Telegram RegisterThe public register of Telegram

Channel

Product Management Academy

@productmanagement

On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Handles named that no longer answer · Cite this entry

788subscribers

-1 since we began measuring on 5 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001016440520
TypeChannel
Username@productmanagement
CreatedBetween 1 December 2015 and 31 March 2016— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded6 August 2026
Last confirmed live6 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged1 time, most recently 6 August 2026
On Telegramt.me/productmanagement

Growth

788789788.55 Aug 2026, 22:28 — 789 subscribers6 Aug 2026, 15:33 — 789 subscribers6 Aug 2026, 22:11 — 788 subscribers5 Aug 2026, 22:286 Aug 2026, 22:11
3 measurements taken within a single day, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 788–789 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
6 Aug 2026, 22:11788-1
6 Aug 2026, 15:33789no change
5 Aug 2026, 22:28789first reading

Engagement

20 posts held, back to 8 April 2018the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 10 October 2019. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Recent posts

10 Oct 2019, 17:25 UTC≈3,910 viewsread 6 August 2026
Photo

🔸Mysyery of Successful International Startups 🎓Babak Zandi (iflix Senior Product Manager) 🗓14 October 2019 🕙14 PM - 20 PM 📍Finnova Coworking Space 🌐More Info: evnd.co/oaVrw

10 Oct 2019, 17:20 UTC≈3,510 viewsread 6 August 2026
Forwarded from @designerdiaries

یک رویداد عالی برای مدیران محصول که اگه قبل از ۱۴ اکتبر ثبت‌نام کنین رایگان خواهد بود https://www.eventbrite.com/e/virtual-product-summit-an-online-conference-for-product-managers-tickets-70261208165 ارسالی از محمدرضا حسنی 🔖 join us 🔻🔻🔻 🦊 @designerdiaries

5 Oct 2019, 08:49 UTC≈2,790 viewsread 6 August 2026
Video

بابک زندی در این ویدیو به شرح دو کارگاهی پرداخته است که در مهر ماه 98 برگزار خواهد کرد. کارگاه اول در تاریخ 17 و 18 مهر ماه به مباحث تخصصی در حوزه #مدیریت_محصول و کارگاه دوم در تاریخ 22 مهر ماه به نکات کلیدی پیرامون استارتاپ‌ها در سطح بین‌المللی می‌پردازد. اطلاعات بیشتر و ثبت نام در کارگاه اول : 🔸Google Sprint Design and Atlassian Experience Canvas 🌐http://bit.ly/2AKeInO اطلاعات بیشتر و ثبت نام در کارگاه دوم : 🔸Mys

4 Feb 2019, 11:29 UTC≈3,110 viewsread 6 August 2026
Photo

✅ سایکل‌میتز داستان ساخته‌های ماندگار رویدادی برای کسانی که به هر نحوی با ساخت، نگهداری یا رشد یک محصول سر رو کار دارند. کد تخفیف ۲۰ درصدی شرکت در رویداد: arian_afshar ثبت‌نام در : http://cyclemeets.ir

16 Jan 2019, 17:03 UTC≈1,710 viewsread 6 August 2026
Forwarded from @roshdinoPhoto

🎧📻 #رادیو_رشدینو - بازاریابی نوین (هک رشد) به زبان فارسی فصل 2️⃣ قسمت6️⃣1️⃣ مهمان ویژه : آرین افشار https://shenoto.com/album/26137 https://shenoto.com/album/26137 ثبت نام در کانون هواداری رشدینو : http://bit.ly/roshdinovol

