Channel
@growthXdobrovolskaya
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
1,500subscribers
+5 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001834025892 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @growthXdobrovolskaya |
| Created | Between 1 October 2022 and 30 September 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 26 September 2026 |
| Measurements held | 14 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 26 September 2026 |
| On Telegram | t.me/growthXdobrovolskaya |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 17 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 36% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 26 Sept 2026, 17:35 | 1,500 | +18 |
| 13 Sept 2026, 18:20 | 1,482 | -1 |
| 10 Sept 2026, 07:59 | 1,483 | +4 |
| 5 Sept 2026, 08:37 | 1,479 | +2 |
| 1 Sept 2026, 15:43 | 1,477 | -2 |
| 30 Aug 2026, 01:45 | 1,479 | -1 |
| 27 Aug 2026, 06:45 | 1,480 | -4 |
| 24 Aug 2026, 14:04 | 1,484 | -6 |
| 20 Aug 2026, 21:03 | 1,490 | -2 |
| 17 Aug 2026, 12:35 | 1,492 | -2 |
| 14 Aug 2026, 11:29 | 1,494 | +4 |
| 10 Aug 2026, 21:34 | 1,490 | -3 |
| 7 Aug 2026, 22:00 | 1,493 | -2 |
| 7 Aug 2026, 05:47 | 1,495 | first reading |
22 posts held, back to 22 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 2 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 22 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
183 reactions across 21 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 44.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 81 | 44.3% | |
| 🔥 | 64 | 35.0% | |
| 👍 | 30 | 16.4% | |
| 👏 | 8 | 4.37% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 21 of the 22 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 183 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 22 most recent posts we hold, published 22 May 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Поэтому, когда меня спрашивают, готов ли человек к следующему уровню, я смотрю не только на результаты. Я слушаю, какой вопрос он задаёт себе, когда думает о бизнесе. «Как добиться большего результата в своей зоне ответственности?» Передо мной сильный руководитель функции. Каким бы ни был его титул. «Что вообще должно происходить в этом бизнесе и от чего мы готовы ради этого отказаться?» Передо мной человек, который …
👍2
Чем CEO отличается от сильного руководителя функции? Не масштабом, не бюджетом и даже не ответственностью, а вопросом, который он себе задаёт. Сильный руководитель функции отвечает на вопрос: «Как мне добиться результата в своей зоне ответственности?» Это хороший вопрос. Внутри него можно быть выдающимся. Но границы функции, критерии результата и повестку руководителю задали снаружи. Даже обладая большой свободой, о…
Как выглядит настоящий стратегический ход Очень многие до сих пор считают, что стратегия означает делать то же самое, только лучше. Быстрее. Дешевле. Эффективнее. Но иногда настоящий стратегический ход выглядит ровно наоборот – это отказ от того, что ещё вчера считалось ядром бизнеса. На днях Мегамаркет объявил о приостановке работы по модели FBO. Это модель, в которой продавцы заранее размещают товары на складах м…
❤4
Каким руководителем ты хочешь быть? Удивительно, но мало кто задаёт себе этот вопрос. Сейчас я много работаю с руководителями, которых готовят к следующему уровню в банках и ИТ-компаниях. И в какой-то момент сессии спрашиваю: Каким руководителем ты хочешь быть? Не какую позицию занять. Не какой уровень получить. Не что нужно продемонстрировать на следующей оценке. А именно каким. И здесь обычно возникает пауза. Я у…
❤1🔥1
Почему эффективность больше не спасает бизнес Последние двадцать лет бизнес задавал себе один главный вопрос Как? Как быстрее. Как дешевле. Как качественнее. Как эффективнее. И это была правильная игра. Потому что рынок менялся медленно. Можно было 3 года оптимизировать процессы. 2 года внедрять ERP. 1,5 года перестраивать производство. И всё ещё оставаться в рынке. Сегодня игра изменилась. Пока вы заканчиваете прое…
❤4
Cамых надёжных руководителей продвигают медленнее всех Есть тип руководителя, которого организация ценит выше остальных и продвигает медленнее остальных. Это тот, к кому эскалируют, когда система даёт сбой. Он берёт на себя то, что не берёт никто, закрывает чужие провалы быстрее и качественнее других, и именно поэтому объём, который на него сходится, только растёт. Он считывает это как свою сильную сторону, и на тек…
🔥10
Проверь, в какой ты зоне риска Недавно ко мне пришёл сильный руководитель, которого за неделю до этого сократили. Он до сих пор в растерянности: показатели были в норме, его хвалили, он был абсолютно уверен, что уж его-то точно не тронут. А тронули одним из первых. Что видно почти всегда? Под оптимизацию попадают не самые слабые. Попадают те, чьё отсутствие никто не заметит. Компетентный, старательный, но незаметны…
❤3
Как-то на стратегической сессии собственник уверенно сказал мне: у меня сильная команда, я всем доверяю, каждый может принимать решения сам. А через час его же люди, отдельно и тихо, говорили другое: мы ничего не решаем без него, он всё равно всё переиграет по-своему. И оба были искренни: он действительно так себя видел, а они действительно так жили. Между этими двумя картинами лежала целая пропасть, которую он не за…
❤4🔥3
Недавно на разборе передо мной сидел руководитель уровня CEO-2. Умный, быстрый, из тех, кто привык, что если взяться, то всё получится. И он говорит мне: я не понимаю, делаю всё как всегда, а роста нет, будто уперся в стекло. Мы стали разбираться, и выяснилось, что это стекло он поставил себе сам. Та самая черта, которая когда-то сделала его сильным, привычка всё тащить на себе и быть тем, на ком всё держится, тепер…
❤8👍2🔥2
Вчера с дочкой ходили на фильм «Майкл» «Майкл» — это история жизни Майкла Джексона, рассказанная не через его успех, а через выборы, которые ему приходилось делать на пути к нему. Во время фильма поймала себя на мысли, что всю жизнь человеку приходится делать один и тот же выбор. В какой-то момент Майклу приходится сказать «нет» собственному отцу, человеку, который привёл его на сцену. В другой — со сцены объявить,…
❤17👍2🔥1
Сегодня мышление становится роскошью Многих из нас очень долго учили исполнять. реагировать, быстро отвечать, быть эффективными. И, если честно, мы стали в этом очень хороши. Настолько хороши, что почти перестали… думать. Не потому что не умеем, а потому что мышление — очень дорогой процесс. Оно требует остановиться. Поставить под сомнение то, что ещё вчера казалось очевидным. Разрушить собственные объяснения. Приз…
👍6🔥4❤2
С каждым шагом вверх решения становятся сложнее На практикумах для руководителей и стратегических сессиях я часто вижу одно и то же. Руководитель описывает дилемму, которая его держит, и ловит себя на том, что звучит всё равно неправильно, как бы он ни крутил. Потому что он ищет правильный ответ. А правильный ответ перестаёт существовать. Когда ты исполнитель, решения просты. Есть правильное и неправильное, есть ва…
🔥8👍3👏2
Showing the 12 most recent of 22 posts we hold for @growthXdobrovolskaya. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 2 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 26 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“X– рост l Виктория Добровольская” (@growthXdobrovolskaya), 1,500 subscribers as measured 26 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/growthXdobrovolskaya.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.