Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Разбор ПОЛЕ:Тов

Channel

Разбор ПОЛЕ:Тов

@poletpartners

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

94subscribers

+0 since we began measuring on 10 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001617390253
TypeChannel
Username@poletpartners
CreatedBetween 1 December 2021 and 30 April 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded10 August 2026
Last confirmed live11 August 2026
Measurements held2
Confirmed unchanged1 time, most recently 11 August 2026
On Telegramt.me/poletpartners

Growth

9410 Aug 2026, 08:31 — 94 subscribers11 Aug 2026, 00:36 — 94 subscribers10 Aug 2026, 08:3111 Aug 2026, 00:36
2 measurements taken within a single day. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 93–95 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
11 Aug 2026, 00:3694no change
10 Aug 2026, 08:3194first reading

Engagement

20 posts held, back to 15 April 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
59.9%
avg views ÷ 94 subscribers
Avg views / post
56.3
3 posts measured
Reaction rate
5.92%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
3
of 20 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 30 July 2026
Posts held20 (15 April 202630 July 2026)
Views total169
Reactions total10
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken10 Aug 2026, 08:31 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

What this channel posts

Video runtime
4m 32s
Average length
1m 08s

Measured directly from 4 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Reaction mix

43 reactions across 15 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 58.1% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
2558.1%
🔥1125.6%
👍716.3%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 16 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 43reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 15 April 2026 to 30 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

30 Jul 2026, 12:33 UTC15 views2 reactionsread 10 August 2026
Photo

С радостью делимся с Вами благодарственным письмом от нашего заказчика - Алексея Егорова, собственника сети кофеен «Принцип кофе». Мы проводили для компании аудит бизнес-процессов и внедрение операционного управления. Какие результаты получила компания за 6 месяцев совместной работы с консультантами «Поле:Т Консалтинг» Ниной Балаклицкой и Ольгой Сухановой: ✅Системность операционных процессов. Работа бизнеса перест

1👍1

27 Jul 2026, 13:37 UTC124 views3 reactionsread 10 August 2026
Photo

Почему в одних компаниях Agile и самоуправление работают, а в других вызывают хаос, саботаж и конфликты? Может быть, дело не в методологии. А в том, что она не учитывает культурный код людей, которым её пытаются внедрить. В новом выпуске мы поговорили с Алёной Королёвой — фасилитатором, командным коучем и экспертом по внедрению самоуправления. За её плечами проекты как в крупнейших российских компаниях с командами

🔥21

17 Jul 2026, 14:34 UTC30 views5 reactionsread 10 August 2026
Photo

Недавно завершили проект по внедрению операционного управления в сети кафе, в рамках которого описывали бизнес-процессы, разрабатывали стандарты сервиса и регламенты управления, обучали команду работать по ним. Заказчик пришел к нам в моменте, когда все текущие задачи были замкнуты на управляющую, которая проводила по 8-9 часов ежедневно, «туша пожары». По сути работала за троих, еще и закрывая собой «пофигизм» кома

🔥31👍1

15 Jul 2026, 08:03 UTC25 views2 reactionsread 10 August 2026
Photo

Почему после внедрения новых правил одни сотрудники становятся союзниками, а другие начинают саботировать изменения? Во второй части видео «Как увидеть реальную корпоративную культуру - спиральная динамика» Вы узнаете: ✅почему в одних организациях - все четко и понятно, а в других - бесконечный хаос и конфликты ✅почему руководители не могут понять сотрудников, а сотрудники жалуются на руководителей ✅почему модные с

👍1🔥1

9 Jul 2026, 11:12 UTC22 views3 reactionsread 10 August 2026
Photo

«Люди сопротивляются позитивным изменениям». Что с ними не так? Представьте, вы с друзьями играете в настолку. И вдруг кто-то говорит: — А давайте с сегодняшнего дня играть по новым правилам, чтобы было интереснее? Часть игроков быстро перестраивается. Кто-то даже начинает выигрывать. А несколько человек продолжают по-привычке действовать по старому, спорят, обвиняют других и в итоге уходят из-за стола. Вопрос: Он

