Channel
@sidorkina_nadya
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
340subscribers
-2 since we began measuring on 10 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001780819349 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @sidorkina_nadya |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 17 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 17 September 2026 |
| On Telegram | t.me/sidorkina_nadya |
Marketing & affiliate — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 22 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 82% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 17 Sept 2026, 13:57 | 340 | +2 |
| 10 Sept 2026, 12:21 | 338 | -1 |
| 25 Aug 2026, 13:35 | 339 | -3 |
| 11 Aug 2026, 01:51 | 342 | no change |
| 10 Aug 2026, 19:45 | 342 | first reading |
13 posts held, back to 5 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 13 posts for this entry, the most recent from 4 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
54 reactions across 11 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 37.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 20 | 37.0% | |
| ❤ | 13 | 24.1% | |
| 🔥 | 10 | 18.5% | |
| 🙏 | 5 | 9.26% | |
| 💯 | 4 | 7.41% | |
| 😁 | 2 | 3.70% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 11 of the 13 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 54 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 13 most recent posts we hold, published 5 May 2026 to 4 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
«Потеряшки»: вернуть или забыть? «Потеряшки» – это клиенты, которые от вас ушли, может быть к конкурентам. Перестали делать заказы. В погоне за новыми клиентами/лидами мы забываем о тех, кто уже у нас покупал и доверял нам. А зря. Времена нынче непростые. Реклама дорогая. Привлекать новых клиентов — становится всё дороже и не всегда эффективно. А старых мы уже знаем. Знаем, что они покупали, сколько платили, что …
🔥2
Рабочий чат. Как сделать так, чтобы он не умер и не стал мемом. Почти каждая команда живёт в чатах. И это удобно. Быстро. Доступно. Но есть одна проблема. Многие из них умирают через пару месяцев. Рабочие вопросы сходят на нет. Или сотрудники перестают его регулярно просматривать. И все теряют к нему интерес. А ведь цель у чата была благая — наладить коммуникации и поднять командный дух. Поэтому нужно принять за д…
🔥3❤2
Обожаю! Предлагаю вводить новый термин, мой рост в целом в жизни начался когда осознала, что стоит работать над рутиноустойчивостью))
Рутиноустойчивость... Хороший термин) 👇
Часто слышу один и тот же запрос: «Выручка/продажи стоят. Нужен прорыв. Скажите что делать — мы сделаем». Начинаем разбираться: Продукт менять будем? Ассортимент пересмотреть, себестоимость посчитать? «Нет, продукт же хороший, просто надо продавать лучше». Что с командой? «Люди работают, не будем ломать, вдруг уйдут?». Цены повышать? «Нельзя, страшно, клиенты уйдут». Процессы перестраивать? «Некогда, и так работ…
👍7❤2🙏2💯1
Было ли у вас такое? Вы долго мучались с какой-то задачей. Думали, искали варианты, обсуждали. И наконец — нашли решение. И внутри наступает облегчение. Но приступать к реализации почему-то не спешите. И начинаете переключаться на другое. Почему так? Всё из-за нашего хитрого мозга 🧠 Когда вы находите ответ, мозг получает порцию дофамина. Вам становится хорошо, спокойно, приятно. И в этот момент для мозга задача уже…
👍2🔥2
Есть одна привычка у предпринимателей – не завершать начатое. Начинать – это интересно. Всем нравится что-то придумывать, делать мозговые штурмы, совещаться, набрасывать идеи. А кто будет выполнять? И когда? Какими ресурсами? А это уже другой вопрос и не так интересно) Тут не доделали. Там оставили на потом. А здесь и вовсе забыли. И со временем образуется склад незакрытых решений. Потому что завершать намного сл…
💯3
Любые изменения — это дискомфорт. Даже если они ведут к лучшему. Наш мозг устроен так: он любит привычное, предсказуемое, знакомое. Всё, что нарушает привычный уклад, воспринимается как угроза. И мозг начинает сигналить: «Опасно! Вернись обратно!» Мы проходим через это каждый раз. С клиентами. С собой. С командой. И это нормально. Дискомфорт — это не знак, что вы делаете что-то не так. Это знак, что вы делаете что…
❤4👍2
Ищете «строгого» РОПа, чтобы продажи наконец попёрли? Давайте разберёмся. Руководитель отдела продаж — позиция по‑прежнему горячая. Но найти того самого — та ещё задача. И что интересно: в критериях к идеальному РОПу на первом месте часто стоит… «строгий». Собственники думают, что если такой придёт, то всех «построит» и продажи попрут. Конечно, дисциплина нужна. Но только строгостью, поверьте, делу не поможешь. 👉…
👍5🔥2
Эффект Розенталя: почему хвалить сотрудников — не «сюсюканье», а рабочий инструмент Есть известный психологический феномен. Называется эффект Розенталя (он же — эффект Пигмалиона). Суть такая: если учитель верит в ученика и ждёт от него высоких результатов — ученик эти результаты показывает. Даже если изначально был «средним». Если не верит и ждёт провала — ученик проваливается. Ожидания учителя становятся пророче…
❤5👍1🔥1
С Днём предпринимателя! Всех вас мысленно обнимаю 🤗. Пусть бизнес приносит радость, деньги и свободу. А остальное — наладим. Вы все большие молодцы! С праздником! Я в Мах | Я в Telegram
😁2
Почему сотрудники не берут ответственность? «Сотрудники ничего не решают. Всё перекладывают на меня. Ну не хотят они брать ответственность, что поделать…» Не хотят? Или не могут? А им это зачем? Почему же они не берут на себя ответственность? Причина 1. Нет чётких зон ответственности Сотрудник не понимает, за что именно отвечает он, а за что — соседний отдел. Границы размыты. В такой ситуации самый безопасный вари…
👍3
Showing the 12 most recent of 13 posts we hold for @sidorkina_nadya. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 17 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Системный бизнес” (@sidorkina_nadya), 340 subscribers as measured 17 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/sidorkina_nadya.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.