7 Aug 2026, 08:26 UTC46 views10 reactionsread 8 August 2026 Сопротивление изменениям в организации рождается в психике отдельного человека.
Но организацию блокирует не отдельный человек, а сцепленные реакции отдельных людей.
Недавно читала диссертацию Рамии Кумар Applying a Systems Psychodynamics Lens to Examine Group Processes Influencing Organizational Readiness for Change, (Columbia University, 2025). Рамию знаю по Group Relations Confrerence и стало интересно как она эм…
🔥5❤4👍1
6 Aug 2026, 15:02 UTC130 views13 reactionsread 8 August 2026 Одно из моих рождений этого года - это кейс-клуб «Чемодан», что мы делаем с @Yulia_Konovalova.
Сегодня мы провели очередной корпоративный кейс-клуб по Disney Animation о командном взаимодействии, что меня вдохновило на этот пост.
Главная идея кейса: сотрудничество зависит не только от готовности людей работать вместе. Его поддерживает или блокирует вся система, а именно то, как команда спроектирована, роли, ответс…
🔥6❤5👏2
3 Aug 2026, 07:21 UTC101 views5 reactionsread 8 August 2026 Вторая встреча Матрицы идентичности прошла совсем иначе, чем первая.
На первой встрече большая группа ощущалась скорее как тревога, напряжение и риск раствориться, а в этот раз большая группа воспринималась как опора, поддержка и возможность увидеть себя через других.
Много звучала тема выбора: какие группы мы выбираем, а какие нет, но (не) принадлежность к ним на нас все равно влияет.
Для меня вот эта бесконечнос…
❤5
22 Jul 2026, 09:29 UTC138 views11 reactionsread 8 August 2026 Добавили командой описание того, как прошла первая лаборатория по влиянию больших групп на идентичность и отзывы участников.
Следующая встреча в это воскресенье, с 17:00 до 20:00.
Ждем вас, каждый раз это новые участники, а значит новые темы 🔥
https://im.socioanalysis.pro/
❤5👍4🔥2
21 Jul 2026, 12:59 UTC136 views9 reactionsread 8 August 2026 На одной из программ по командной эффективности, что веду в корпоративном университете СБЕР, мы работаем вместе с Александром Торбаховым, опытнейшим управленцем brand-name корпораций. Такая коллаборация придает программе полноту групповой динамики и устойчивую связь с реалиями жизни.
Делюсь статьей Александра про важность субъектности в принятии решений https://companies.rbc.ru/news/AmYwIn1bLJ/kak-prinimat-resheni…
👍7❤2
7 Jul 2026, 16:00 UTC182 views12 reactionsread 8 August 2026 Опыт проживания большой группы в первую очередь телесный.
Именно поэтому многие участники конференций групповых отношений описывают свои переживания как
«ком в горле», «дрожащий голос», «клонит в сон», «немота».
На исследовательской группе про большие группы мы поговорили об этом эффекте обретения/потери голоса физически.
26-го июля, в воскресенье, с 17:00 до 20:00 мы продолжим исследование влияние больших групп н…
❤5👍4🔥3
5 Jul 2026, 11:52 UTC132 views20 reactionsread 8 August 2026 Photo
«Болеро» Равеля слушали вчера под балет Дианы Вишневой
Именно так. Вишнева, конечно же звезда, 🌟, и она была причиной выбраться поздним дождливым вечером в Архангельское 🌳🌳🌳
Но гипнотическое Болеро, то, что сделало этот перфоманс незабываемым.
Захотелось разобраться в механике динамики. Даже фильм про Равеля «Болеро. Душа Парижа» посмотрела.
Идея композиции - ритм и повторяющийся нарратив. Эта стабильность создае…
❤11🔥8👍1
4 Jul 2026, 11:58 UTC126 views6 reactionsread 8 August 2026 Классическая психология развития взрослых строилась на выборке белых мужчин из середины прошлого века.
И мы до сих пор меряем взрослость этой линейкой.
Без учета контекста. Системы координат.
Чью власть и чьи правила доминируют и требуют внимания.
Идентичность формируется большими социальными группами. Доминантными или нет. Способными определять норму или нет.
И здесь интересно, где вы себя обнаруживаете.
Если вы…
❤4👍1🔥1
2 Jul 2026, 19:25 UTC112 views8 reactionsread 8 August 2026 - Как ты думаешь, у тебя можно выиграть конкуренцию?
- Но я не конкурирую со своими сотрудниками.
- А они с тобой?
- (Пауза и удивленный взгляд)
- Есть у них шанс?
На лидерской программе участник подарил замечательную метафору-запрос: как из лидера - локомотива стать лидером-диспетчером.
❗️Но кто тогда будет в команде локомотивом? За счет чего состав будет двигаться?
Как же дать пространство сотрудникам, не за…
🔥5👍2❤1
29 Jun 2026, 11:16 UTC130 views7 reactionsread 8 August 2026 Большие группы живут внутри нас и между нами - вместе с участниками группы-лаборатории «Матрица идентичности» 18-го июня мы смогли увидеть это не теоретически, а в моменте.
Большие группы не всегда дают нам выбор принадлежности. Даже когда хочется вытеснить эту связь, другим она все равно будет заметна: русскость, раса, пол, родительство, профессия.
Попытки сепарации скорее усиливают принадлежность к большой группе…
🔥3❤2👍2
19 Jun 2026, 16:52 UTC178 views8 reactionsread 8 August 2026 Photo
ГО как руководитель вызвал мое уважение сегодня следующим.
1. Больше часа выступал без бумажки, живо и вовлечено. Не сложно.
2. Разбирался в том, что говорит - детали выдавали.
Как он находит в своем графике на это время??
3. Поделился, что 50% своего времени учится. Видимо это объясняет емкость и комплексность его мышления.
❤8
17 Jun 2026, 15:56 UTC151 views6 reactionsread 8 August 2026 Forwarded from @strategyintuitionPhoto
В нескольких проектах за последние месяцы я снова увидела одну и ту же вещь. Даже у очень опытных руководителей часто возникает следующий запрос: дайте конкретный инструмент, алгоритм или пошаговое решение. Желательно сразу в формате «что именно делать в такой-то ситуации».
Этот запрос легко понять: у руководителей мало времени, высокая цена ошибки, много давления и постоянная необходимость принимать решения быстрее…
❤2👍2🔥2
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @psychodynamicorg. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.