5 Aug 2026, 06:55 UTC4 viewsread 10 August 2026
Photo
Photo, posted without a caption
Channel
دکتر مال. هایپرمارکتینگ، مدیریت فروشگاه چیدمان و مهندسی فروش
@drmall1
On this record: Topic · Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
63subscribers
+1 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
Register entry
| Telegram ID | -1002296805690 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @drmall1 |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 9 October 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 4 times, most recently 9 October 2026 |
| On Telegram | t.me/drmall1 |
Topic
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 28 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 47% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 9 Sept 2026, 01:39 | 63 | +1 |
| 10 Aug 2026, 03:46 | 62 | no change |
| 6 Aug 2026, 21:19 | 62 | first reading |
Engagement
16 posts held, back to 25 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 16 posts for this entry, the most recent from 5 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Recent posts
30 Jul 2026, 20:21 UTC8 viewsread 10 August 2026
۱۰ دلیل پنهان که مشتری وارد فروشگاه می‌شود اما خرید نمی‌کند! 🌐 Khooyeh.ir گاهی مشکل فروشگاه کمبود مشتری نیست؛ مشکل این است که مشتری وارد می‌شود، نگاه می‌کند و بدون خرید خارج می‌شود. اما چرا؟ ۱. مشتری احساس ارزش دریافت نمی‌کند اگر مشتری تفاوتی بین شما و رقبا نبیند، دلیل کافی برای خرید نخواهد داشت. ۲. کارکنان ارتباط مناسبی برقرار نمی‌کنند برخورد سرد، بی‌توجهی یا فشار برای خرید، مشتری را فراری می‌دهد. ۳. چیدمان فروشگاه …
30 Jul 2026, 20:21 UTC6 viewsread 10 August 2026
۱۰ راز افزایش پاخوری فروشگاه و جذب بیشتر مشتری 🌐 Khooyeh.ir پاخوری فروشگاه یعنی تعداد افرادی که وارد فروشگاه می‌شوند؛ اما فروشگاه‌های موفق می‌دانند که افزایش پاخوری فقط به شانس وابسته نیست، بلکه نتیجه طراحی درست تجربه مشتری است. ۱. ویترین جذاب بسازید ویترین اولین ارتباط مشتری با فروشگاه است. محصولات پرفروش، جدید و جذاب را در معرض دید قرار دهید. ۲. تابلو و نمای بیرونی را جدی بگیرید یک فروشگاه باید از فاصله دور قابل تش…
29 Jul 2026, 20:01 UTC4 viewsread 10 August 2026
۱۰ راز مشتری‌یابی موفق برای فروشگاه‌ها 🌐 Khooyeh.ir بسیاری از فروشگاه‌ها منتظر ورود مشتری هستند؛ اما فروشگاه‌های موفق، برای جذب مشتری جدید برنامه و سیستم دارند. ۱. مشتری هدف خود را بشناسید همه مشتریان یکسان نیستند. شناخت سن، نیاز، رفتار خرید و علاقه مشتری، اولین قدم مشتری‌یابی حرفه‌ای است. ۲. ظاهر فروشگاه را جذاب کنید تابلو، ویترین، نورپردازی، نظم و چیدمان مناسب، اولین عامل جذب مشتری است. ۳. تجربه متفاوت ایجاد کنید م…
29 Jul 2026, 19:56 UTC3 viewsread 10 August 2026
۱۰ راهکار طلایی برای افزایش فروش فروشگاه 🌐 Khooyeh.ir افزایش فروش فقط با جذب مشتری جدید اتفاق نمی‌افتد؛ فروشگاه‌های موفق با مدیریت درست مشتری، کالا، کارکنان و تجربه خرید، فروش خود را رشد می‌دهند. ۱. چیدمان فروشگاه را حرفه‌ای کنید محصولات پرفروش و سودآور را در نقاط مناسب قرار دهید و مسیر حرکت مشتری را مدیریت کنید. ۲. تجربه خرید مشتری را بهبود دهید نظافت، نظم، نورپردازی، برخورد کارکنان و سرعت خدمت‌رسانی روی تصمیم خرید …
29 Jul 2026, 19:54 UTC1 viewsread 10 August 2026
۱۰ مشکل رایج فروشگاه‌ها که باعث کاهش فروش می‌شود 🌐 Khooyeh.ir بسیاری از فروشگاه‌ها تصور می‌کنند کاهش فروش فقط به دلیل شرایط بازار است؛ اما در بسیاری از مواقع، مشکلات داخلی فروشگاه باعث از دست رفتن مشتری و کاهش درآمد می‌شود. ۱. چیدمان ضعیف محصولات وقتی محصولات بدون برنامه و اصول فروشگاهی چیده شوند، مشتری کمتر جذب می‌شود و فرصت خرید کاهش پیدا می‌کند. ۲. نبود شناخت کافی از مشتری فروشگاه موفق می‌داند مشتریانش چه کسانی هس…
28 Jul 2026, 19:15 UTC3 viewsread 10 August 2026
