Telegram RegisterThe public register of Telegram

Channel

مدیریت کارخانه

@factory_managementt

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Cite this entry

5,670subscribers

-224 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.

Register entry

Telegram ID-1001855445839
TypeChannel
Username@factory_managementt
Descriptionتبلیغ: @Iraniimanagement
CreatedBetween 1 October 2022 and 31 August 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded7 August 2026
Last confirmed live10 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged1 time, most recently 10 August 2026
On Telegramt.me/factory_managementt

Growth

5,6705,8945,7827 August 2026 — 5,894 subscribers7 August 2026 — 5,872 subscribers10 August 2026 — 5,670 subscribers7 August 202610 August 2026
3 measurements spanning 3 days, net -224. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 5,636–5,928 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
10 Aug 2026, 23:455,670-202
7 Aug 2026, 20:135,872-22
7 Aug 2026, 12:175,894first reading

Engagement

24 posts held, back to 3 July 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 9 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
24.6%
avg views ÷ 5,670 subscribers
Avg views / post
1,400
19 posts measured
Reaction rate
this channel exposes no reaction counts
Posts in window
19
of 24 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 10 August 2026
Posts held24 (3 July 202610 August 2026)
Views total26,550
Reactions total
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken12 Aug 2026, 03:59 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

What this channel posts

Photos
154
Videos
95
Links
103

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 12 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.

Video runtime
11m 58s
Average length
3m 00s

Measured directly from 4 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Recent posts

10 Aug 2026, 06:09 UTC≈1,380 viewsread 12 August 2026
Photo

🔳اقتصاد دایره‌ای در صنعت: چرخشی به سوی پایداری آیا می‌دانید که آینده تولید، فراتر از مصرف و دور انداختن است؟ ♻️ مدل سنتی تولید، یک "خط مستقیم" است: مواد اولیه را استخراج می‌کنیم، محصول می‌سازیم، استفاده می‌کنیم و دور می‌اندازیم. اما این مدل به منابع زمین آسیب می‌رساند. ✅"اقتصاد دایره‌ای" یک رویکرد انقلابی است که بر اساس این سه اصل بنا شده: کاهش: به حداقل رساندن تولید زباله و آلودگی. استفاده مجدد: محصولات و موا

9 Aug 2026, 17:15 UTC≈1,390 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @iedepPhoto

📣 وبینار قدم به قدم تا کنکور ارشد صنایع 1406؛ برنامه ریزی از تابستان☀️ 🎓 👩‍🎓 ویژه داوطلبان کنکور ارشد مهندسی صنایع 🎙 سخنران: ⭐️ دکتر مجید ایوزیان ✅ مشاور و مدرس تخصصی کنکور کارشناسی‌ ارشد مهندسی صنایع 🖋 سرفصل‌ها: 🟢 از کجا شروع کنید 🟢 چه دروسی را با چه اولویتی بخوانید 🟢 چطور برنامه‌ریزی شخصی‌سازی‌شده داشته باشید 🟢 چگونه از رقبا جلو بزنید 🟢 پرسش و پاسخ 🗓 دو‌شنبه ۱۹ مرداد ⏱ ساعت ۱۸ 📌 ثبت‌نام رایگان (ظرفیت محدود):

8 Aug 2026, 06:58 UTC≈1,410 viewsread 12 August 2026
Photo

🔳نیروی انسانی در کارخانه: موتور محرکه تولید آیا می‌دانید که موفقیت یک کارخانه، به اندازه ماشین‌آلات پیشرفته، به نیروی انسانی آن بستگی دارد؟ 👨‍🏭👩‍🏭 در کارخانه‌های مدرن، افزایش بهره‌وری و انگیزه کارگران از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. شرکت‌های پیشرو برای دستیابی به این هدف، روی موارد زیر سرمایه‌گذاری می‌کنند: آموزش مستمر: برگزاری دوره‌های آموزشی برای ارتقاء مهارت‌ها و آشنایی با فناوری‌های جدید. پروتکل‌های ایمنی: ا

7 Aug 2026, 13:57 UTC≈1,420 viewsread 12 August 2026
Photo

🔳 شش سیگما (Six Sigma): راز محصولات بی‌نقص تا به حال از خودتان پرسیده‌اید که شرکت‌هایی مثل موتورولا و جنرال الکتریک چطور محصولاتشان را با کیفیتی بی‌عیب و نقص تولید می‌کنند؟ 🔬 این شرکت‌ها از یک سیستم مدیریتی به نام " شش سیگما" (Six Sigma) استفاده می‌کنند. هدف اصلی این سیستم، کاهش خطاها و نقص‌ها در فرآیند تولید به نزدیک صفر است. شش سیگما با تحلیل دقیق داده‌ها و فرآیندها، ریشه مشکلات را پیدا کرده و راهکارهایی برای

4 Aug 2026, 08:40 UTC≈1,460 viewsread 12 August 2026
Photo

🤎کارخانه‌های هوشمند: عصر انقلاب صنعتی چهارم ​آینده تولید همین الآن اینجاست! 🏭 ​در انقلاب صنعتی چهارم (Industry 4.0)، کارخانه‌ها به "کارخانه‌های هوشمند" تبدیل شده‌اند. این یعنی: ​🔹 هوش مصنوعی (AI): برای پیش‌بینی مشکلات ماشین‌آلات قبل از وقوع خرابی. 🔹 اینترنت اشیاء (IoT): دستگاه‌ها به هم متصل می‌شوند تا اطلاعات لحظه‌ای تولید را گزارش دهند. 🔹 بیگ دیتا: با تحلیل حجم عظیمی از داده‌ها، کارایی و بهره‌وری به بالاترین حد

