Telegram RegisterThe public register of Telegram

Channel

ПОДБОР И АССЕССМЕНТ «ТЕХНОЛОГИИ ВЛИЯНИЯ» 💎💎💎

@razbor_podbora

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Polls · Citations · Cite this entry

27subscribers

+0 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001552515487
TypeChannel
Username@razbor_podbora
CreatedBetween 1 August 2021 and 9 September 2022— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded11 August 2026
Last confirmed live11 August 2026
Measurements held2
On Telegramt.me/razbor_podbora

Growth

277 August 2026 — 27 subscribers11 August 2026 — 27 subscribers7 August 202611 August 2026
2 measurements spanning 4 days. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 26–28 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
11 Aug 2026, 07:1627no change
7 Aug 2026, 11:3927first reading

Engagement

19 posts held, back to 9 September 2022the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 27 March 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Photos
10
Videos
1
Links
13

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 11 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.

Reaction mix

17 reactions across 7 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 58.8% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍1058.8%
529.4%
👌15.88%
🔥15.88%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 7 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 17reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 19 most recent posts we hold, published 9 September 2022 to 27 March 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

27 Mar 2026, 13:02 UTC14 viewsread 11 August 2026

Оценка 360°: почему она не дорабатывает Иногда смотрю на проекты с оценкой 360° и ловлю одну мысль. Сама оценка вроде проведена. Люди заполнили анкеты. Отчёты получились — аккуратные, красивые. А дальше начинается самое сложное.... Руководитель открывает отчёт — и не до конца понимает, на что там смотреть. HR думает, как это всё правильно развернуть. Сотрудник читает про себя — и не всегда понимает, что с этим дела

2 Feb 2026, 17:31 UTC19 viewsread 11 August 2026
Forwarded from @klochko_mariPoll

Темы вебинаров:

  1. 1. Работа с собственными эмоциями: как приводить себя в порядок и нормализовать эмоциональный фон47%
  2. 2. Работа с тревогой, причины, последствия тревоги, границы сам-ой помощи и обращения к спец-ту25%
  3. 3. Манипуляции в общении: треугольник Карпмана38%
  4. 4. Куда уходят наши силы: обзор утечек и принципы работы по восстановлению36%
  5. 5. Коммуникация с токсичными коллегами45%
  6. 6. Работа с границами: позволяю или нет36%
  7. 7. Мне интересно - ментальное здоровье эксперта5%
  8. 8. Совладающее поведение (копинг-стратегии): как организм мобилизуется и почему это важно знать27%

The shares total 259%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

2 Feb 2026, 17:31 UTC14 viewsread 11 August 2026
Forwarded from @klochko_mari

Уважаемые друзья и коллеги, Приглашаем вас принять участие в опросе по выбору тематики вебинаров, запланированных на ближайшие месяцы. Ваше мнение важно для нас, пожалуйста, проголосуйте за наиболее актуальные темы 😊 Опрос опубликуем следующим сообщением.

27 Jan 2026, 10:34 UTC24 viewsread 11 August 2026

🧠 Ментальное здоровье сотрудников в условиях постоянных изменений Коллеги, в последние годы я всё чаще вижу в компаниях одну и ту же картину: изменения идут непрерывно, нагрузка растёт, требования усиливаются — а состояние людей постепенно «проседает», часто незаметно и без явных сигналов. Ментальное здоровье сотрудников в этой реальности перестаёт быть частной темой. Это становится фактором устойчивости команд, уп

22 Jan 2026, 09:08 UTC18 views1 reactionsread 11 August 2026
Forwarded from @klochko_mari

✨ К нам пришёл запрос — и мы задумались о новом формате Недавно к нам обратились с запросом на ассессмент управленческих компетенций для одного руководителя. И в процессе мы поймали себя на мысли: 👉 а почему бы не сделать этот формат открытым — не только для одной компании, а для тех, кому это действительно актуально сейчас? Поэтому мы рассматриваем запуск открытого онлайн ассессмент-центра в развивающей логике. 🧭

