2 Aug 2026, 07:44 UTC38 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Третий уровень.
Перед ним тишина. Много попыток и проб. Холод и бессилие.
От непонимания мы мечемся и спускаемся на первый уровень, где всё знакомо и понятно, и на второй, пытаясь снова защищать «небо». Но приходит понимание, что теперь нужно смотреть вперёд и создавать будущее.
Ну ок. Теперь взгляд направлен не под ноги и не в небо, а куда-то за горизонт.
Каким будет будущее в следующие 20 лет? Какой вклад можно…
❤3👏1🔥1
2 Aug 2026, 07:43 UTC27 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Второй уровень.
Его дают сразу, так что трансформация будет происходить в процессе. На этом уровне взгляд переносится с процессов на то, чтобы всё работало так же, как при нас.
Мы начинаем управлять отклонениями от идеала и эталона. Чувствовать риски, наполнять систему смыслами, видеть все уровни людей и их работу.
Тем, кому очень жалко оторваться от руля, здесь сложно. Им кажется, что они больше не нужны, и они м…
❤3👏1🔥1
2 Aug 2026, 07:41 UTC27 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Воскресное.
Три уровня, три этапа, три жизни.
Между этими уровнями управления по 10 лет на каждый. Можно ли быстрее? Хорошо бы. Между каждым трансформация, суть которой — оставить на прежнем уровне былые результаты, удовлетворение, готовую структуру и людей, чтобы пойти дальше. Зачем? Хороший вопрос.
Первый уровень.
Мы управляем всей цепочкой наших разных процессов. Разобрались со всеми их шагами, зафиксировали в…
❤3👏1🔥1
1 Aug 2026, 16:48 UTC38 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
5. «Умереть, но победить»
Спорт учит способности к сверхусилию. Если нужна победа, в решающий момент все выкладываются на все 100 процентов. Здесь никого не приходится уговаривать.
В реальной жизни все сложнее — создать культуру, в которой команда способна собраться и совершить сверхусилие ради результата, — задача со звёздочкой. Но и тут я готова поделиться опытом.
👍3❤1
1 Aug 2026, 16:48 UTC36 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
4. Удовольствие от сложных задач
Хотим ли мы, чтобы наши команды радовались сложным заданиям и брались за почти невыполнимые задачи с азартом? Мечта? Утопия?
В спорте сложность не пугает — она разжигает азарт. Чем труднее испытание, тем сильнее желание его пройти. Так закрепляется простая связь: сложная задача может приносить не только напряжение, но и удовольствие.
В управлении эту связь нужно создавать последова…
⚡1🔥1
1 Aug 2026, 16:47 UTC35 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
3. Сокращение дистанции
Сколько времени нужно, чтобы стать парой, которой предстоит вместе отжиматься, подтягиваться или бежать, держась друг за друга? Нисколько. В этот момент уже неважны должности, прошлые разногласия и конкуренция. Есть общая задача и человек рядом, без которого ты её не выполнишь.
А сколько времени в обычной жизни требуется, чтобы принять руководителя, с которым вы конкурируете за место в компа…
❤1💯1
1 Aug 2026, 16:47 UTC36 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
2. Выход за пределы представлений о себе. Новое я.
Спорт ставит конкретную задачу: добежать, поднять, выдержать, победить, не оставляя времени на привычное: «Я не смогу».
Сколько усилий нужно приложить руководителю, чтобы сотрудник поверил в себя и с азартом взялся за задачу, которая кажется ему слишком сложной? Месяцы и годы. Иногда, без талантливого руководителя, этого не происходит вообще.
В соревнованиях за оди…
❤1🔥1
1 Aug 2026, 16:47 UTC40 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
Что дает спорт управлению и бизнесу?
1.Истинное лицо
Спорт лишает нас привычных масок и ролей.
Можно ли думать о том, какое впечатление ты производишь, когда бежишь эстафету под крики своей команды? Можно ли спрятаться за должностью, когда нужно быстро распределить испытания между членами команды и самому взять ответственность за самое сложное?
Команда оказывается как в лодке во время шторма: сразу видно, кто под…
❤2🔥1
25 Jul 2026, 05:19 UTC81 views10 reactionsread 8 August 2026 Воспользуемся Катиным комментарием как учебным материалом.
Катя тебе спасибо и за это и за все ).
Для нас слово тогда обретает настоящую силу, когда человек на другом конце экрана понял и почувствовал то, что мы хотели сказать.
И тут два аспекта. Подобрать то состояние и слова, которые его опишут так, что сразу понятно ! И сразу «ой да».
И я очень расстраиваюсь всегда, когда читаю, а текст весь является лишь маск…
❤4🔥4🥰2
25 Jul 2026, 05:02 UTC73 views3 reactionsread 8 August 2026 Женя, "звонок от любимого" в юности — какая точная фраза💚взбудоражила, зазвенела💛потому делиться, обязательно — делиться💚
❤1🔥1🥰1
24 Jul 2026, 15:46 UTC88 views17 reactionsread 8 August 2026 - Вот, смотри, пишу я подруге и кидаю карусель из … с карточками про (пока тайна :). Вот этим я бы могла заниматься до конца жизни!
- «Это мысли творца», отвечает мне она и её слова так сладостно растекаются во мне.
«Это мне, да, это мне?», ликую я внутри искренне и давно веря, что любые слова близких мне людей, это голос свыше. Они всегда приходят в дни, когда особо нужна поддержка и я смиренно склоняю голову …
❤9🔥4🥰4
20 Jul 2026, 07:32 UTC124 views8 reactionsread 8 August 2026 «Я их терпеть не могу»
В выходные оказалась рядом за столом с предпринимателем. «Крепкий производственник», скажем так.
Выпиваем и болтаем.
О новых направлениях, о детях, о временах. Хороший разговор. Дел много, думаю, и это самое главное. И тут бац.
«А кому можно доверить, у самого сил не на все хватает уже. Топ менеджерам этим? Да я их терпеть не могу. Они хотят получать огромные зарплаты и ни за что не отвечать»…
❤6🔥2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @pro_easy_management. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.