3 Aug 2026, 13:37 UTC≈1,430 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @systemgroupofficialPhoto

همکاران سیستم از «راهکاران آیند»، نسل جدید ERP مبتنی بر هوش مصنوعی رونمایی کرد. نشست خبری معرفی راهکاران آیند، روز شنبه ۱۰ مرداد ۱۴۰۵ با حضور جمعی از اصحاب رسانه، فعالان حوزه فناوری و مدیران ارشد همکاران سیستم برگزار شد. ▫️در این نشست، راهکاران آیند به‌عنوان نسل جدید ERP مبتنی بر هوش مصنوعی همکاران سیستم معرفی شد؛ راهکاری که با هدف کمک به هوشمندسازی سازمان‌ها، امکان استفاده عملیاتی از هوش مصنوعی را در فرآیندها و تص

3 Aug 2026, 11:24 UTC≈1,420 viewsread 12 August 2026
Photo

🤎بهره‌وری رو چطور در کارخانه‌های بزرگ افزایش می‌دهند؟ ​آیا می‌دونستید سرمایه‌گذاری روی نیروی انسانی به اندازه ربات‌ها در افزایش بهره‌وری مهمه؟ 🤖🧑‍🔧 ​شرکت‌های پیشرفته برای افزایش بهره‌وری، روی دو چیز اصلی تمرکز می‌کنند: ​اتوماسیون و رباتیک: استفاده از ربات‌ها برای کارهای تکراری و سنگین، سرعت تولید و دقت رو بالا می‌بره. ​آموزش و توانمندسازی کارکنان: شرکت‌ها با آموزش مستمر، به کارگرانشون اجازه می‌دن تا مهارت‌های

3 Aug 2026, 07:12 UTC≈1,420 viewsread 12 August 2026
Photo

🫂 دفتر انگلیسی رو این بار می‌بندی! 🔥 اونم با دوره جامع زبان انگلیسی و ۳ هدیه باارزش که تورو غرق زبان میکنه. 🚀 با ۶۱٪ تخفیف تکرار نشدنی! 💥 به خانواده ۱ میلیون نفری لینگانو بپیوندید! 💯 برای مشاوره و تعیین سطح رایگان، کافیه بهمون پیام بدید 👇👇 @Lingano_support @Lingano_support

30 Jul 2026, 20:11 UTC≈1,140 viewsread 12 August 2026
Photo

🤎 ۷ خطایی که برای من میلیونها دلار هزینه در برداشت! 1⃣ فکر میکردم تنهایی میتونم انجامش بدم 2⃣کارهای ارزش آفرینی که باعث تداوم موفقیتم میشد رو تکرار نکردم 3⃣ به هر ایده ای گوش دادم و توجه کردم 4⃣ به شرکاء خودم اطمینان کردم نه به نتایج و دستاوردهاشون 5⃣ ارتباطاتم رو به روز نکردم و کمتر به ارتباطات اثر بخش خودم با دیگران توجه کردم 6⃣ گاهی از خود راضی شدم و مغرور 7⃣ مراقب جریان نقدینگی کسب و کارم نبودم/گرنت کاردو

30 Jul 2026, 16:33 UTC≈1,440 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @hashtagadsPhoto

💬 برای ارسال پیام، یه پل فاصله داری! با سرویس پیامکی «پل»، پیام‌های تبلیغاتی خودت رو هوشمندانه به مخاطبان هدف برسون! ✅ از ارسال منطقه‌ای و هدفمند تا ارتباط سریع‌تر با مشتریان 💥 تا پایان مرداد، سرویس پیامکی پل رو می‌تونی با ۱۰٪ تخفیف ویژه تهیه کنی! 📌 اطلاعات بیشتر در وب‌سایت گروه فناوری اطلاعات هلو ☎️۰۲۱-۲۳۰۶۷ داخلی ۲

30 Jul 2026, 16:07 UTC≈1,400 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @snapp_pay_irPhoto

🔥از برند‌های محبوبت،با تخفیف و ۴ قسطه خرید کن!😍 🤔می‌دونستی می‌تونی از فروشگاه‌های فعال در شبکه‌های اجتماعی مثل اینستاگرام و تلگرام و سایر شبکه‌های اجتماعی، با تخفیف خرید کنی و هزینه‌شو در ۴ قسط با اسنپ‌پی پرداخت کنی؟!🤩 🤩کد تخفیف ۳۰۰ هزار تومنی: PAY3SCP ⬅️از طریق لینک زیر لیست فروشگاه‌های طرف قرارداد با اسنپ‌پی رو ببین:👇🏻 https://l.snpy.ir/v06dj https://l.snpy.ir/v06dj

30 Jul 2026, 15:46 UTC≈1,120 viewsread 12 August 2026
Photo

🔳بازگشت لِگو: چگونه تمرکز بر کیفیت، یک امپراتوری را نجات داد؟ در اوایل دهه 2000، شرکت محبوب لِگو در آستانه ورشکستگی قرار داشت. قطعات تولیدی اغلب نقص داشتند و به درستی به هم چفت نمی‌شدند، که باعث نارضایتی مشتریان و کاهش فروش شده بود. 🧱 اما لِگو به جای تسلیم شدن، یک رویکرد جدید را در پیش گرفت: "تمرکز مطلق بر کیفیت". این استراتژی شامل موارد زیر بود: استانداردهای فوق‌دقیق: لِگو به طور وسواس‌گونه‌ای دقت قطعاتش را کن

Showing the 12 most recent of 24 posts we hold for @factory_managementt. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“مدیریت کارخانه” (@factory_managementt), 5,670 subscribers as measured 10 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/factory_managementt.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.