. Все (ВСЕ!) управляющие не умели этого - А зачем берете на управляющих тех, кто не умеет делать необходимую функцию? - Мы считаем, что управляющий - это тот с…
🔥4👍2🥴2
Много вопросов на круглом столе было про формирование бюджета Чтобы заходить в бюджетирование, нужно понимать логику этого процесса Разберем частично на примере формирования бюджета по выручке, так как в основном именно в доходной части идут споры. Бюджет расходов сначала формируется резво и по полной. Но из первой версии не все остаётся в финальной В формировании выручки важно найти начальную точку. Оттуда, откуд…
👍4⚡2🔥2
В среду принял участие как приглашённый эксперт бизнес консилиума по управлению клиникой по цифрам Более 20 участников Выдали за два часа мощный концентрат участникам своего практического опыта, накопленного за своем пути Татьяне Тищенко, как модератору спасибо за правильно-подобранных спикеров Стратегия, операционка с консалтом, финансы Спасибо, Владислав Шерстобоев за стратегическое мышление, которое неразрывно св…
🔥4⚡3❤1👍1👏1
Компании постоянно хотят меняться Только тяжело идут в изменения. Операционка им ближе Это можно понять. За операционку платят. Её видно и можно измерить - сделал, закрыл, отчитался. Да и набирали сотрудников под неё, под текущую работу, а не под то, чтобы перестраивать компанию А изменение - непонятное, это про потом, да и тут думать и делать по другому надо, ведь этого не делали И вот наступает. Вот сейчас подела…
🔥7👍3❤1👌1
Работать над правильным окружением нужно постоянно Ольга https://t.me/OlgaBazhinaAI - это про правильное окружение Знакомство произошло на теме запуска открытых уроков по созданию сайтов с помощью ИИ А по итогу моя экспертиза и экспертиза Ольги "сцепились" Автоматизация процессов, ИИ, управленческий учёт, дашборды Встреча получилась лёгкой и плодотворной И уже принесла первые плоды В июле планируем начать с сайта Во…
🔥6❤4👍2👌1
Готовлю обучение на тему обратной связи Почему стало это важно в компании Они поняли, что улучшив её, да и просто, начав её давать, вовлечение сотрудников начинает расти И даже исследование Gallup тоже это подтверждает, что 75 % сотрудников без правильной обратной связи перестаёт серьёзно относиться к своим рабочим задачам Что я закладываю в обучение - интересные истории, что такое и зачем обратная связь, её виды, …
🔥6👏3👌2👍1
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @vcedliarosta. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 748,972 of 1,481,306entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 16 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Александр Ковалев|Управляемый бизнес” (@vcedliarosta), 152 subscribers as measured 16 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/vcedliarosta.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.