22 Jul 2026, 21:07 UTC5 viewsread 10 August 2026 Forwarded from @PMPclubPhoto
🚨 بسیاری از محصولات، قبل از اینکه فرصت موفقیت پیدا کنند، مسیر اشتباهی را شروع میکنند!
مشکل همیشه از کیفیت محصول یا توانایی تیم نیست؛
گاهی مسئله از همان تصمیمهای اولیهای شروع میشود که مسیر محصول را مشخص میکنند.
قبل از اینکه یک محصول ساخته شود، باید چند سؤال مهم پاسخ داده شود:
🔹 چه مسئلهای را حل میکنیم؟
آیا واقعاً یک نیاز وجود دارد یا فقط یک ایده جذاب داریم؟
🔹 برای چه کسی این محصول را میسازیم؟
شناخت مشتری، اولی…
Signed فروز بوشهری
22 Jul 2026, 04:44 UTC6 viewsread 10 August 2026 Photo
📣 ثبتنام دومین بوتکمپ مدیریت پروژه چابک شروع شد!
☑️ بوتکمپ ۱۲ هفتهای مدیریت پروژه چابک
یک تجربه یادگیری فشرده، کاربردی و حرفهای برای تمام علاقهمندان به مدیریت پروژههای مختلف با رویکرد Agile.
در این بوتکمپ از آموزش Jira و Confluence گرفته تا مدیریت ریسک، مهارتهای نرم و هوش مصنوعی در پروژهها، همه زیر نظر اساتید برجسته دانشگاهی و فعالان صنعت ارائه خواهد شد.
✅ آموزش جامع (بدون نیاز پیش زمینه قبلی)
✅ +115…
Signed ForouzTabibi
22 Jul 2026, 04:43 UTC6 viewsread 10 August 2026 Forwarded from @IE_SUTPhoto
🔖 دوره جامع تحلیل داده با پایتون
🎓دانشکده علوم ریاضی دانشگاه صنعتی شریف (آموزشهای تخصصی)
☑️ ویژه علاقهمندان ورود به بازار کار تحلیل دادههای کسبوکار و پژوهشگران
💡 ۱۵ هفته ۵۰ ساعت آموزش (آنلاین)، ۳۰ ساعت کارگاه و حل تمرین (آنلاین)، پشتیبانی آموزشی (منتورشیپ)، پروژه پایانی و گواهی پایان دوره
✔ معرفی دوره و نمونهای از حل مساله با تحلیل داده
✔ تفکر الگوریتمی و برنامهنویسی با پایتون
✔ مصورسازی داده با matpl…
Signed ForouzTabibi
8 Jun 2026, 19:39 UTC14 viewsread 10 August 2026 Forwarded from @projectmanagementsaffari
📌آزمون PMP در حال تغییر است؛ موسسه PMI اعلام کرده که محتوای آزمون PMP از تاریخ ۹ام july 2026 یعنی ۱۸ ام تیرماه تغییر خواهد کرد و نسخه جدید آزمون اجرایی خواهد شد.
این تغییر فقط در سؤالات آزمون نیست، بلکه در نگاه PMI به نقش مدیر پروژه است.
بر اساس تغییرات اعلام شده برای آزمون PMP، وزن حوزهها به شکل قابلتوجهی بازتوزیع شده است:
🔹 People Domain
از 42% به 33% کاهش یافته است. (-9%)
🔹 Process Domain
از 50% به 41% کاهش…
Signed Forouz Tabibi Booshehri
8 Jun 2026, 19:38 UTC11 viewsread 10 August 2026 Forwarded from @hashtagadsPhoto
📣وبینار قدم به قدم تا کنکور ارشد صنایع 1406؛ برنامه ریزی تابستان 📣
🎓 ویژه داوطلبان کنکور ارشد مهندسی صنایع
🖍سرفصلها:
🔵 از کجا شروع کنید
🔵 چه دروسی را با چه اولویتی بخوانید
🔵 چطور برنامهریزی شخصیسازیشده داشته باشید
🔵 چگونه از رقبا جلو بزنید
🔵 پرسش و پاسخ
🎙سخنران:
⭐️جناب آقای دکتر مجید ایوزیان
📙 مشاور و مدرس تخصصی کنکور کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
🗓 دوشنبه | ۱۸ خرداد | ساعت ۲۰
📚ثبتنام رایگان
📚ثبتنام رایگان
…
Signed Forouz Tabibi Booshehri
20 May 2026, 16:11 UTC18 viewsread 10 August 2026 Why Product Managers Who Ignore Generative AI May Fall Behind Faster Than They Think
https://www.linkedin.com/pulse/why-product-managers-who-ignore-generative-xbxrf?utm_source=share&utm_medium=member_android&utm_campaign=share_via
Signed Forouz Tabibi Booshehri
19 May 2026, 16:05 UTC12 viewsread 10 August 2026 Forwarded from @projectmanagementsaffari
بخشی از وظایف PMO:
• تعریف استانداردها (فرآیندها، چارچوبها، روشها و متدولوژی)
• حاکمیت (Governance): نظارت و ایجاد ساختار تصمیمگیری
• اولویتبندی: کمک به انتخاب درست پروژهها از نظر سازمانی
• همراستاسازی با سازمان: پروژهها باید با اهداف استراتژیک سازمانی همسو باشند و ایجاد ارزش کند.
