6 Aug 2026, 05:08 UTC67 views18 reactionsread 8 August 2026 «Меня же просто съедят»: разговор про уязвимость
В бизнес-среде слово «уязвимость» до сих пор звучит почти как ругательство.
Со мной часто делятся этим страхом топ-менеджеры и собственники, которые привыкли протаскивать все задачи на волевых, пробивать стены и сворачивать горы. Когда такой лидер начинает заходить в личную терапию или глубокую работу с собой, он сталкивается со своей чувственной сферой и пугается:
…
❤8🔥8❤🔥1👍1
2 Aug 2026, 09:02 UTC115 views21 reactionsread 8 August 2026 Как услышать себя: 3 практики из питерской поездки
Продолжем тему нашего выезда в Питер с группой АРТ(и)ШОКа. Чтобы пробиться сквозь привычную броню и помочь участникам группы найти новые способы действия, мы пригласили наших постоянных партнеров — Глеба Лозинского и Елену Горягину.
Они создают для групп абсолютно уникальные, нешаблонные инструменты на стыке психодрамы и театра. Вот как это было в поездке:
Практик…
❤🔥9❤8🔥4
31 Jul 2026, 05:08 UTC122 views21 reactionsread 8 August 2026 Photo
Зачем снова ехать в Питер?
Казалось бы, чем можно удивить взрослых, успешных людей в Санкт-Петербурге? Они были там много раз: знают лучшие рестораны, секретные дворики и были во всех ключевых музеях.
Но когда мы с Яной Павлидис проектировали выездной модуль для программы АРТ(и)ШОК, задача была вообще не в экскурсионной программе. Главная цель таких выездов — вытащить человека из привычных автоматизмов, снизить ког…
❤12🔥4❤🔥3👍2
17 Jul 2026, 05:08 UTC185 views29 reactionsread 8 August 2026 Photo
Синергия несочетаемого: как рождаются партнерства будущего
Недавно я соединила в одном пространстве двух совершенно разных людей: Сергея Калмыкова, генерального директора «Кибердома», человека, который думает о технологическом лидерстве страны и создании масштабных IT-партнерств, и Владимира Хлоповского — музыканта, который ведет свою музыкальную гостиную и знать не знает ни про какой кибербез.
Казалось бы, что меж…
❤10🔥10❤🔥7👏2
13 Jul 2026, 05:08 UTC210 views19 reactionsread 8 August 2026 Мудрое правление: место, время, обстоятельства
Не так давно я проводила стратегическую сессию для одной компании. Целью работы была сонастройка команды через ум, сердце и волю, чтобы они смогли думать и действовать в едином стратегическом намерении. Работа проходила у нас в офисе, на территории мудрого правления, где действует другое «законодательство». В одном зале собрались сразу три поколения, три ранга управленц…
🔥7❤6❤🔥3👏2🤔1
9 Jul 2026, 05:08 UTC221 views16 reactionsread 8 August 2026 Неявные отношения. Часть 2. Что происходит с сильными людьми в неявных системах
Продолжаем разговор о популярном тренде, когда сильного топ-менеджера берут в компанию без жестких договоренностей — на «полную свободу» (начало в предыдущем посте).
Пока вы разговаривали на подъеме — всё было классно. Но потом человек идёт «работать работу», погружается в жизнь организации и растворяется в ней. А после любого подъема н…
❤15👏1
7 Jul 2026, 05:08 UTC179 views11 reactionsread 8 August 2026 Неявные отношения. Часть 1: Ловушка полной свободы при найме топов
Сейчас на рынке популярен тренд, особенно при найме топ-менеджеров, - компании часто не выставляют жесткий оффер на входе. Вместо этого звучит красивая история: «Приди, посмотри на нас изнутри, выбери сам себе роль и поляну деятельности, сформулируй свои задачи».
У этой позиции действительно много плюсов. Сразу видно, как человек мыслит, как он изуч…
❤5👍4👏2
4 Jul 2026, 05:08 UTC194 views10 reactionsread 8 August 2026 Доверие и энергия от достойного поступка
Продолжаю делиться историями с лекций в бизнес-школе «Горки». Седов рассказал мне потрясающую историю. В свое время он дал человеку деньги в долг, а тот их долго не возвращал. Избегал встреч, постоянно находил отговорки, почему не может вернуть деньги — в общем, классика.
В какой-то момент Седов просто пришел к нему, сел напротив и пошел в честный разговор. Он сказал: «Прос…
❤7🔥3
2 Jul 2026, 05:08 UTC178 views11 reactionsread 8 August 2026 Что ждёт вас в следующей эпохе жизни?
Большинство предпринимателей и топ-менеджеров, с которыми я общаюсь, находятся в жестком переходе — про что жить следующие десять лет, когда мне исполнилось 40 или 50. Это тот самый возраст и масштаб бизнеса, когда старые шаблоны уже не работают, когда нужно подвести резюме прошедшего и нащупать новый жизненный тренд.
Сделать это в текущих обстоятельствах, когда уровень стресса…
❤8🔥2❤🔥1
30 Jun 2026, 05:08 UTC204 views25 reactionsread 8 August 2026 Какую систему мотивации внедрить? Никакую.
Каждый раз, когда я преподаю личную стратегию в бизнес-школе «Горки», мы с группой так или иначе упираемся в разговор про людей. Основной вопрос: как сделать так, чтобы их замотивировать?
Тема извечная, но сейчас все модные методики, внедрение сложных систем LTI, классические фасилитации и тренинги стремительно отходят в сторону. HR-специалисты часто расстраиваются, что их…
❤🔥11👍8👏4❤2
25 Jun 2026, 05:08 UTC218 views21 reactionsread 8 August 2026 Photo
На что смотрим и о чём думаем?
В рамках нашей программы АРТ(и)ШОК прошла совершенно фантастическая лекция с Арсением Дежуровым. Мы сидели до победного, гости просто отказывались расходиться. Обсуждали три чуда в искусстве — античные Афины, ренессансную Италию и русскую поэзию.
Через нюансы искусства мы отслеживали, как исторически менялся объем мировосприятия человечества. В античности взгляд человека был статичен …
❤11🔥6❤🔥3👏1
Showing the 11 most recent of 11 posts we hold for @mudroepravlenie. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.