5 Aug 2026, 06:57 UTC21 viewsread 6 August 2026
Photo
Photo, posted without a caption
Channel
CRM مدیریت ارتباط با مشتری
@crmcc
On this record: Topic · Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
346subscribers
-2 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
Register entry
| Telegram ID | -1001079457808 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @crmcc |
| Created | Between 1 September 2016 and 30 September 2017 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 7 October 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 7 October 2026 |
| On Telegram | t.me/crmcc |
Topic
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 22 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 97% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 26 Sept 2026, 11:36 | 346 | -1 |
| 20 Aug 2026, 18:36 | 347 | -1 |
| 14 Aug 2026, 02:16 | 348 | +1 |
| 7 Aug 2026, 11:37 | 347 | -1 |
| 6 Aug 2026, 21:18 | 348 | no change |
| 6 Aug 2026, 14:07 | 348 | first reading |
Engagement
14 posts held, back to 29 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 14 posts for this entry, the most recent from 5 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Recent posts
5 Aug 2026, 06:57 UTC20 viewsread 6 August 2026
🔴🔴🔴 هفت بیماری خطرناک مدیریت نوین 🔗 دکتر علی خویی Khooyeh.ir | Khooyeh.com 🟢 ۱️⃣ جلسه‌زدگی (Meetingitis) 📅🫠 اعتیاد سازمان به جلسات طولانی، تکراری و کم‌خروجی. زمانی که مدیران بیشتر وقت خود را در جلسه می‌گذرانند تا در تصمیم‌گیری و اقدام. 🟢 ۲️⃣ گزارش‌زدگی (Reportitis) 📊📑 زمانی که تولید گزارش از حل مسئله مهم‌تر می‌شود. انبوهی از فایل‌ها، آمارها و پاورپوینت‌ها تولید می‌شوند اما تصمیم مؤثری گرفته نمی‌شود. 🟢 ۳️⃣ امضازدگی (S…
14 Jul 2026, 23:09 UTC43 viewsread 6 August 2026
📘 دوره جامع مدیریت فروش و مهندسی فروش (۴۸ ساعت) مدرس: دکتر علی خویه مشاور ارشد مدیریت، فروش، بازاریابی، مذاکره و توسعه کسب‌وکار بنیانگذار آکادمی مذاکره ایران، مدرسه فروش ایران و آکادمی فروش ایران دارای بیش از ۲۳ سال تجربه اجرایی، آموزشی و مشاوره‌ای در حوزه‌های فروش، بازاریابی، مذاکره، برندسازی، توسعه بازار، سیستم‌سازی و مدیریت کسب‌وکار. مؤلف و مترجم ۱۶ عنوان کتاب تخصصی در حوزه‌های فروش، بازاریابی، تبلیغات، برند، مذ…
29 Jun 2026, 21:48 UTC53 viewsread 6 August 2026
Follow the آکادمی مذاکره ایران، مدرسه فروش ایران channel on WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VbDKbZB2UPBL1dORPS3P
27 Jun 2026, 19:27 UTC53 viewsread 6 August 2026
🚀 چرا برخی شرکت‌ها در چند سال چندین برابر رشد می‌کنند، اما برخی دیگر سال‌ها درجا می‌زنند؟ پاسخ این سؤال در بسیاری از موارد، نه سرمایه بیشتر است و نه شانس؛ بلکه داشتن یک استراتژی صحیح، مشاوره تخصصی و اجرای اصولی است. در طول بیش از ۲۳ سال فعالیت اجرایی و عملیاتی، این افتخار را داشته‌ام که در کنار مدیران، کارآفرینان و سازمان‌های مختلف، مسیر رشد، توسعه و تحول کسب‌وکار را طراحی و اجرا کنم. مسیر حرفه‌ای من از دوران کودکی …
27 Jun 2026, 19:27 UTC30 viewsread 6 August 2026
🌟 چرا دکتر علی خویه؟ در دنیایی که هر روز صدها نفر خود را مشاور، مدرس یا متخصص مدیریت و کسب‌وکار معرفی می‌کنند، انتخاب یک مشاور حرفه‌ای به یکی از مهم‌ترین تصمیم‌های هر مدیر و کارآفرین تبدیل شده است. اما سؤال اصلی این است: چرا دکتر علی خویه؟ پاسخ این سؤال را باید در ترکیب کم‌نظیر تجربه، دانش، اجرا و نتیجه‌محوری جست‌وجو کرد. 🔹 تجربه‌ای که از کتاب آغاز نشده، از زندگی آغاز شده است مسیر حرفه‌ای دکتر علی خویه از حدود ۶ س…
6 Jun 2026, 11:16 UTC15 viewsread 6 August 2026
آکادمی مذاکره ایران دکتر علی خویه | مدرس و مشاور مذاکره، فروش و متقاعدسازی 🌐 Khooyeh.ir | Khooyeh.com تکنیک بوفالو (Buffalo Technique) در مذاکره و متقاعدسازی تکنیک بوفالو از رفتار گله‌های گاومیش آمریکایی (Buffalo) الهام گرفته شده است. هنگامی که طوفان نزدیک می‌شود، برخلاف بسیاری از حیوانات که از طوفان فرار می‌کنند، گاومیش‌ها به سمت طوفان حرکت می‌کنند و از دل آن عبور می‌کنند. به همین دلیل مدت زمان مواجهه آن‌ها با ط…