1👍1🔥1

6 Jul 2026, 13:37 UTC23 views3 reactionsread 10 August 2026
Photo

Представьте: у человека вдруг каждый день начинает болеть голова. Он один раз выпил обезболивающее. Через день боль возвращается. Ещё одна таблетка. Потом ещё. И так продолжается несколько месяцев. А потом он идет к врачу и оказывается, что причина головной боли — высокое давление, которое всё это время он даже не подумал померить. С конфликтами в компаниях происходит примерно то же самое. Руководители проводят с

2👍1

3 Jul 2026, 14:43 UTC123 views2 reactionsread 10 August 2026
Photo

⚡️Как превратить конфликт в команде из угрозы для бизнеса в опору для роста? ⚡️Как создать среду в компании, где не страшно говорить о проблемах? ⚡️Почему расхождение в заявленных ценностях и действиях руководителей провоцируют конфликты и саботаж сотрудников? Эти и другие увлекательные истории о том, как конфликт в команде мог стать возможностью для роста, но превратился в проблему - Вы узнаете из разговора со-о

2

30 Jun 2026, 15:36 UTC23 views2 reactionsread 10 August 2026
Photo

Почему корпоративные тренинги не работают? Продолжаем серию видео про проблемы в коммуникациях - конфликты, саботаж, претензии, текучка кадров и другие боли в работе с командой руководителей и HR-специалистов. Компания оплачивает обучение для сотрудников и руководителей, но это ничего не меняет. Полученные навыки исчезают без следа через 2 недели. Как же так происходит? И в первую очередь в видео говорим про обуч

2

25 Jun 2026, 06:20 UTC35 views2 reactionsread 10 August 2026
Photo

ТОП-3 навыка для сотрудников компаний, согласно опросу HR-специалистов из 34 стран мира, это: Навыки работы с данными Стратегическое мышление Навыки коммуникации Исследование: Graduate Management Admission Council Corporate Recruiters Survey,2023г. При этом значение навыков общения будет только увеличиваться. Как сделать свои коммуникации более эффективными - рассказываю во 2 видео из серии про причины возникнове

2

22 Jun 2026, 11:03 UTC32 views2 reactionsread 10 August 2026
Video

Конфликты, саботаж, разрыв коммуникаций в команде - это симптомы множества проблем в управлении. Где нужно искать причины возникновения конфликтов - исследуем в серии видео. Привет, коллеги! На связи Ольга Суханова. Если Вы когда-либо сталкивались с конфликтами в команде, саботажем сотрудников - а Вы наверняка сталкивались, ведь это неизбежная часть рабочей жизни - то Вам может быть интересна серия видео, которые я

2

28 May 2026, 08:14 UTC114 views7 reactionsread 10 August 2026
Video

Скандалы, интриги, расследования - в одном маленьком эвент-агенстве. Бизнес-игра вчера случилась с полным погружением, даже на реальных совещаниях не увидишь такую включенность, накал страстей и упорство в достижении результата, а еще высокий профессионализм и драйв, которые проявили участники. В сценарии была заложена общая задача, специфические для ролей бизнес-цели и противоречивые личные мотивы. Именно они и со

5🔥2

26 May 2026, 14:42 UTC49 viewsread 10 August 2026
Photo

Коллеги, поздравляем с Днем предпринимателя! Желаем растущих оборотов, высокой маржинальности, сплоченой команды, инновационных идей, сильных стратегий и голубых океанов. И, главное, стальных нервов!!! На этой неделе много приуроченных событий, от Startup Village в Сколково до экскурсий на предприятиях города. Мы тоже в тренде с завтрашней бизнес-игрой до руководителей ;) Делитесь, планируете что-то посетить из к

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @poletpartners. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 411,382 of 1,481,217entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Разбор ПОЛЕ:Тов” (@poletpartners), 94 subscribers as measured 11 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/poletpartners.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.