🎯 مشتریان همیشه ارزان‌ترین محصول را نمی‌خرند؛ مطمئن‌ترین انتخاب را می‌خرند 🌐 Khooyeh.ir یکی از رایج‌ترین اشتباهات کسب‌وکارها این است که تصور می‌کنند با کاهش قیمت، فروش بیشتری خواهند داشت. اما تجربه بازار نشان می‌دهد که قیمت، تنها یکی از عوامل تصمیم‌گیری مشتری است. مشتری زمانی خرید می‌کند که احساس کند ارزشی که دریافت می‌کند، بیشتر از هزینه‌ای است که پرداخت می‌کند. به همین دلیل، دو محصول با قیمت‌های متفاوت ممکن است هر …
26 Jul 2026, 18:47 UTC5 viewsread 10 August 2026
🎯 آیا سازمان شما «تصمیم‌محور» است یا «گزارش‌محور»؟ 🌐 Khooyeh.ir در بسیاری از سازمان‌ها، ساعت‌های طولانی صرف تهیه گزارش، آمار، نمودار و ارائه می‌شود؛ اما در پایان جلسه، هیچ تصمیم مشخصی گرفته نمی‌شود. گزارش، ارزشمند است؛ اما تنها زمانی که به تصمیم منجر شود. داده، زمانی سرمایه است که به بینش تبدیل شود. بینش، زمانی ارزش دارد که به اقدام منتهی شود. و اقدام، زمانی موفق است که نتیجه آن قابل اندازه‌گیری باشد. مدیران حرفه‌ای…
25 Jul 2026, 15:06 UTC2 viewsread 10 August 2026
📈 سودآورترین کسب‌وکارها، بهترین سیستم‌ها را دارند. Khooyeh.ir Khooyeh.com اگر فروش فقط به حضور مدیر وابسته باشد، کسب‌وکار رشد نمی‌کند. با استانداردسازی، آموزش، تفویض اختیار و سیستم‌سازی، می‌توان سازمانی ساخت که حتی بدون حضور دائمی مدیر نیز عملکردی پایدار، سودآور و موفق داشته باشد. #دکتر_علی_خویه #سیستم_سازی #مدیریت #فروش #کسب_و_کار
25 Jul 2026, 15:06 UTC2 viewsread 10 August 2026
🌱 سرمایه واقعی هر سازمان، انسان‌های آن هستند. Khooyeh.ir Khooyeh.com فناوری، تجهیزات و سرمایه قابل جایگزین‌اند؛ اما کارکنان توانمند، متعهد و باانگیزه مزیت رقابتی ماندگار می‌سازند. روی آموزش، انگیزش و توسعه سرمایه‌های انسانی سرمایه‌گذاری کنید تا نتایج آن را در عملکرد و سودآوری سازمان ببینید. #دکتر_علی_خویه #منابع_انسانی #مدیریت #توسعه_سازمانی #سرمایه_انسانی
25 Jul 2026, 15:06 UTC2 viewsread 10 August 2026
🎯 مذاکره یعنی ساختن راه‌حل، نه برنده شدن. Khooyeh.ir Khooyeh.com در مذاکره حرفه‌ای، هدف شکست دادن طرف مقابل نیست؛ هدف، رسیدن به توافقی است که اعتماد را حفظ کند و زمینه همکاری‌های آینده را بسازد. مذاکره موفق، آغاز یک رابطه پایدار است. #دکتر_علی_خویه #مذاکره #مدیریت #فروش #کسب_و_کار
27 Jun 2026, 15:09 UTC12 viewsread 10 August 2026
🛋️✨ ۴۱ اصل طلایی و کلیدی مهندسی فروش، چیدمان فروشگاهی، مدیریت فروشگاه و افزایش فروش در فروشگاه‌های مبلمان و دکوراسیون داخلی از نمایش محصول تا خلق تجربه زندگی و افزایش فروش #دکتر_علی_خویه #خویه Khooyeh.ir Khooyeh.com فروشگاه مبلمان، محل فروش مبل نیست؛ بلکه محل فروش آرامش، سبک زندگی، زیبایی، کیفیت و احساس خانه است. مشتری باید بتواند خود را در فضای طراحی‌شده تصور کند. چیدمان حرفه‌ای، نقش مهمی در تصمیم‌گیری و افزایش ارزش…
Showing the 12 most recent of 16 posts we hold for @drmall1. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Mentions
Named by 3 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
Сообщество профессиональных переговорщиков
@negotiation_academy · 3757 postsDoctor Lights
@Doctorsales · 22 postsمدیریت ومهندسی فروشگاه و فروشگاه داری. مدیران و پرسنل فروشگاه ها و مراکز خرید و مجتمع های تجاری
@drmall · 8992 postsГипермаркетинг
@hypermarketing · 192 postsآکادمی مذاکره ایران مدرسه مذاکره ایران
@negotiationclinic · 1532 postsآکادمی فروش و بازاریابی. دکتر بازاریابی و فروش
@salesdr · 1222 posts
@negotiation_academy · 3757 postsDoctor Lights
@Doctorsales · 22 postsمدیریت ومهندسی فروشگاه و فروشگاه داری. مدیران و پرسنل فروشگاه ها و مراکز خرید و مجتمع های تجاری
@drmall · 8992 postsГипермаркетинг
@hypermarketing · 192 postsآکادمی مذاکره ایران مدرسه مذاکره ایران
@negotiationclinic · 1532 postsآکادمی فروش و بازاریابی. دکتر بازاریابی و فروش
@salesdr · 1222 posts
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“دکتر مال. هایپرمارکتینگ، مدیریت فروشگاه چیدمان و مهندسی فروش” (@drmall1), 63 subscribers as measured 9 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/drmall1.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.