6 Jul 2026, 18:36 UTC49 views7 reactionsread 9 August 2026 Photo
Завершили первый в истории интенсив по организационной терапии!
Дмитрий Гладков, @anna_lavrovskaya, @mike_rybakov - мы таки сделали это! 🔥
Полтора года подготовки, размышлений, дискуссий и поиска хорошей формы. Чтобы создать пространство, где участники могут поработать с разными запросами в одиночку и с коллегами из команды.
Получилось 2 группы - группа клиентов и оргтерапевтов. Некоторые примерили на себя роль орг…
❤7
30 Jun 2026, 12:07 UTC63 views7 reactionsread 9 August 2026 Photo
Сейчас многие живут на пределе сил и в режиме «надо успеть всё».
Бизнес, команда, клиенты, деньги, семья, здоровье, планы на будущее. Всё важно и срочно. В таком темпе можно постепенно загнать себя как белка в колесе, выгореть и перестать замечать важное.
💡У каждого человека есть тот или иной уровень жизненных сил, энергии.
🔸Один легко и радостно встает по утрам. Другой раз за разом переводит будильник, т.к. нет с…
🔥4❤3
29 Jun 2026, 13:02 UTC43 views11 reactionsread 9 August 2026 Photo
Сегодня начался наш первый авторский интенсив "Развитие организаций в гештальт-подходе"! Волнительно, азартно и интересно 😉
❤8🔥3
24 Jun 2026, 07:06 UTC55 viewsread 9 August 2026 Photo
Уже сегодня! Приходите, буду рада!
Жизнь руководителя полна стрессов и непредсказуемости, особенно в нынешнее непростое время. Как из-за внешних факторов, так и по причинам внутри компании.
На встрече мы обсудим триггеры и ситуации, которые сильнее всего раздражают вас, вышибают из равновесия и обесточивают.
Поговорим, как быть с ними, как оставаться устойчивым, что можно предпринять в моменте. И поисследуем, каки…
23 Jun 2026, 10:17 UTC42 views5 reactionsread 9 August 2026 Video
Иногда достаточно одной недели, чтобы увидеть главное
Иногда самые важные изменения начинаются не с нового инструмента или управленческого решения.
Они начинаются с того момента, когда руководитель начинает видеть свою организацию, команду и собственную роль немного иначе, чем раньше.
Для этого бывает полезно на время выйти из привычного контекста, остановиться и создать пространство для более глубокого взгляда на…
❤3🔥2
19 Jun 2026, 12:11 UTC40 viewsread 9 August 2026 Video
Сложные вопросы бизнеса лучше исследовать вместе ✅
Когда организация растет, руководитель всё чаще сталкивается с ситуациями, где недостаточно экспертного знания или очередного инструмента управления.
Порой так нужен взгляд со стороны, честный диалог и возможность исследовать ситуацию вместе с людьми, которые понимают масштаб ответственности и проходят через похожие вызовы.
👥 Интенсив-погружение
«Развитие организац…
18 Jun 2026, 15:36 UTC38 views9 reactionsread 9 August 2026 Photo
На этой неделе мы с Анной Лавровской завершили две наши онлайн супервизорские группы этого сезона.
За год разобрали много интересных кейсов, подискутировали на разные темы, поработали с запросами в разных форматах. Уровень доверия и глубины рос от встречи к встрече.
Приятно видеть эволюцию каждого участника, сопровождать на этом пути и чувствовать созвучие ценностей ❤️
До встреч в новом сезоне, коллеги! 🤗
#ОргТерапи…
❤4🥰3🔥2
17 Jun 2026, 17:26 UTC44 views4 reactionsread 9 August 2026 Video
Когда на сложные вопросы бизнеса нет готовых ответов, то...
Регулярно руководитель сталкивается со сложным вопросом, на который готового ответа не существует.
Есть ситуации, которые невозможно решить по шаблону, найти в книге или обсудить на очередной конференции.
В такие моменты особенно ценным становится разговор с людьми, которые проходят через похожие вызовы
и готовы делиться своим опытом открыто и честно.
👥 Ин…
🔥3❤1
15 Jun 2026, 18:54 UTC40 views3 reactionsread 9 August 2026 Photo
Провели на прошлой неделе с Михаилом Рыбаковым поддерживающую сессию для компании Сергея Лекторовича в Тольятти. Это уже 10я юбилейная сессия с командой ИСП.
С прошлой сессии прошло чуть больше года - впечатлил объем работы, проделанный командой за это время. Получилось 50 пунктов, когда мы попросили перечислить, что сделано за год! 🔥 Недавний выпуск облигаций стал вишенкой на торте 😉
Порадовало, что в этот раз много…
🔥3
12 Jun 2026, 08:05 UTC76 views9 reactionsread 9 August 2026 Photo
Жизнь руководителя полна стрессов и непредсказуемости, особенно в нынешнее непростое время. Как из-за внешних факторов, так и по причинам внутри компании.
На встрече мы обсудим триггеры и ситуации, которые сильнее всего раздражают вас, вышибают из равновесия и обесточивают.
Поговорим, как быть с ними, как оставаться устойчивым, что можно предпринять в моменте. И поисследуем, какие возможности есть у каждого на длин…
🔥4👍3❤2
4 Jun 2026, 09:45 UTC64 views3 reactionsread 9 August 2026 Photo
Антикризисные меры 2026
Сейчас очень непростое время.
Поэтому имеет смысл продумать стратегию и тактику развития,
а для кого-то — и выживания бизнеса.
📝 На встрече будем говорить о сокращении расходов.
Но не о бездумной экономии.
Дело в том, что экономия бывает продуманной, а бывает вредной.
Что это значит на практике?
Например, компания экономит бумагу
и начинает печатать документы на черновиках.
О, сколько ра…
🔥2❤1
4 Jun 2026, 09:41 UTC56 viewsread 9 August 2026 Друзья, встречи нашего сообщества "Живые бизнес-системы" продолжаются и летом. Приглашаем присоединяться, темы каждый раз разные!
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @olga_paivina. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.