1

3 Dec 2025, 14:04 UTC37 views1 reactionsread 11 August 2026

Дорогие ❤️ Так много тёплой и искренней обратной связи после вебинара — спасибо каждому, кто делился своим опытом, сомнениями и рабочими историями. Кажется, мы попали в важную тему, и теперь хочется разбирать её глубже, спокойно и практично. Поэтому приглашаем вас на следующую встречу — практическую онлайн-сессию «Ассессмент-центр своими силами: от идеи до практики», которая пройдёт 9 декабря с 11:00 до 14:00. ⚠️ Э

👍1

1 Dec 2025, 17:02 UTC≈1,030 views4 reactionsread 11 August 2026

Всем привет! Мы давно здесь ничего интересного не делали, а за это время многое изменилось, и у нас накопилось много полезного опыта, кейсов и материалов, которыми хочется делиться. Мы решили постепенно «разморозить» канал и вернуть его к жизни — аккуратно, без спама и лишнего шума. Только то, что действительно может вам пригодиться в работе с людьми, развитием команд и управленческими практиками. Чтобы начать мягк

👍2👌1🔥1

3 Jul 2024, 11:52 UTC81 views5 reactionsread 11 August 2026
File

Друзья, всем добрый день! 😊 Интересное исследование «Практики оценки персонала в России» проводили коллеги из ЭКОПСИ в сентябре 2023 - январе 2024, в исследовании приняли участие представители 461 организаций, делимся 😉

4👍1

3 Jul 2024, 07:36 UTCviews —

Channel name was changed to «ПОДБОР И АССЕССМЕНТ «ТЕХНОЛОГИИ ВЛИЯНИЯ» 💎💎💎»

5 Apr 2023, 20:30 UTC76 viewsread 11 August 2026

В предверии нашего семинара по ассессменту в РШУ

5 Apr 2023, 20:30 UTC102 views1 reactionsread 11 August 2026
Forwarded from @hranalitycs

​​Как стать директором по персоналу: что нужно знать – очередной гайд от команды Эрика ван Вулпена. Рекомендуется использовать как справочный материал. Использовать вместе со статьей Как построить HR-отдел: практическое руководство Сюда же можно статью HR бизнес-партнер: полное руководство Ну и немного о компетенциях HR-директора. На диаграмме – результат нашего опроса. https://forms.gle/9D8ttFEoP148fUTa9 - Пор

👍1

9 Nov 2022, 12:29 UTC105 views3 reactionsread 11 August 2026
Forwarded from @klochko_mariPhoto

А вот и компетенции, по традиции выкладываю результаты работы группы. В этот раз особо получилось - Упр изменениями почти как Гибкость, на волне BANI беспредела)))). А стрессоустойчивость - практически готовая компетенция «Реагирование в экстремальной ситуации для службы спасения, фельдшеров, МЧС. Спасибо, коллеги, за динамичный день с потрясающими вопросами🔥🔥🔥, насладилась профессиональной темой от души ❤️❤️❤️!!!!

👍3

Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @razbor_podbora. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Polls

The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.

2 Feb 2026, 17:31 UTCAnonymous Poll77 voters

Темы вебинаров:

  1. 1. Работа с собственными эмоциями: как приводить себя в порядок и нормализовать эмоциональный фон47%
  2. 2. Работа с тревогой, причины, последствия тревоги, границы сам-ой помощи и обращения к спец-ту25%
  3. 3. Манипуляции в общении: треугольник Карпмана38%
  4. 4. Куда уходят наши силы: обзор утечек и принципы работы по восстановлению36%
  5. 5. Коммуникация с токсичными коллегами45%
  6. 6. Работа с границами: позволяю или нет36%
  7. 7. Мне интересно - ментальное здоровье эксперта5%
  8. 8. Совладающее поведение (копинг-стратегии): как организм мобилизуется и почему это важно знать27%

The shares total 259%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none.The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.

The shares need not add up to 100.Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.

Read from the 19 most recent posts we hold, published 9 September 2022 to 27 March 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.

Forward network

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“ПОДБОР И АССЕССМЕНТ «ТЕХНОЛОГИИ ВЛИЯНИЯ» 💎💎💎” (@razbor_podbora), 27 subscribers as measured 11 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/razbor_podbora.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.