18 Jul 2018, 07:30 UTC≈3,460 viewsread 6 August 2026

‍ ◀️ ۵ مهارتی که مدیر محصول امروزی باید داشته باشد من معتقدم که پشت هر محصول موفق شخصی است که خستگی ناپذیر در حال فعالیت است تا تیم محصول را هدایت کند. شخصی که به طور موفقیت آمیز، طراحی مهندسی شده را برای حل مشکلات واقعی مشتری به شیوه ای که نیازها و اهداف تجاری را برآورده می کند، به کار گیرد. Marty Cagan در ادامه این پست به تعریف مدیر محصول در عملیات یک محصول خواهیم پرداخت. پیشنهاد میکنم در صورتیکه به حوزه مدیریت م

20 Jun 2018, 08:05 UTC≈2,660 viewsread 6 August 2026
Video

📹 در این ویدئو با فریمورک مدیریت چابک در بازاریابی بیشتر آشنا خواهیم شد. پیشنهاد می‌کنیم این ویدئو را در ادامه ویدئوی قبلی و با مطالعه پست مرتبط مشاهده بفرمائید. @productmanagement

17 Jun 2018, 18:02 UTC≈2,250 viewsread 6 August 2026

‍ ◀️ بازاریابی چابک با استفاده از اسکرام در این پست که در ادامه پست متنی و ویدئویی قبلی می‌باشد نگاه کمی عمیق تر به بازاریابی چابک با کمک اسکرام با شما همراه خواهیم بود، در این مقاله به ۲ نکته اساسی بازارایابی محصول به روش چابک با کمک اسکرام خواهیم پرداخت. مورد اول مدیریت زمان و ایجاد محدودیت، همچنین ایجاد تعامل بهتر با تیم توسعه محصول با توجه به سنجه‌ها ارائه شده در فرایند بازاریابی. در روز‌های آینده با ویدئوی آموز

29 May 2018, 07:30 UTC≈2,100 viewsread 6 August 2026
Video

📹 در این ویدئو با مفاهیم اولیه بازاریابی چابک و تاثیر آن در کسب و کار آشنا خواهیم شد، دیدن این ویدئو همراه با مطالعه مطلب " بازاریابی چابک در مدیریت محصول" پیشنهاد می‌شود. @productmanagement

27 May 2018, 15:24 UTC≈2,070 viewsread 6 August 2026

‍ ◀️ بازاریابی چابک در مدیریت محصول در پنج سال گذشته شاهد تغییرات شگرفی در روش‌ها و فرآیندهای بازاریابی بودیم. تغییراتی که پرشتاب‌تر از گذشته اتفاق میفتند.بازاریاب‌ها همیشه تحت فشار بودند تا با منابع اندک به نتایج بزرگ دست یابند، اما اکنون نتایج باید به کمک نرم‌افزار‌ها و با قابلیت سنجش مستقیم بازاریابی سنجیده شده و با معیارهای مرتبط با نتایج، مورد تایید قرار گیرند.دوران ماه‌ها نقشه کشیدن برای کمپین‌های بزرگ بازاریا

21 May 2018, 08:51 UTC≈1,590 viewsread 6 August 2026

‍ - دورهمی مدیران محصول - همزمان با روز جهانی محصول - چهارشنبه ۲ خرداد ۹۷ - از ساعت ۱۸:۳۰ الی ۲۰:۳۰ - به صرف افطار - این دورهمی جهت آشنایی بیشتر مدیران محصول فعال در حوزه کسب و کار‌های اینترنتی برگزار می‌شود. در این دورهمی از تجربیات تمامی شرکت کنندگان خواهیم شنید. لینک ثبت نام و اطلاعات تکمیلی: ▶️ http://bit.ly/2wXPjI6 ▶️ @productmanagement

21 May 2018, 08:33 UTC≈1,260 viewsread 6 August 2026
Photo

◀️ در این دورهمی با آرین افشار موسس آکادمی مدیریت محصول و مدیر برنامه‌های فینووا با موضوع اهمیت و نقش داده‌ها در توسعه محصول همراه خواهیم خواهیم بود.

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @productmanagement. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 6 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Product Management Academy” (@productmanagement), 788 subscribers as measured 6 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/productmanagement.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.