6 Jun 2026, 11:16 UTC23 viewsread 6 August 2026
چرا به آن «معامله هلندی» (Dutch Deal) می‌گویند؟ اصطلاح Dutch Deal یا Dutch Treat ریشه تاریخی و فرهنگی دارد و به سنتی در برخی کشورهای اروپایی، به‌ویژه هلند، اشاره می‌کند که در آن هر فرد هزینه سهم خود را پرداخت می‌کند. برای مثال: 🍽️ چند نفر به رستوران می‌روند؛ به جای اینکه یک نفر کل صورت‌حساب را بپردازد، هر شخص سهم خودش را حساب می‌کند. به همین دلیل در زبان انگلیسی اصطلاح Going Dutch به معنای: ✅ «هر کس هزینه خودش را پر…
6 Jun 2026, 11:16 UTC46 viewsread 6 August 2026
آکادمی مذاکره ایران دکتر علی خویه | مدرس و مشاور مذاکره، فروش، متقاعدسازی و ارتباطات حرفه‌ای 🌐 Khooyeh.ir | Khooyeh.com تکنیک «دست به مهره» در مذاکره و متقاعدسازی تکنیک دست به مهره از قوانین شطرنج الهام گرفته شده است. در شطرنج، وقتی بازیکن دست خود را روی مهره می‌گذارد و آن را حرکت می‌دهد، عملاً متعهد به ادامه آن حرکت می‌شود. در مذاکره نیز این اصل کاربرد بسیار مهمی دارد. 🎯 هدف تکنیک دست به مهره این است که طرف مقاب…
6 Jun 2026, 11:16 UTC22 viewsread 6 August 2026
آکادمی مذاکره ایران | دکتر علی خویه 🌐 Khooyeh.ir | Khooyeh.com یکی از مفاهیم جالب و شناخته‌شده در مذاکره، اقتصاد رفتاری و مزایده‌ها، «نفرین برنده» (Winner's Curse) است. این مفهوم به وضعیتی اشاره دارد که در آن فرد یا سازمانی که در یک مذاکره، مناقصه، مزایده یا معامله «برنده» می‌شود، بعداً متوجه می‌شود که بیش از حد امتیاز داده، قیمت بالاتری پرداخت کرده یا توافقی کمتر از ارزش واقعی برای خود به دست آورده است. نفرین برند…
29 May 2026, 19:22 UTC39 viewsread 6 August 2026
🟢🟢۱۰ روش و تکنیک پیگیری حرفه‌ای Khooyeh.ir آکادمی مذاکره ایران | مدرسه فروش ایران | دکتر علی خویه --- ## 🔟 روش و تکنیک مؤثر پیگیری (Follow-up) 🔴۱. پیگیری زمان‌بندی شده تعیین دقیق زمان پیگیری در تقویم و پایبندی به آن (مثلاً: «سه روز دیگر تماس می‌گیرم») 🔴۲. روش لایه‌ای استفاده از چند کانال متفاوت (ایمیل، تلفن، پیامک، شبکه اجتماعی) با فواصل زمانی مشخص 🔴۳. پیگیری ارزش‌افزوده هر بار که پیگیری می‌کنید، یک محتوای مفید …
29 May 2026, 19:22 UTC28 viewsread 6 August 2026
سلام و درود بر شما همراهان گرامی. با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید. ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. ما را در صفحه اینستاگرام کانال تلگرام و شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. http://negotiationschool.ir http://inegotiate.ir صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران http://instagram.com/negotiation_academy آکادمی مذاکره ایران در تلگرام قدیم https://t.me/negotiat…
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @crmcc. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Forward network
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Mentions
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
مدیریت ومهندسی فروشگاه و فروشگاه داری. مدیران و پرسنل فروشگاه ها و مراکز خرید و مجتمع های تجاری
@drmall · 8991 postدکتر مال. هایپرمارکتینگ، مدیریت فروشگاه چیدمان و مهندسی فروش
@drmall1 · 631 postآکادمی مذاکره ایران
@negotiationacademy · 9021 postآکادمی مذاکره ایران مدرسه مذاکره ایران
@negotiationclinic · 1531 post
@drmall · 8991 postدکتر مال. هایپرمارکتینگ، مدیریت فروشگاه چیدمان و مهندسی فروش
@drmall1 · 631 postآکادمی مذاکره ایران
@negotiationacademy · 9021 postآکادمی مذاکره ایران مدرسه مذاکره ایران
@negotiationclinic · 1531 post
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 26 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“CRM مدیریت ارتباط با مشتری” (@crmcc), 346 subscribers as measured 26 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/crmcc.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.