بخشی از وظایف مدیر پروژه:
• مالکیت (Ownership) بر اسکوپ، زمانبندی، و بودجه
• تمرکز بر اجرا (Execution): اجرایی کردن برنامه زمانبن…
Signed Forouz Tabibi Booshehri
19 May 2026, 16:05 UTC9 viewsread 10 August 2026 Forwarded from @projectmanagementsaffariPhoto
📌 نقش PMO (Project Management Office) یا دفتر مدیریت پروژه
در مقایسه با Project Manager یا مدیر پروژه
✅️ مدیر پروژه بر اجرای *پروژههای منفرد* تمرکز دارد و مسئول «تحویل یک پروژه مشخص» است و تمرکز وی تنها بر روی موفقیت همان پروژه است.
در حالی که دفتر مدیریت پروژه، خارج از پروژههای منفرد قرار دارند و ساختار، حاکمیت و همسویی استراتژیک را برای *تمامی پروژههای یک سازمان* فراهم میکند و هماهنگکننده و ناظر «چندین پرو…
Signed Forouz Tabibi Booshehri
19 May 2026, 16:03 UTC10 viewsread 10 August 2026 Forwarded from @IRREAPhoto
💥 دهمین کنفرانس و نمایشگاه بینالمللی و هفتمین جایزه ملی انرژی های تجدیدپذیر ایران
🛑 بزرگترین گردهمایی سالانه فعالان و متخصصان حوزه انرژی های تجدیدپذیر
🏆اعطای هفتمین جایزه ملی انرژی های تجدیدپذیر
🔰بهترین فرصت برای ارائه محصولات و خدمات شرکت ها در نمایشگاه انرژی های تجدیدپذیر
🗓 تاریخ برگزاری: ۲۹ و ۳۰ تیرماه ۱۴۰۵
📍مرکز همایش های بین المللی برج میلاد
🔴ثبت نام در جایزه ملی رایگان میباشد
✅جهت رزرو غرفه نمایشگاهی به…
Signed ForouzTabibi
23 Apr 2026, 18:44 UTC15 viewsread 10 August 2026 Forwarded from @pmacademy
🤩پنج نشانه آدم های نفهم
اریک شویتسگِبِل استاد فلسفه دانشگاه کالیفرنیا
از کجا بفهمیم که آدم نفهمی هستیم یا نه؟ هیچ کدام از ما دوست نداریم آدم نفهمی باشیم بنابراین اگر از ما بپرسند که خود را نفهم می دانیم یا نه؟ بلافاصله خواهیم گفت که مطمئنا من آدم نفهمی نیستم! اما اریک شویتسگِبِل استاد فلسفه دانشگاه کالیفرنیا نظر دیگری دارد. او معتقد است نفهمهای اصیل و نابی در جهان وجود دارند و بسیاری از آنها خود را از لحاظ اخلاقی…
Signed فروز بوشهری
23 Apr 2026, 18:38 UTC9 viewsread 10 August 2026 Photo
*جلسه هیأت مدیره کانون با حضور نمایندگان اندیشکده آینده اندیشی سیمرغ باریخ اندیشی برگزار شد*
جلسه شماره ۶۵ هیأت مدیره کانون کارآفرینی استان تهران با حضور مهمانان مدعو از اندیشکده سیمرغ باریخ در تاریخ ۱۶ فروردین ۱۴۰۴ به صورت مجازی برگزار شد. در این جلسه پیشنهاد این پژوهشکده برای انجام همکاری های مشترک با کانون مورد بررسی قرار گرفت.
ادامه گزارش خبری را در لینک زیر بخوانید:
https://karafarintehran.ir/?p=6219
Signed ForouzTabibi
10 Apr 2026, 05:30 UTC13 viewsread 10 August 2026 Forwarded from @sharifdailyPhoto
«باید یاد بگیریم گفتگو کنیم»
⬅️ ناکارآمدی، فساد، تبعیض و انتقادناپذیری حاکمیت، منجر به ناامیدی میشود.
علینقی مشایخی هستم؛ استاد بازنشسته مدیریت و اقتصاد و پایهگذار این دانشکده در سال ۷۸؛ در زمینههای توسعه و مدیریت کارهای تحقیقاتی کردم و مشاورههای مدیریتی و برنامهریزی دادم.
رابطه شریف و ایران، اولاً تربیت نیروهای زبده و ثانیا حل مسائل کشور است.
جوان اگر کارآمدی در سیستم خصوصاً در حوزه اقتصادی نبیند و آینده خود…
Signed ForouzTabibi
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @ieart. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.