16 Jul 2026, 15:45 UTC128 views13 reactionsread 7 August 2026 Photo
Конфликты как топливо
Часто мы воспринимаем конфликты в команде как что-то негативное, что нужно погасить как можно быстрее. Но модель зрелости на слайде показывает прямую закономерность:
чем взрослее компания, тем выше культура работы с разногласиями
Давайте пройдем по уровням и проверим себя. Где мы сейчас?
🔴 Уровень 1: Хаос
Здесь конфликты - это фоновый шум. Межличностные разборки (Иванов опять не так написал к…
❤5👍4🔥4
13 Jul 2026, 06:23 UTC156 views13 reactionsread 7 August 2026 ИИ: тварь дрожащая или право имею?
Посмотрела днях ИИ-дебаты с Либерманами и Давидом Яном. Интересно все от начала до конца, но самое интересное в конце - обретет ли ИИ сознание и если да, что тогда будет. Мой друг Кирилл (он СТО на минуточку, и мы обсуждали этот вопрос в моем декабрьском эпизоде) считает, что нет или это будет ну очень нескоро. Спикеры в эпизоде считают, что это вопрос десятка лет. Интересно узнать…
🔥6❤2👍2🤩2😁1
21 Jun 2026, 07:30 UTC228 views8 reactionsread 7 August 2026 Photo
Адаптация как перманентный процесс
На днях наткнулась на интересный график. Посмотрите на его левую часть. Знакомая траектория: на старте решения задачи мы списываем первые разногласия на притирку, на середине пути наступает обманчивое затишье, а ближе к финишу противоречия выходят на поверхность с такой силой, что попытки спасти ситуацию перерастают в хаос 🤯
Поздняя адаптация почти всегда оказывается болезненной и …
👍3💯2✍1👎1🙈1
9 Jun 2026, 05:45 UTC236 views10 reactionsread 7 August 2026 Обсуждали изменения во всем сезоне и концентрировано в последнем выпуске. Закрывая тему перемен, хочу напомнить, что на них можно смотреть в светлой тональности. Например, как в песне Ветер перемен из «Мэри Поппинс, до свидания!». Очень она мне нравится - вам наверняка тоже, давайте напомню:
https://youtu.be/5gxs2hh68I4?si=yTPwfS1Ol5hV5Jzg
Он будет добрый, ласковый - ветер перемен ❤️
❤5🤗2🥰2👎1
6 Jun 2026, 07:04 UTC234 views16 reactionsread 7 August 2026 Photo
Про взгляд под новым углом
На прошлых выходных ходила на форум, посвященный ТРИЗ. Это теория решения изобретательских задач, методологию придумал Генрих Альтшуллер в СССР и она учит устранять противоречия, находя нестандартные решения вместо компромиссов. Изначально ТРИЗ был уделом решения инженерных задач, но после появился бизнес ТРИЗ - про его применение я и слушала 2 дня.
Понравился пример цепочки событий, увы …
👍5🔥5❤3✍2👎1
2 Jun 2026, 05:01 UTC327 views18 reactionsread 7 August 2026 Photo
Эпоха турбулентности: неопределенность как новая норма
Друзья, третий сезон подкаста подходит к концу. И закрываем мы его важным разговором о реалиях текущего года - о том, как проходить период перемен.
Войны, оптимизации в компаниях, замена людей искусственным интеллектом - это больше не сюжеты антиутопий, а сводки утренних новостей. В этом эпизоде смотрим в глаза главным страхам перемен. Почему нам так сложно в н…
❤11🔥6👎1
19 May 2026, 05:08 UTC264 views14 reactionsread 7 August 2026 Photo
Иммунитет к переменам. Почему мы не уходим?
Знаете, бывает, что все подбешивает на работе - коллеги недалекие, руководитель не понимает, задачи бестолковые, а еще платить вам должны на порядок больше. В теории решение на поверхности - нужно менять работу. Однако вы это не делаете. Потому что рынок труда сейчас сложный, в других местах то же самое и, давайте на чистоту, перемены и неопределенность - это страшно. Вот …
👍11❤2👎1
17 May 2026, 11:37 UTC216 views23 reactionsread 7 August 2026 Photo
Снова про простоту
Пару недель назад дорогая мне коллега сказала: «Надо делать как проще». Она мама троих детей - знает о скорости и многозадачности приблизительно всё. Я тогда подумала, что это отличный девиз по жизни - всё, что можно, упрощать. Потому что даже без троих детей жизнь/работа/голова перегружены и функционируют на бешеной скорости.
А сегодня в книжке Питера Брукса про метрики в ИТ я наткнулась на прин…
🔥15❤5🦄2👎1
5 May 2026, 05:20 UTC483 views24 reactionsread 7 August 2026 Photo
Почему я перестал быть самым умным в комнате
#дневник_моего_шефа
Взросление из эксперта в руководителя - это путь, полный внутренних конфликтов. Когда много сил и времени было вложено в экспертизу, приходит награда - авторитет и звание профи, самого умного в комнате. А при переходе на руководящую роль от этой заслуженной награды как будто бы надо отказаться. Потому что на позиции руководителя нужны не харды, а управ…
❤10🔥9👍2💩1🤡1🤮1
2 May 2026, 07:07 UTC216 views14 reactionsread 7 August 2026 Photo
Про гениальное, которое простое
На прошлых выходных ездила на фестиваль мультимедийного искусства Интервалы в Нижнем Новгороде. Почти все экспонаты так или иначе созданы с участием ИИ - он теперь базовый соавтор и никому уже это глаз не режет. При этом помню, как еще в прошлом году применение ИИ на фестивале позиционировалось скорее как прорывное решение.
При этом инсталляции - фавориты в этом году оказались аналого…
❤🔥8👍2💩1🔥1🤡1🤮1
21 Apr 2026, 05:20 UTC≈2,650 views11 reactionsread 7 August 2026 Photo
Сам себе пиарщик: как продавать свою экспертизу и не краснеть
Хвастаться нехорошо, будь скромнее, выскочек не любят - эти установки мы впитываем с детства. А потом искренне удивляемся, почему наши заслуги никто не замечает. И цифры это подтверждают - согласно исследованию SuperJob, 84% россиян уверены, что заслуживают более высокой зарплаты, но только четверть из них решается обсуждать это с руководством.
Получаетс…
🔥8👍2❤1
19 Apr 2026, 07:20 UTC230 views9 reactionsread 7 August 2026 Photo
О бессмысленных спорах и плюрализме правды
На прошлой неделе слушала про свободу воли - есть она в итоге у нас или нет. Организатор задала вопрос в зал - кто считает, что сила воли у нас есть, и кто нет?
Не смогла поднять руку ни в одном варианте - потому что вроде оба подходят и не подходят.
Априори мне ближе научный подход во всем. Хватает исследований с графиками, доказывающих, что решение в моторной коре созрев…
❤🔥4👍3✍2
Showing the 12 most recent of 16 posts we hold for @neuvolyat. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.