Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for آکادمی فروش و بازاریابی. دکتر بازاریابی و فروش

Channel

آکادمی فروش و بازاریابی. دکتر بازاریابی و فروش

@salesdr

On this record: Topic · Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry

122subscribers

-6 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002398383394
TypeChannel
Username@salesdr
CreatedBetween 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded9 August 2026
Last confirmed live1 October 2026
Measurements held6
Confirmed unchanged1 time, most recently 1 October 2026
On Telegramt.me/salesdr

Topic

Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 26 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 95% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.

Growth

1221281256 August 2026 — 128 subscribers9 August 2026 — 128 subscribers15 August 2026 — 126 subscribers22 August 2026 — 125 subscribers29 August 2026 — 123 subscribers1 October 2026 — 122 subscribers6 August 20261 October 2026
6 measurements spanning 56 days, net -6. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 121–129 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
1 Oct 2026, 22:36122-1
29 Aug 2026, 18:45123-2
22 Aug 2026, 02:15125-1
15 Aug 2026, 18:05126-2
9 Aug 2026, 01:45128no change
6 Aug 2026, 18:18128first reading

Engagement

19 posts held, back to 22 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 5 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Recent posts

30 Jul 2026, 21:21 UTC18 viewsread 9 August 2026

🎬 ۱۰ فیلم سینمایی که هر مدیر حرفه‌ای باید ببیند آموزش مدیریت، رهبری، رفتار سازمانی و منابع انسانی از طریق سینما 🌐 Marketingdoctor.ir 🌐 Khooyeh.ir 🌐 Khooyeh.com 📚 مدیریت فقط با خواندن کتاب آموخته نمی‌شود؛ مدیران بزرگ از تجربه، مشاهده و تحلیل نیز یاد می‌گیرند. برخی از بهترین درس‌های رهبری، مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی، فرهنگ سازمانی، مدیریت بحران، تصمیم‌گیری، انگیزش کارکنان و توسعه کسب‌وکار را می‌توان در فیلم‌ه…

30 Jul 2026, 20:21 UTC13 viewsread 9 August 2026

۱۰ ویژگی فروشندگان فوق‌العاده که آن‌ها را از دیگران متمایز می‌کند 🌐 Khooyeh.ir همه فروشندگان محصول می‌فروشند؛ اما فقط فروشندگان حرفه‌ای می‌توانند اعتماد بسازند، رابطه ایجاد کنند و مشتریان وفادار به وجود آورند. ۱. مشتری را قبل از محصول می‌شناسند فروشنده موفق ابتدا سؤال می‌پرسد تا نیاز واقعی مشتری را کشف کند. ۲. شنونده حرفه‌ای هستند آن‌ها می‌دانند که اطلاعات ارزشمند از صحبت‌های مشتری به دست می‌آید. ۳. به جای قیمت، ارزش…

30 Jul 2026, 20:21 UTC9 viewsread 9 August 2026

چرا فروشندگان باید پورسانت‌محور باشند؟ 🌐 Khooyeh.ir یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت تیم‌های فروش، طراحی درست سیستم انگیزشی است. فروشنده‌ای که احساس کند تلاش بیشتر او نتیجه مستقیم در درآمدش دارد، با انگیزه و مسئولیت بیشتری فعالیت می‌کند. ۱. ایجاد انگیزه برای تلاش بیشتر پورسانت باعث می‌شود فروشنده بداند افزایش فروش، افزایش درآمد شخصی او را به همراه دارد. ۲. تبدیل فروشنده به شریک رشد شرکت وقتی درآمد فروشنده با موفقیت شرکت …

30 Jul 2026, 20:21 UTC6 viewsread 9 August 2026

۷ دلیل که چرا مشتری از شما خرید نمی‌کند! 🌐 Khooyeh.ir گاهی مشکل فروش کمبود مشتری نیست؛ مشکل این است که مشتری وارد فرآیند خرید می‌شود اما در نهایت تصمیم به خرید نمی‌گیرد. ۱. فروشنده نیاز واقعی مشتری را کشف نمی‌کند مشتری زمانی خرید می‌کند که احساس کند شما مشکل او را درک کرده‌اید. ۲. فروشنده فقط درباره محصول صحبت می‌کند مشتری ویژگی محصول را نمی‌خرد؛ او نتیجه، منفعت و راه‌حل را خریداری می‌کند. ۳. اعتماد کافی ایجاد نشده ا…

29 Jul 2026, 19:46 UTC8 viewsread 9 August 2026

۱۰ نشانه یک فروشنده حرفه‌ای که هر مدیر فروش باید بشناسد 🌐 Khooyeh.ir فروشنده حرفه‌ای فقط کسی نیست که زیاد بفروشد؛ بلکه کسی است که بتواند اعتماد بسازد، مشتری را درک کند و ارزش ایجاد کند. ۱. قبل از فروش، مشتری را می‌شناسد فروشنده حرفه‌ای ابتدا سؤال می‌پرسد و نیاز مشتری را کشف می‌کند. ۲. محصول نمی‌فروشد؛ راه‌حل ارائه می‌دهد او به جای تمرکز روی ویژگی‌ها، روی منافع و نتایج برای مشتری صحبت می‌کند. ۳. به جای تخفیف دادن، ارز…

