2 Aug 2026, 15:00 UTC219 views9 reactionsread 6 August 2026 Изоляция друга
Ещё один конкретный приём организации здоровой дружбы на работе – изоляция твоего протеже. Его можно отсадить от основной массы сотрудников, поручив какую-то конкретную, понятную, обособленную работу.
Работа эта должна быть ему по душе. Вспомни, к чему он больше расположен, что любит делать, чем заниматься, за что отвечать. Если заткнёшь другом дыру, которая ему не по вкусу – жди ещё больших проблем.…
👍4😁4💩1
2 Aug 2026, 14:32 UTC186 views2 reactionsread 6 August 2026 Что ж, давай дружить
Если друг у тебя в отделе всё-таки есть, давай как-то научимся с ним уживаться. В конце концов, некоторые преимущества у него есть (в сравнении с обычными сотрудниками).
Главная отличительная особенность – друг может делать для тебя то, чего другие не станут. Обрати внимание – делать для тебя, а не для отдела или компании. Он будет выручать, подстраховывать, прикрывать тебя, своего друга. Именн…
❤2
2 Aug 2026, 13:55 UTC170 views2 reactionsread 6 August 2026 Книга вернулась на Литрес, её там модераторы поначалу зарубили - обложка не понравилась.
https://www.litres.ru/book/ivan-belokamencev-32891605/kniga-srednego-urovnya-74164413/
👍2
2 Aug 2026, 08:44 UTC212 views6 reactionsread 6 August 2026 Место друга в отделе
Если ты хочешь занять лучшее место в доме, тебе сначала придётся согнать с него кошку. Эта мысль, в разных вариациях, станет одной из любимых в разговорах твоих сотрудников. Только кошкой будет твой друг.
Самое частое место, занятое другом начальника – заместитель, правая рука, советник. На нашем, среднем уровне, положение друга будет неформальным, без назначения на конкретную должность (её, ск…
❤3👍3
2 Aug 2026, 07:13 UTC219 views13 reactionsread 6 August 2026 Уровень дохода друга
Если подчинённый – твой друг, ты должен будешь следить за уровнем его дохода и заботиться о его достаточности. Соответственно, тебе нужно будет знать о его финансовых потребностях и обязательствах, материальном положении семьи, долгах, планах покупок и т.д.
Поганок тут несколько. Во-первых – «должен». Если это твой друг, у тебя нет вариантов не следить за его благосостоянием (иначе что ты за др…
👍13
2 Aug 2026, 06:09 UTC245 views13 reactionsread 6 August 2026 Дружба с подчинёнными
Можно ли и стоит ли дружить с подчинёнными? В общем случае ответ – нет.
При этом давай объективно понимать, что дружба – это не какое-то вполне определённое, известное всем состояние отношений, а некая плавающая граница. Одни называют дружбой встречи раз в квартал без иного участия в жизни друг друга, вторые – ежедневное общение в мессенджерах, третьи – совместное проживание в съёмной квартире…
👍13
10 Jul 2026, 14:41 UTC487 views4 reactionsread 6 August 2026 Выложил на Литрес, кто-то говорил там читать удобнее.
По мере написания новых глав буду туда добавлять.
Если поставите звёздочку или коммент незашварный черкнёте - будет вам моя сердечная благодарность.
https://www.litres.ru/book/ivan-belokamencev-32891605/kniga-srednego-urovnya-74164413/
❤4
10 Jul 2026, 05:54 UTC450 views12 reactionsread 6 August 2026 Пример защиты от перфекционизма – статистическая норма
Давай обогатим наше повествование примерами из практики. Вот тебе реальная история защиты от перфекционизма, которая снизила индивидуальные результаты, но в разы улучшила командные.
Пришёл перфекционист-программист руководить отделом. В отрасли, где он работал, эффективность сотрудника было принято измерять т.н. «закрытыми часами» - это трудозатраты за решённые…
👍6🔥6
9 Jul 2026, 16:58 UTC366 views9 reactionsread 6 August 2026 Защита от перфекционизма
Между твоим перфекционизмом и людьми должна стоять защита. Она спасёт твоё стремление к совершенству от выгорания и «ну и пошли вы все в жопу», а твоих сотрудников – от вечного «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что». Защита эта – понятные требования.
Не спеши разочарованно пфффкать. При всей очевидности моих слов даю гарантию 99%: твои люди не знают всех твоих требований. Что-т…
👍8😁1
7 Jul 2026, 16:31 UTC379 views11 reactionsread 6 August 2026 Перфекционизм
Есть некоторые привычки, от которых придётся избавиться, вползая на руководящий пост. Первая – перфекционизм, т.е. обязательное стремление сделать всё хорошо. И всё, и хорошо.
Когда ты работаешь специалистом, быть перфекционистом – нормально. Это не единственный, и не всегда лучший путь (к тому же зависит от профессии), но он вполне себе допустим. Некоторые высоко поднимаются благодаря перфекционизму,…
🔥9👍2
2 Jul 2026, 16:45 UTC540 views18 reactionsread 6 August 2026 Бессильная ответственность
Это, на мой взгляд – самое поганое в работе руководителя. Невыносимая, никогда не исчезающая, проникающая в каждую клетку противная, липкая, чёрная субстанция – ответственность.
Когда ты был спецом, ответственность всегда была ограничена по времени. Дали тебе задачу – отвечаешь за решение. И больше ни за что. Закончился рабочий день, ты встал с рабочего места – а ответственность осталась …
👍15❤1💯1🔥1
26 Jun 2026, 12:07 UTC645 views16 reactionsread 6 August 2026 Увы, работа с людьми
Когда ты становишься руководителем, главное, что меняется – объект приложения твоих усилий и способ получения результата.
Раньше ты был специалистом. Программистом, продавцом, конструктором, у станка стоял. Ты работал с понятными объектами, вполне поддающимися воздействию – компьютер, программный код, чертежи, станок, детали, лопата в конце концов. Приложишь усилия – получишь результат. За резу…
👍11❤3🔥1😱1
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @top_middle. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.