Channel
@osoznannoe_liderstvo
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
244subscribers
+50 since we began measuring on 10 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002670041850 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @osoznannoe_liderstvo |
| Created | Between 1 March 2025 and 31 July 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 18 September 2026 |
| On Telegram | t.me/osoznannoe_liderstvo |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 23 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 33% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 18 Sept 2026, 14:01 | 244 | +7 |
| 10 Sept 2026, 03:17 | 237 | +9 |
| 25 Aug 2026, 03:23 | 228 | +5 |
| 17 Aug 2026, 23:04 | 223 | +27 |
| 10 Aug 2026, 15:53 | 196 | +2 |
| 10 Aug 2026, 09:00 | 194 | first reading |
20 posts held, back to 16 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 9 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
139 reactions across 20 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 45.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 63 | 45.3% | |
| 🔥 | 56 | 40.3% | |
| 💯 | 14 | 10.1% | |
| 👍 | 5 | 3.60% | |
| 👏 | 1 | 0.719% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 139 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 16 June 2026 to 9 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
От себя добавлю, что работать с Александром — одно удовольствие. И это сильно отличается от того, что пишешь на канале, в романе всё устроено иначе. Здесь нельзя доказать, здесь надо, чтобы читатель поверил в происходящее. Отдельное удовольствие видеть, что Александр делает с уже готовым планом, который мы собрали. Мы вроде бы собрали план и придерживаемся его, а потом появляется сцена, и герои в ней начинают вести с…
❤6
Что говорят о нашем бизнес-романе критики? 💼 РБК Pro: Жесткое противоядие от "бирюзовых иллюзий". Обязательно к прочтению топ-менеджерам, которые думают, что контролируют всё. Оценка: 9/10 💻 Хабр (Habr): Производственный роман, которому веришь. Настольная книга для каждого тимлида. Оценка: [Код ревью пройден] 📈 Коммерсантъ FM: Драйзер нашего времени. Можно ли остаться человеком, когда бизнес идет на дно. Оценка: Choi…
❤5
Работодатели любят говорить про горящие глаза сотрудников. И ищут, как правило, тех, у кого эти глаза "горят". Но может ли сотрудник "гореть" любимой работой и что для этого ему необходимо? Принято считать, что таким топливом служит мотивация. Все очень просто: захотел поработать, загорелся и пошел делать. А когда что-то не получается, то, значит, мотивация закончилась и надо ее где-то найти. Может почитать что-нибуд…
❤9💯5
Почему слабые руководители выбирают удобных и лояльных, а требуют как с умных? Эту закономерность можно встретить повсюду. Компанию строит человек с непомерным самомнением, и вокруг него со временем собираются не сильные сотрудники, а удобные. Как правило, это люди без опыта, для которых эта работа большой шаг вверх. Они обычно смотрят на босса снизу вверх и не задают неудобных вопросов. они готовы отвечать в чате в …
❤8🔥3
Если разбирать и дальше тему сокращения ФОТ и ухода сильных сотрудников, предлагаю посмотреть, почему признание работает сильнее премии. Существует вполне понятный управленческий механизм, который гласит, если хочешь замотивировать сотрудника, заплати ему за это. Дай премию, подними оклад и сотрудник станет стараться сильнее. Но финансовая мотивация, как ни странно, работает на коротком отрезке, два-три месяца, и явл…
❤5👍1
Сильные сотрудники уходят первыми. Руководители с большим стажем знают, что когда компанию начинает лихорадить, будь то кризис, урезание зарплаты, закручивание гаек, первыми обычно уходят лучшие сотрудники. А вот слабые остаются. Это может показаться злой иронией, но этому есть вполне понятное обоснование. В 1970 году Джордж Акерлоф описал то, что впоследствии назвал рынком лимонов. Лимонами в Америке называют подерж…
❤4👍2
Сложная работа не делает нас умнее. Если мы каждый день заняты решением сложных задач, то не стоит успокаивать себя тем, что мозг постоянно в тонусе и наши когнитивные способности растут. Эта иллюзия называется переносом навыка, точнее ее отсутствием. В 2010 году Оуэн с коллегами опубликовал в Nature большой эксперимент, который заключался в том, что больше 11 тысяч человек шесть недель тренировались на когнитивных и…
❤4👍1🔥1
Пожалуй, самое опасное заблуждение руководителя заключается в том, что деньги влияют только на деньги. Смотрит только PnL и видит строку расхода в графе ФОТ, при этом мотивация, вовлеченность, инициатива и выгорание находятся за этими пределами. Поэтому, когда компании приходится сокращать фонд оплаты труда, кажется, что меняются только цифры в отчете, а все остальное можно компенсировать корпоративной культурой, сло…
🔥5💯4👍1👏1
Как получить опору в сложные времена? В ситуации неопределенности, когда все планы, надежды и чаяния, казалось, идут вразрез с представлениями о том, какой должна быть жизнь завтра, многие пытаются вернуть контроль над всем сразу же. Ведь чувство контроля дает ощущение того, что ситуация в моих руках и я могу ей управлять. В такой ситуации становится нормой скроллинг новостей каждые полчаса, построение прогнозов и пр…
❤7🔥1
В молодости жизнь похожа на длинный коридор, в котором открыты все двери и войти можно в любую из них. Можно уехать, можно остаться, можно сменить профессию, начать свое, пойти учиться заново, рискнуть, вернуться к прежнему занятию. Дверей так много и кажется, что так будет всегда, что коридор бесконечный и главное, не спешить с выбором. А потом, оглядываясь лет через двадцать, замечаешь, что дверей стало меньше. С к…
🔥8
Один из страхов руководителя во все времена был страх нанять сильного сотрудника. Казалось бы, парадокс, но так и есть. И это не ошибка системы или попытка дискредитировать менеджмент. Это вполне хорошо изученное явление. Гарсия, Сонг и Тессер (2010) показали его в серии экспериментов и назвали смещением социального сравнения. Устроено оно просто: человек защищает ту область, в которой он силен. В одном из эксперимен…
🔥3💯1
Обычно компании замеряют вовлеченность сотрудников, при этом про вовлеченность самих руководителей почти не спрашивают. А зря, потому что именно там сейчас скрываются проблемы. Согласно отчету Gallup (State of the Global Workplace, 2026) мировая вовлеченность сотрудников опустилась до 20%. Падение идет два года подряд, такого за всю историю замеров еще не было. Один процентный пункт в этой статистике - это примерно 2…
❤4🔥1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @osoznannoe_liderstvo. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 18 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Осознанное лидерство” (@osoznannoe_liderstvo), 244 subscribers as measured 18 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/osoznannoe_liderstvo.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.