29 Jul 2026, 19:43 UTC5 viewsread 9 August 2026

درمان ۷ بیماری خطرناک واحد فروش 🌐 Khooyeh.ir شناخت بیماری‌های واحد فروش کافی نیست؛ یک مدیر فروش حرفه‌ای باید روش درمان آن‌ها را هم بداند. بسیاری از مشکلات فروش با تغییر نگرش، آموزش و سیستم‌سازی قابل اصلاح هستند. ۱. درمان بیماری بی‌برنامگی فروش ✅ تعیین اهداف ماهانه، هفتگی و روزانه ✅ طراحی برنامه ویزیت، تماس و پیگیری مشتریان ✅ استفاده از شاخص‌های ارزیابی عملکرد ۲. درمان بیماری تخفیف‌زدگی ✅ آموزش فروش ارزش‌محور ✅ تقویت …

29 Jul 2026, 19:42 UTC6 viewsread 9 August 2026

۷ بیماری خطرناک واحد فروش که باید سریع درمان شوند 🌐 Khooyeh.ir هر واحد فروش ممکن است دچار مشکلاتی شود که در ظاهر کوچک هستند، اما به مرور باعث کاهش درآمد، از دست رفتن مشتریان و افت انگیزه تیم می‌شوند. ۱. بیماری بی‌برنامگی فروش وقتی فروشنده هدف، برنامه روزانه و مسیر مشخصی ندارد، فعالیت زیاد می‌شود اما نتیجه کاهش پیدا می‌کند. ۲. بیماری تخفیف‌زدگی فروشنده‌ای که برای بستن هر معامله فقط به تخفیف متوسل می‌شود، به جای فروش ا…

29 Jul 2026, 19:40 UTC3 viewsread 9 August 2026

۷ مشکل رایج تیم‌های فروش که باعث کاهش درآمد می‌شود 🌐 Khooyeh.ir بسیاری از شرکت‌ها تصور می‌کنند مشکل فروش فقط در بازار یا رقباست؛ اما گاهی بزرگ‌ترین موانع رشد فروش، درون خود تیم فروش قرار دارد. ۱. نداشتن هدف و برنامه مشخص فروش وقتی فروشنده نداند دقیقاً چه هدفی دارد و چگونه باید به آن برسد، فعالیت‌ها پراکنده و کم‌اثر می‌شوند. ۲. ضعف در مهارت مذاکره و متقاعدسازی فروش فقط معرفی محصول نیست؛ فروشنده حرفه‌ای باید نیاز مشتری…

29 Jul 2026, 19:30 UTC5 viewsread 9 August 2026
Photo

چرا بعضی کسب‌وکارها بدون تبلیغات سنگین هم فروش بالایی دارند؟ Khooyeh.ir بسیاری از مدیران تصور می‌کنند مشکل اصلی کسب‌وکارشان کمبود تبلیغات است؛ در حالی که مشکل واقعی، کمبود ارزش پیشنهادی است. مشتری امروز به دنبال ارزان‌ترین محصول نیست؛ بلکه به دنبال اعتماد، تجربه خوب، پاسخگویی سریع و ارزشی فراتر از قیمت است. اگر می‌خواهید فروش پایدار داشته باشید: ✅ مشتری را بهتر از رقبا بشناسید. ✅ به‌جای فروش محصول، راه‌حل بفروشید…

29 Jul 2026, 19:30 UTC7 viewsread 9 August 2026

#دکتر_علی_خویه #علی_خویه #Khooye #تکنیک_های_فروش #افزایش_فروش #مذاکره #مدیریت #مدیران #کسب_و_کار #کارآفرینی #مشاوره_کسب_و_کار #Business #Marketing #Sales #SalesTraining #MarketingStrategy #BusinessGrowth #CustomerExperience #Branding #BusinessCoach #Leadership

28 Jul 2026, 19:15 UTC11 viewsread 9 August 2026

🎯 گاهی سودآورترین تصمیم در کسب‌وکار، گفتن یک «نه» محترمانه است 🌐 Khooyeh.ir بسیاری از افراد تصور می‌کنند موفقیت در مذاکره یعنی همیشه به توافق برسند. اما مذاکره حرفه‌ای، هنر انتخاب بهترین توافق است؛ نه هر توافقی. گاهی یک قرارداد، سود کوتاه‌مدت دارد اما اعتبار بلندمدت شما را از بین می‌برد. گاهی یک مشتری، زمان و انرژی فراوانی می‌گیرد اما ارزش اقتصادی مناسبی ایجاد نمی‌کند. گاهی پذیرفتن یک درخواست، شما را از فرصت‌های بزرگ…

Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @salesdr. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Mentions

Named by 3 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 1 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“آکادمی فروش و بازاریابی. دکتر بازاریابی و فروش” (@salesdr), 122 subscribers as measured 1 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/salesdr.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.